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 罗兰贝格-中国摩托车行业及摩托车企业发展研究报告

1. *中国摩托车行业及摩托车企业发展研究 – 研究报告 – 上海,重庆,2002年11月 2. *目录 页码A. 国内摩托车市场分析以及导致目前现状的原因 3 罗兰•贝格的研究结果:针对目前状况和将来的发展趋势

2009-03-20    14601    0
P44

 【咨询报告】北京智诚咨询-北京大地燃气集团 绩效考核评价体系(一)44页

调研采取问卷调查、访谈、资料研究等形式 。通过调研,专家组基本掌握了北京大地燃气集团员工考核评价的 现状。专家组在对北京大地燃气集团现行考核评价体系进行重点研究与测评的基础上,形成了本报告。 4. 一

2010-08-23    24647    0
P77

 博思堂-苏州诚河-新旅程地产项目营销执行报告2007年11月-77PPT

1. 精彩2008, ——诚河·新旅程营销执行报告 苏州市博思堂投资顾问有限公司 诚河·新旅程项目组 2. 目录第一部分、07年市场回顾及08年市场展望第三部分、2008年媒体建议及费用预算第二部分、

2010-08-16    9567    0
P133

 报告3-宁波华能国际贸易有限公司发展战略设计方案

水泵市场规模—2000年全球水泵市场规模约为328亿美元资料来源:97年美国《金融时报》水泵市场预测报告北美洲 111.52亿美元拉丁美洲 32.8亿美元非洲 6.56亿美元欧洲 95.12亿美元澳洲 9

2012-04-18    7196    0
P54

 【咨询报告】埃森哲-小天鹅股份公司-关键绩效评估体系 54页

绩效分析与改进机制 激励机制 沟通文件确定的预算计划 人力资源发展规划,包括招聘,培训 沟通文件 定期的绩效分析报告 对部门和个人的定期绩效考核结论 达不到的绩效指标的原因分析和改进行动方案 沟通文件 策略议题公平

2012-10-11    22723    0
P40

 河北万XXX制药集团战略规划-管理诊断第一期报告

1. 战略规划-管理诊断 第一期报告 2001年12月 河北万XXX制药集团XX咨询公司01-11-211 2. 目 录万XXX制药集团目前的战略态势分析 万XXX制药的战略选择建议 销售费用分析及初步结论

2011-12-20    23759    0
P100

 战略发展规划咨询项目战略规划报告(讨论稿)PPT课件

1. XX农业高新区国有资产经营有限公司 战略发展规划咨询项目 战略规划报告(讨论稿) 2. 在国资公司有关领导和员工的通力配合和支持下,咨询项目按计划顺利进行,成功完成了第二阶段的工作内容第一阶段(1-6周)

2019-02-24    2631    0
P50

 吴江林学术报告之:基于教-学-评一致性的策略与实践

基于“教-学-评一致性”的 教学策略与教学实践吴江林 浙江省生物教学与研究基地负责人 教育部基础教育司高中校本教研专家组成员吴江林学术报告系列之:教学/教研(一) 2. ☆ 低效课堂:问题与原因分析 ☆ 一种解决办法:三位一体教学设计 ☆

2020-02-08    1091    0
P17

 【咨询报告】新华信-辰能集团子公司经营班子的考核与薪酬建议 16页

超额贡献 采用超额累进制计算职务贡献、职责 不与经营业绩挂钩与业绩挂钩,体现管理的基本价值年薪总额说明固定和绩效年薪的比例为:1:1 10. 绩效考核结果与绩效年薪挂钩方案考虑黑龙江地区的经济发展水平

2010-09-25    22977    0
P28

 【咨询报告】和君创业3-新奥集团KPI指标体系构建 28页

Norton提出的,根据Gartner Group的调查资料显示,到目前为止,在《财富》杂志公布的世界前1000位公司中,有40%的公司采用了综合平衡积分卡。在最近由William M. Mercer公司对214个公司的调查中发现,88%

