香当网

1. 工作分析与职位说明书编制主讲：熊通明 高级顾问师 * 2. 简 介熊通明先生，现任自在基业管理咨询有限公司高级顾问师； 长期从事组织管控模式、业务流程再造、人力资源规划、工作分析、绩效考核与绩效

1. 工作分析与职位说明书编制主讲：熊通明 高级顾问师 * 2. 简 介熊通明先生，现任自在基业管理咨询有限公司高级顾问师； 长期从事组织管控模式、业务流程再造、人力资源规划、工作分析、绩效考核与绩效

1. 工作分析与职位说明书编制主讲：熊通明 高级顾问师 * 2. 简 介熊通明先生，现任自在基业管理咨询有限公司高级顾问师； 长期从事组织管控模式、业务流程再造、人力资源规划、工作分析、绩效考核与绩效

1. 工作分析与职位说明书编制主讲：熊通明 高级顾问师 * 2. 简 介熊通明先生，现任自在基业管理咨询有限公司高级顾问师； 长期从事组织管控模式、业务流程再造、人力资源规划、工作分析、绩效考核与绩效

1. 2002年员工满意度调查－－人事培训部 03.1 2. 员工满意度调查样本数分布1.按照项目/部门分布 3. 员工满意度调查样本数分布2.按照专业岗位分布 4. 员工满意度整体满意度1.各项目/部门对公司整体满意度横向比较

1. *1授信调查与分析 主讲： 副教授 高级会计师 注册会计师 2. *2信贷决策的传统分析法：财务分析 信贷决策的“7C”分析法 环境（circumstances)现金流量（Cash Flows)

1. XXX投资发展有限公司XXX产权制度改革调查报告与MBO操作建议书北大xx管理咨询公司 二零零五年一月机密 2. 导读案例分析项目概述问卷分析建议方案 3. 项目进程12/4-12/7第1

1. XXX投资发展有限公司XXX产权制度改革调查报告与MBO操作建议书北大xx管理咨询公司 二零零五年一月机密 2. 导读案例分析项目概述问卷分析建议方案 3. 项目进程12/4-12/7第1

1. 北京南洋林德投资顾问有限公司 2001年10月 北京河南开普化工调查问卷 统计分析报告0 2. 说 明 为结合南洋林德专业咨询工作进一步了解和分析开普化工企业情况，以便在重新调整和制定开普化工

1. 职位说明书Position Clarification 2. 职位说明书 (1)Position Clarification (1)IDENTITY 确立 Date 日期 Organization

1. 职位说明书的写法Position Clarification本资料选自国内最具含金量，最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级，全国各地免费送货，货到付款，详情咨

1. 此处输入文本此处输入文本 此处输入文本 此处输入文本 此处输入文本此处输入文本此处输入文本 此处输入文本 此处输入文本 此处输入文本

1. 富力广场市场调查广州佳美广告有限公司 2001年3月 2. 前 言 东方市场研究公司一直从事消费者研 究工作。其房地产研究组近年先后多次对 广州主要楼盘进行大型的潜在购房者连续 跟踪研究。以下有关富力广场的数据摘自

1. 组织调查方案与统计分析方法－－聚焦与破解组织命题的强力工具 2. 引言　　组织调查是企业咨询服务工作的切入点，是透视企业运作，实施组织诊断，提出与破解组织命题的基础性工作。 　　无论是企业外部战

1. ISO14001:2004标准要求说明 2004年12月30日1http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 2. 目录一.改版的目的、原则与影响 二.改版工作的进程与时间要求

1. 岗位说明书编写 人力资源部 2. 课程目标通过本次研讨会，您将掌握以下内容：岗位分析的定义及在企业人力资源管理中的作用　与意义 岗位分析收集的信息及主要方法 编写岗位说明书的基本思路及主要模式 3

1. * XX月份消費者信心指數 暨汽車與旅遊市場調查報告 XXX Consumer Confidence Index (CCI) Report 主辦單位：XX大學XXX發展研究中心 贊助/協辦單位：XXX經濟研究院 調查單位：XXX大學統計資訊系 協辦單位：XXX綜合研究院 XXXX年X月X日 2. *六月份消費

1. 市場調查的實務與運用主講人黃逸華天和水市場調查公司2. 市場研究之定義3. 市場研究之定義市場研究是運用一套系統化並且客觀的調查及分析過程來產生關於消費者、市場、通路、選民、觀眾的資訊。其最大的目的是提供制定策略的資訊基礎。本定義所隱含之幾個重點：依據直覺或一般的市場經驗來

第二章 市场调查的方法固定样本的连续调查 非固定样本的调查 2. 2.1 固定样本连续调查法（1）概述 所谓固定样本连续调查，是指对同一样本进行长时间的、反复的调查。固定样本连续调查常用于对消费者的调查

1. 高效完成培训需求调查 2. 高效完成培训需求调查员工受训6646人次，人均受训32学时 培训费总额30.26万元 内部培训225次 参加外部公开课程98人次 完成两个国家级培训项目 3. 高效完