18【实例】内蒙诚信房地产人力资源规划
1. 诚信集团 人力资源规划方案 2. 报告框架第一部分 项目引言 第二部分 人力资源规划的总体思路 第三部分 岗位和编制分析 第四部分 公司职位序列 3. 1.1项目引言在项目的第一阶段，天达管理顾
2009-12-04
10347
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 9547个资源
P91 P59 第四章（ 职务管理）
析，以便对该职务的工作作出明确的规定，并确定完成该工作所需要的行为、条件、人员的过程。 工作分析的成果是形成职务说明书。 8. 2．职务分析的作用 职务分析是人力资源管理的基础性工作，人力资源管理的
2012-10-09
15226
0
P40 QC小组活动培训（管理篇）
课题宜小不宜大，选解决具体问题的课题； 小课题的好处： 活动周期短，易于出成果； 大部分对策自己能完成，易于发挥小组成员创造性； 解决自己身边的问题，易于调动积极性； 易总结，成果发表更充分。 课题名称一目了然 课题名称清楚明了
2010-06-09
21176
0
P18 电子教学档案与网上教学
如何判断一门网上课程教学质量如何? 如何判断一位老师是否胜任网上教学?Date2 3. 可用的解决方案:e-portfolio教师建立教学档案 学生建立学习档案Date3 4. 概要什么是e-Portfolio
2009-07-22
27549
0
P47 ××集团组织优化与执行力建设咨询项目建议书
定位土地 获取规划及 设计融资建筑市场 营销销售物业 管理重要成功因素具体分析表示最重要详细的市场调研是正确的市场定位的基础 房产市场日趋多样化和个性化，消费者越来越有经验。因而在开发前的精确市场定位
2009-08-24
2579
0
P12 罗兰贝格管理顾问公司是怎样为企业服务的
大为宗旨。不仅帮企业做成功方案，更要帮助企业去实施，可以让客户看到咨询的真正价值。 咨询公司所销售的并非知识产品（咨询），而是知识产品对解决客户所能提供解决实际问题的服务成果。咨询公司的“知识产品”不
2012-10-18
12778
0
P25 珠海创新科技大厦可行性分析报告及投资建议方
1. 珠海创新科技大厦 可行性分析报告及投资建议方案编制单位：广东清华科技创业基金 编制时间：2001年8月 2. 目 录第一章 总 论 第二章 项目背景 第三章 投资环境与发展规划 第四章 市场需求和分析
2009-03-22
13014
0
P42 云南省绿色食品联盟-澳洲坚果介绍V3
有限责任公司、云南金满田生物科技有限公司等19家企业组建而来，致力于促进国家间、地区间现代农业科技交流和产品品牌营销推广，赋能云南绿色食品产业高质量健康发展。 5. 联盟成员--专家委员会 中以创新合作战略研究中心
2020-04-11
912
0
P94 【课件】绩效管理讲座-94页
度体系充满信心。 9. 2、 不了解公司绩效管理的推进规划。 2001年：绩效管理的机制研讨、现场交流、试点推动和全员启动。 2002年：全员实施绩效管理，并与薪酬挂钩。 2003年：建立全员基于公司
2012-04-11
18166
0
P94 绩效管理讲座
度体系充满信心。 9. 2、 不了解公司绩效管理的推进规划。 2001年：绩效管理的机制研讨、现场交流、试点推动和全员启动。 2002年：全员实施绩效管理，并与薪酬挂钩。 2003年：建立全员基于公司
2010-03-16
5331
0
P93 南航关于全面推进绩效管理工作的指导意见
度体系充满信心。 9. 2、 不了解公司绩效管理的推进规划。 2001年：绩效管理的机制研讨、现场交流、试点推动和全员启动。 2002年：全员实施绩效管理，并与薪酬挂钩。 2003年：建立全员基于公司
2012-04-11
7366
0
P62 【课件】目标管理与知识管理-62页
產品、製程，更需要創新，以增強競爭力。 二、政府除了推出「傳統產業輔導方案」更推出「知識經濟發展方案」、「產業創新研發中心推動方案」，希望發展台灣成為亞太創新研發中心。政府要求各財團法人研究機構進行組織檢討及改造，以因應此發展趨勢。
2010-06-19
22743
0
P62 目标管理与知识管理
產品、製程，更需要創新，以增強競爭力。 二、政府除了推出「傳統產業輔導方案」更推出「知識經濟發展方案」、「產業創新研發中心推動方案」，希望發展台灣成為亞太創新研發中心。政府要求各財團法人研究機構進行組織檢討及改造，以因應此發展趨勢。
2009-10-16
27943
0
P58 186人力资源管理手册3
实。 C 核定公司年度人员需求计划、确定各机构年度人员编制计划； D 定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据； E 指导、协助员工做好职业生涯规划。 2 、机构管理 A 配合相关
2009-04-03
24194
0
P36 毕业论文答辩模板
CZO毕业论文答辩模板ECCZO2016级环境科学与工程 3班 2. 目录CONTENTS绪论研究成果与应用研究方法与思路关键技术与实践难点相关建议与论文总结 3. 过渡页Part1绪论1-1 选题背景1-2
2018-12-26
5558
0
P129 创新管理对经典企业管理理论的挑战(1)
技术创新强调技术与市场的整合市场流技术流机会确认 定义问题 问题求解 试制 应用 扩散 20. 技术创新强调研究与发展部门、 生产制造部门与营销部门的有效整合。 21. 技术创新强调企业内部知识与外部知识的有效整合。
2010-01-17
30847
0
P150 企业如何建立高效的培训体系
*企业如何建立高效的培训体系 2. *本次研讨会的总体目标根据企业的现状问题和发展战略需要，设计针对性的培训解决方案，促进企业的持续发展。 3. *企业规范的培训体系结构培训的组织管理体系培训需求管理体系培训师队伍
2012-10-02
3511
0
P109 正大集团谢国民的顾问--营销管理导论
用新的方法去激励经理和工人做好工作，并愿意建立健康竞争的领域，以利于人们提高他们的技能和获得卓越的成果。 ——菲利普•科特勒 4. 思考1： 人类存在方式的演进？ 社会分工与进步？ 价值、价格的本质？
2012-12-08
23862
0
P68 某大型连锁企业人力资源诊断报告
1. *某大型连锁企业人力资源诊断报告 2. *本报告形成的依据 对asr音像公司下属三个经营中心的调研 对公司20多人次的访谈 音像公司的50多份内部文字性资料 本报告的性质 对进入公司一个月以来公司情况的了解程度汇报
2012-02-15
27274
0
P46 联想电脑公司项目建议书
设定积极的战略和财务增长目标提出长期目标和实施方案为价值关系体系的各职能设定明确目标通过未来的产品、服务和地域定位，说明增长方案确定优势来源并描述达成目标的必要行为决定战略立场并说明促成战略成功的可选方案进行外部的行业分析 移动电话市场规模和增长
2012-10-16
4811
0