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83. 策略产品指标奖励的确定方法完成情况采用“有”或“无”的不连续函数以鼓励销售人员尽力完成每个策略产品的销售任务。而如果采用连续函数，则可能导致一个产品线的业绩“贴补”另一产品线，因而不利于每个产品线目标的完成

； 发展地区分销代理商，以节省有限资源，有效促进销售； 积极探索多种营销模式和渠道，如直销。通过信函销售、人员销售等方式，全方位拉动产品的销量。如可通过广告搜集客户资源，进行重点直销推广； 63. 4

(海量营销管理培训资料下载) *5、管理职责/5、6管理评审 + 管理评审的实施5.6.1总则评审方式会议 函审 分专题分阶段评审 逐级评审评审的控制规定的时间间隔（如每年） 定期评审与适时评审相结合评审的参加人员最高管理者

绩效目标来源三：内、外部客户需求涉及的内、外部客户 主要职责与内容 人力资源总监 协助人力资源总监处理日常事务，包括文件编辑、信函处理、客人接待、差旅安排 部门员工 协助人力资源部内部员工处理相关事务，包括文具领用、会议安排、问题咨询IT部、财务部

*A、员工数量与结构分析：总行人数占全行的比率分析：从上图可以看出：建行7年来，民生银行总行占全行的人数比例逐年降低，呈幂函数曲线形式，与招商银行（8.69%,2002年）相比，民生银行总部机构相对精简，管理效率较高数据来源

委员会投标决策可行？否是购买标书组建项目小组初步可行性分析报告初步评估综合评估投标草案准备标书总经理开投标保函签订投标协议审批审核财务跟踪、协助审批获得需求信息投标审核 45. 中标后管理流程总经理投标项目组专

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爭力，創造雙贏。 49. 測試使命可行程度的方法是否依據顧客的需要和需求 主要考慮是否為顧客的效用函數 是否有足夠力量,精確度,和說服力,讓組織成員來參與並激勵他們 是否可以用來衡量發展程度 是否眾所周知

员。 25. (六)人员流动的理论基础 1、勒温的场论：个人绩效B是个人能力和条件P与所处环境E的函数。 B＝f（PE) 一个人所能创造的绩效与它所处的环境密切相关，如处在一个专业不对口、人际关系恶劣

事件发生的可能性(L)、暴露于危险环境的频率(E)及危险严重程度(C)作为自变量，确定了它们之间的函数式。 D=L× E × C 根据实际经验他们给出了3 个自变量的各种不同情况的分数值，采取对所评价

B、锁定目标消费群，深度传播 产品知识，促进消费者教育。 104. 活动简述： 承接上一阶段的活动，我们通过报纸、电话、信函和互联网的方式，大规模举行《恼火者语录》征集活动。 活动简单，只要一句话，参与性高，让消费者在充分的

量, 其单位以dB/Hz计。由于分布性寄生输出对于fm的分布是不均匀的, 所以信号频谱纯度是fm的函数, 通常用L(fm)表示。假如测量设备的有效带宽不是1 Hz而是ΔBHz, 那么所测得的分贝值与L(fm)的关系可近似认为等于

4万件，立案154.5万件，处分153.7万人，涉嫌犯罪被移送司法机关5.8万人。各级组织人事部门提醒、函询、诫勉干部60多万人次，累计调整副处级以上“裸官”1300余人，查核领导干部个人有关事项125人次，处理12

索样/请购检 验 比 较数 量 与 交 期买 价 条 件交 货 时 间 表6. 订购/协调订 单 函 寄 或 传 真确 定 品 质 和 交 期供 应 商 回 复合 适 的 交 期16 17. 第二壇:

因数等。判断并网条件、计算电功率和发电量、无功补偿、电压和电流故障保护。发电机功率与风速有着固定的函数关系，两者不符可作为机组故障判断的依据。 风力参数：风速；每秒采集一次，10分钟计算一次平均值。v＞3m/s时发电机，

（主观性） 内因 图1-2： 绩效因素 P=F（SOME） 此公式说明，绩效是技能、激励、机会与环境四变量的函数 13. 激励 (MOTIVATION)一条腿的鸭子故事 领导工作风格 14. 2、绩效的多维性 3、绩效的动态性

安全事故应急预案》。所制定的预案代替原天达、富瑞、天安编制的《生产安全事故应急预案》的要求，其内容函盖黄磷、合成氨、磷肥、工用工程等四大系统，对生产安全事故处置的应急方针、应急组织机构，及相关单位、人

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2、每名员工的征募成本应比通过介绍所 寻找为低 3、合格申请人资料应保持最新档案以备补缺 4、工作询函应于两个工作日内回复 规划 1、9月15日前提出次年度支出预算建议 2、12月1日前建立明年分项工作目标