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 授信调查与分析PPT

1. *1授信调查与分析 主讲: 副教授 高级会计师 注册会计师 2. *2信贷决策的传统分析法:财务分析 信贷决策的“7C”分析法 环境(circumstances)现金流量(Cash Flows)

2019-06-04    1594    0
P32

 旅游调查6

1. * XX月份消費者信心指數 暨汽車與旅遊市場調查報告 XXX Consumer Confidence Index (CCI) Report 主辦單位:XX大學XXX發展研究中心 贊助/協辦單位:XXX經濟研究院 調查單位:XXX大學統計資訊系 協辦單位:XXX綜合研究院 XXXX年X月X日 2. *六月份消費

2012-07-14    24200    0
P48

 市场调查的实务与运用

1. 市場調查的實務與運用主講人 黃逸華 天和水市場調查公司2. 市場研究之定義3. 市場研究之定義市場研究是運用一套系統化並且客觀的調查及分析過程來產生關於消費者、市場、通路、選民、觀眾的資訊。其最大的目的是提供制定策略的資訊基礎。本定義所隱含之幾個重點:依據直覺或一般的市場經驗來

2010-06-26    19030    0
P39

 【课件】王玉荣-如何进行有效的绩效评估-39页

1. 管理者的实用工具: 如何进行有效的绩效评估企业资源管理研究中心(AMT) 王玉荣 2004年5月 2. 标杆瞄准( Benchmarking)的原则“我们之所以需要进行标杆瞄准,是可以借此了解我

2012-05-03    27809    0
P33

 第2章市场调查的方法

第二章 市场调查的方法固定样本的连续调查 非固定样本的调查 2. 2.1 固定样本连续调查法(1)概述 所谓固定样本连续调查,是指对同一样本进行长时间的、反复的调查。固定样本连续调查常用于对消费者的调查

2010-05-23    11293    0
P30

 调查报告编写大纲

1. 调查报告 2. 一、    调查报告的含义 二、  调查报告的特点和分类 三、 写好调查报告的前提——做好调查 研究 四、 调查报告撰写的程序 五、 调查报告的结构 3. 一、    调查报告的含义

2017-09-06    17029    0
P96

 罗兰贝格-营销系统业绩评估系统

Shanghai – Stuttgart – Tokyo – Vienna – Zurich···营销系统业绩评估系统 PASS(Performance Appraisal Standard System) 与人员选拔和培训管理方法 –

2009-08-10    12446    0
P96

 罗兰贝格—长虹营销系统业绩评估系统

Shanghai – Stuttgart – Tokyo – Vienna – Zurich···营销系统业绩评估系统 PASS(Performance Appraisal Standard System) 与人员选拔和培训管理方法 –

2009-08-18    28827    0
P96

 罗兰贝格:营销系统业绩评估系统

Shanghai – Stuttgart – Tokyo – Vienna – Zurich···营销系统业绩评估系统 PASS(Performance Appraisal Standard System) 与人员选拔和培训管理方法 –

2011-12-10    11857    0
P13

 英语培训市场调查

1. XX市英语培训市场调查 XX大学英语培训市场调查组 2. 第一部分 调查概况 背景研究目标调查实施说明 3. 信息时代,知识爆炸,活到老学到老已成为共识。人们对知识的渴求刺激了培训市场的发展。随

2010-10-13    14510    0
P92

 市场调查的基本原理

1. 市场调查的基本原理 2. 要点:一、调查方法 二、问卷设计 三、现场执行 四、数据处理 五、报告撰写 3. 第一部分 市场调查方法 4. 实例一: 随机抽样的消费者调查 连续的固定样本的调查

2017-05-22    25510    0
P27

 网吧行业调查报告

1. 2006年网吧行业调查报告 1 2. 调查背景    根据文化部数据显示,截至2005年4月我国共有各类在册网吧11.3万家,网吧所拥有的各类计算机设备共计达到828.4万台。网吧行业容纳了约105

2010-01-06    16420    0
P13

 高效完成培训需求调查

1. 高效完成培训需求调查 2. 高效完成培训需求调查员工受训6646人次,人均受训32学时 培训费总额30.26万元 内部培训225次 参加外部公开课程98人次 完成两个国家级培训项目 3. 高效完

2011-09-25    23465    0
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 企业如何设计绩效评估制度

1. 企业如何设计绩效评估制度 ——以个人绩效评估为背景 (一)企业为什么要开展绩效评估? (二) 个人绩效评估的现状与困境 (三)企业绩效评估概念与内容 (四)企业设计绩效评估的ESP方法 2. 前言:企业为什么要开展绩效评估?

2011-10-20    9809    0
P61

 北京xx发展战略项目内部评估报告

北京万通发展战略项目 内部评估报告 2. 目录 – 整体绩效评估 2. 业务能力评估 3. 组织能力评估 1. 整体绩效评估 4. 财务能力评估 5. 获利模式评估 1 3. 企业文化策略人力资源

2012-08-09    5011    0
P61

 北京万通发展战略项目内部评估报告

北京万通发展战略项目 内部评估报告 2. 目录 – 整体绩效评估 2. 业务能力评估 3. 组织能力评估 1. 整体绩效评估 4. 财务能力评估 5. 获利模式评估 1 3. 企业文化策略人力资源

2009-11-19    21266    0
P41

 062麦肯锡《业绩评估操作手册》

1. 业绩评估操作手册 2. 考核原理及考核关系 业绩考核流程 流程概述 月度考核流程 半年考核流程 年度考核流程 考核流程的公正公平保证机制1 3. 首先,严谨的业绩考核流程在公司内部各个层次均应得到实施负责评估人员最终决策人:

2011-06-08    17858    0
P92

 可行性研究与项目评估第一、二章

1. 可行性研究与项目评估 主讲教师: 王爱民 E-mail: amwang@sjtu.edu.cn 2. 绪论:第一节 可行性研究与投资决策概述可行性研究的起源与发展 可行性研究是技术经济学普遍应用的基本方法之一。

2017-04-05    30136    0
P41

 岗位分析和岗位评估项目

Circulate广东岭澳核电有限公司 岗位分析和岗位评估项目 启动会议华信惠悦 此文件版权归华信惠悦顾问有限公司所有 2. 会议目的 向电站高层管理人员介绍岗位分析及评估项目的流程,基本理念以及各参与方在项目中的角色,并解答与会领导的问题。

2012-05-22    12317    0
P15

 手表状况调查

1. 六(4)班 XXX XXX XX XX 制作人 XXX手表市场状况调查 2. 一 市场规模 内地目前平均每年每百人购买5只表,对比发达国家的年消费23只或一般发展XX国家的12只有着很大的差距

2011-12-25    10247    0
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