担保业务风险管理与控制
三、对项目进行深入细致的调查分析对企业提供的信息资料核实重点核实企业的现有贷款情况 6. 四、对企业提供的各种资料进行资信评估对企业提供的财务数据进行定量分析 7. 根据调查情况量化定性指标 8. 根据项目调研情况制作
2010-04-13
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P11 P28 监察部管理制度
主 管）登记备案，落实责任人，确定解决时间，并 将解决结果限期报至监察部。 第5条.如客户投诉施工队及巡检，监察部可直 接通知工程部，工程部要登记备案，落实责任人，确定解决时间，并将解决结果限期报至监察部。
2010-03-04
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P20 档案及档案管理
9、院内各支部年度工作计划总结、请示及党委批复 10、院内支部设置变动、改选报告、审批材料 11、院党员名册 12、反映本院全貌、重大活动的各种宣传材料 13、学院教职工政治思想动态及调查材料 14、学院统战工作材料 15、学院工会工作材料
2011-08-15
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P74 投资项目可行性研究
由此可见可行性研究是投资前期的主要和核心的工作。 9. 三、可行性研究的一般要求1、必须站在客观公正的立场上进行调查研究，做好基础资料的收集工作。 2、可行性报告的内容深度必须达到国家规定的标准，基本内容要完正，应尽可能多的占有数据资料。
2017-04-26
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P22 圣酒品牌策略
的工作，其中包括： 市场调查和企业内部调研1、企业内部调研 内部调研内容: （1） 企业经营战略 （2） 企业组织形式及架构 （3） 企业理念和员工状态 （4） 业务流程 调研方式：封闭式问卷、深度访谈
2010-02-19
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P64 金宇的战略及营销
客户管理紊乱，更无法指导、管控 价格管理乏力，导致窜货砸价 重点市场增长不明显 现代通路运作乏力现象导致资料来源：承详调研分析 17. 并且，药品市场的竞争营销渠道有其特殊性人们购买畜药和苗疫集中在药店和防预站，因此营销
2010-12-24
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P16 【部编版】五年级上语文道德与法治《1.1 自主选择课余生活》第一课时优质课教学课件
1. 人教部编道德与法治五年级上册 1 自主选择课余生活 第一课时 2. ○小学生课余生活调查 3. 什么是“课余生活”？ 课余生活是指学生在课堂学习之外的生活，包括课下、放学后、周末时间参加的各种活
2019-10-18
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P28 九略-某口腔用品公司-组织及人力资源
组织及人力资源管理诊断报告北京九略管理顾问公司 2002年8月26日 2. *关于诊断报告的说明诊断报告形成的依据 一期项目的资料和信息 本期项目对贵公司70多人次的封闭式访谈 全员封闭式问卷调查 登康公司提供的59份内部文字性资料
2009-06-26
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P54 【案例分析】经盛-湖北金三峡印务：企业文化战略咨询项目
Consulting (China) Ltd. 人类因梦想而伟大，企业因文化而繁荣 2. 企业文化哲学报告湖北金三峡印务有限公司 企业文化战略咨询项目 3. 前言 文化战略背景分析 文化战略目标设定 文化战略规划设计
2010-10-07
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P53 中国第一部企业哲学（机密）
Consulting (China) Ltd. 人类因梦想而伟大，企业因文化而繁荣 2. 企业文化哲学报告二00三年二月湖北金三峡印务有限公司 企业文化战略咨询项目 3. 前言 文化战略背景分析 文化战略目标设定
2012-12-23
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P71 华夏基石-某电力公司做的人力资源项目建议书2004.9
9. *华夏基石专家阶段完成的部分教材 10. * 企业管理全面诊断 行业分析与研究 员工满意度调查 人力资源管理指数测评 人才适应性测评 咨询产品 与服务企业 诊断治理结构 与 组织设计人力资源 管理体系企业文化
2011-07-16
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P71 华夏基石-北京电力人力资源建议书
9. *华夏基石专家阶段完成的部分教材 10. * 企业管理全面诊断 行业分析与研究 员工满意度调查 人力资源管理指数测评 人才适应性测评 咨询产品 与服务企业 诊断治理结构 与 组织设计人力资源 管理体系企业文化
2009-04-17
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P71 华夏基石_北京电力人力资源建议书
9. *华夏基石专家阶段完成的部分教材 10. * 企业管理全面诊断 行业分析与研究 员工满意度调查 人力资源管理指数测评 人才适应性测评 咨询产品 与服务企业 诊断治理结构 与 组织设计人力资源 管理体系企业文化
2010-08-05
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P37 公益项目的设计与计划PPT
（募集善款4111.4元，成立“岭后爱心基金”）学生组织回访活动 （《潮州岭后麻风病康复者社会状况调研报告》） 19. 2011公益类课程 《农村健康促进计划》惠来县神泉镇文昌村合作单位服务对象文昌村村民任课教师陈益纯
2019-05-06
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P61 经盛国际企业灵魂培训讲义
战略定位阶段，根据企业发展战略制定出符合公司战略的企业文化定位； 调研阶段，对现有组织文化进行全面审视； 诊断分析阶段，根据调研报告编写企业文化综合情况报告书； 规划阶段，运用工具或方法重塑文化； 跟踪修改阶段，就是不断追踪执行进度及状况。
2011-02-05
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P72 市场开拓能力
9. 第二讲 市场营销管理过程 单元一 市场营销战略计划内容 单元二 市场营销环境分析 单元三 市场调研、需求预测、市 场细分及市场定位 10. 单元一 市场营销战略计划内容 11. 市场营销战略规划活动企业任务的确定
2010-09-13
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P50 组织架构操作方案
编制的调整纳入人力资源预算审批流程管理。3 5. 宏观规划1、调研； 2、勘察； 3、经济分析； 4、技术分析。主要 活动：可行性分析报告 项目经营计划书主要产出：控制性规划1、确定用地性质； 2、路网结构；
2009-04-07
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P134 EMBA教材—营销管理
6920010.0013.6786.33 13. * 营销管理 企业营销部（市场部）的主要职能： 市场调研营销策划企业诊断决策咨询 14. *企业营销部（市场部）的地位企业经 营决策财务 部门研发 部门营销
2009-12-07
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P134 营销管理--理论与实践
6920010.0013.6786.33 13. * 营销管理 企业营销部（市场部）的主要职能： 市场调研营销策划企业诊断决策咨询 14. *企业营销部（市场部）的地位企业经 营决策财务 部门研发 部门营销
2010-09-15
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P41 2010-猎头网2011年度品牌整合营销方案--@枫桥PPT创意坊
的系列讲座或沙龙职场明星职场明星的应聘经历、心得及故事；金牌猎头的成长经验等专业报告围绕特定行业、特定话题所做的调查报告分享及新闻宣传活动3企业层面战略、经营管理猎头网经营战略，体现万仕道在行业/特定
2009-05-22
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