2010-03-07    25213    0
P46

 【实例】北京奥瑞金种业股份有限公司-战略性人力资源管理(与咨询公司交流报告)-45页

工作描述体系是人力资源管理的基础流程设计组织结构明确部门职责定岗定编职务说明书横向为职务资料体系,描述了岗位的主要工作信息工作规范/操作规程工作报告标准工作计划标准岗位培训教材公共职务资料纵向描述了信息沟通的层

2011-11-13    8097    0
P78

 北京经开BDA国际企业大道63C1商业营销策略报告ppt

1. 经开63C1地块项目 营销策略报告 2. 目 录本案营销目标设定——提升、传播产品价值并成功实现销售 企业购买行为分析-----企业购买写字楼是一个复杂的决策过程 本案营销SWOT分析-----本案须突破传统的B2C2B营销模式

2019-03-30    984    0
P45

 【咨询报告】麦肯锡-神州数码-建立一流的经营业绩管理体系 44页

1. 机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。二00一年二月二十日建立一流的经营业绩管理体系* 2. 会议日程神州数码现有业绩管理体系面临的挑战 高效的业绩管理体系的主要特征

2010-08-12    2511    0
P124

 【咨询报告】海氏-中国移动人力资源管理战略规划-高层管理汇报会-124页

薪酬管理体系领导力发展继任计划 8. 在项目中我们做了以下工作-I 高层团队访谈以了解远景和战略目标  内部客户座谈会和调查以了解内部客户的需要 (集团公司及省市公司领导;部门及人力资源部门)  资料收集分析和访谈以了解人

2010-03-01    7410    0
P124

 32【咨询报告】海氏-中国移动人力资源管理战略规划-高层管理汇报会

薪酬管理体系领导力发展继任计划 8. 在项目中我们做了以下工作-I 高层团队访谈以了解远景和战略目标  内部客户座谈会和调查以了解内部客户的需要 (集团公司及省市公司领导;部门及人力资源部门)  资料收集分析和访谈以了解人

2011-07-03    12702    0
P67

 新华信—大庆石油发展集团石化贸易业务战略研究报告

1. 大庆石油发展集团 石化贸易业务战略研究报告北大纵横管理咨询公司 二零零二年七月机密 2. 发展集团驻外办事处从事石油化工贸易已有多年,形成了多个经济实体经济实体经营业务上海石化销售公司长江石化

2012-10-03    12941    0
P44

 深圳XX大厦前期报告--XX大厦初步市场分析及物业发展建议(ppt 44)

上的不成熟,一定程度上制约了片区的发展,但关口区域已启动的旧城改造将给区域发展注入了新的血液。组团说明:我们对市场的认知; 10. 2、建筑类型主要以多层及小高层为主;2002-2005年主要在售楼盘建筑类型一览表 

2011-05-15    21120    0
P136

 新华信—东滩公司商业房地产发展战略研究报告

地区行业发展状况 商业房地产发展的社会环境 商业房地产发展状况详细分析内容见商业房地产外部环境分析报告 4. *上海东滩投资公司战略和组织管理体系咨询 Copyright©2002 By SINOTRUST

2009-03-10    27103    0
P63

 博思堂-苏州中信贵都项目营销策划报告终稿-63PPT-2007年

区域市场目前的客源情况 苏州本地客源在项目区域周围的购房比例在50%以下,外地高端客源和外籍人士、华侨客源所占比例较高,说明外地客户和外籍人士、华侨对本区域认同度较高,同时他们的购买力较高(但各个案对境外客户均不重视)。 注:外地客户含地缘性客户

2012-05-08    18691    0
P28

 ISO14001+GB-T28001环境健康安全一体化管理体系总结分析报告

1. ISO14001+GB/T28001环境健康安全一体化管理体系总结分析报告 2. 目录1.咨询公司的选择、评估与确定 2.现场初始环境与健康安全评估 3.环境健康安全一体化管理体系的导入培训 4

2009-11-19    2953    0
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