【课件】劳动关系管理
劳动关系的主体工会 性质 利益冲突的产物 作用 用集团力量平衡经营者的力量 抵消资产阶级议价力量 集体谈判 6. 我国工会的特点共产党领导下的群众组织 劳动者参与企业管理的形式 强调工会的政治职能，失去一定的独立性
2010-11-07
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P17 P68 中国阳光投资集团组织结构及关键流程报告
负责建立并完善公司项目投资制度。 b) 负责公司投资项目的立项、尽职调查、组织可行性论证、项目评估，协助投资副总裁进行项目谈判。 c) 负责组织投资项目的具体实施。 d) 负责投资项目信息库、专家库的建设与维护。 e)
2012-06-23
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P58 房地产开发建设
50. 房地产开发的程序土地使用权谈判 土地使用权谈判是指开发商在其完成了初步可行性研究后，对于若干认为有潜在开发价值的项目与土地提供方就相应的条件和价值等因素进行谈判，以便获得更利于自身的条件。对于以
2010-12-03
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P47 成功人士七种习惯
赢/输竞争 就“以终为始”取得 团队思考，受同伴压力放弃 值得努力且效能最高 总是容易的 一种过程 一种谈判技巧 40. 统 合 综 效 的 流 程与成功有约 习惯六：统合综效问题 或 机会统合综效 习惯4
2009-12-17
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P60 与成功有约
赢/输竞争 就“以终为始”取得 团队思考，受同伴压力放弃 值得努力且效能最高 总是容易的 一种过程 一种谈判技巧 52. 统 合 综 效 的 流 程与成功有约 习惯六：统合综效问题 或 机会统合综效 习惯4
2012-11-26
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P44 070华彩大人力资源管理体系]
固定办公。推模小组在大型集团企业对下属子公司的管理中也有其独特作用，如兼并收购中对目标企业的评测与谈判，对子公司的管理辅导、管理稽核等。华彩大人力资源管理体系特色 11. 人力资源管理信息系统（HRMIS）
2010-10-23
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P45 销售逼定技巧ppt
在销售中，尽量说服客户交定金，先交10000元临定也行。这样，客户反悔的机率会小很多。 3、“人质”策略成交法 31. 当您和客户僵持一段时间，就价格、付款、户型和其他方面不能达成一致情况下，你或者可以
2019-04-02
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P35 互联网时代的企业培训管理PPT
000500100 ★ 13品牌管理与营销策略12外训公开课168000100 ★ 营销通用14双赢谈判技巧12外训公开课300000100 ★
2019-06-27
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P66 培训与开发
二、培训课程的设置（1）1、基本环节 课程定位：确定课程的基本性质和类别 确定目标：明确课程的目标领域和目标层次 注重策略：教学者和学习者的风格 选择模式：内容、资源和方法 进行评价：检验目标是否达到 47. 二、培训课程的设置（2）2、具体过程
2009-08-21
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P16 康恩贝股份公司培训需求分析报告
演讲技巧与形象塑造 32% 成功的品牌策略 34% 公关技巧与商务礼仪 41% 需求分析与市场细分 30% 人际关系与社交 56% 销售谈判技巧 31% 领导才能创新 营销渠道与促销策略 29% 有效的项目管理 32%
2012-04-03
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P30 010角色模型与技能模型罗兰贝格
确的理解客户的要求，并提出相应的解决方案12340媒体行业的政策、 法规知识 谈判技能 演讲技能 提案技能-与客户进行谈判X-能够较全面的了解客户所在的行业特点，并作为销售的指导 了解客户行业技能16
2011-12-24
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P31 084罗兰.贝格的“角色模型”和“技能模型”-30页
确的理解客户的要求，并提出相应的解决方案12340媒体行业的政策、 法规知识 谈判技能 演讲技能 提案技能-与客户进行谈判X-能够较全面的了解客户所在的行业特点，并作为销售的指导 了解客户行业技能16
2012-11-08
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P27 一带一路精品ppt课件ppt模板课件
理的主要力量。与此同时，欧美日正在不断强化其在新一轮贸易规则中的话语权，美国推动的TPP和TTIP谈判，以高端开放为契机，企图掌控和影响下一轮国际贸易规则主导权，这些对我国都将构成新的挑战和威胁。国际
2019-07-28
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P37 开展综合医改省级试点，提升新农合运行质量——医保协会培训会（2015年5月）
二、加快完善全民医保制度 完善医保支付方式实施意见 医保经办机构与医疗机构、药品器械生产流通企业之间建立谈判机制 7. 三、健全药品供应保障机制 药品集中采购实施方案 高值医用耗材采购使用管理办法 四、构建分级诊疗制度
2019-05-18
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P50 制定制胜的公司战略
有一定好处 生存空间可以拓展 能否谈判成功 能否实现这种高风险的拓展 或x x 或0 0或马上行动，全力以赴尽可能推迟决定可适当关注，少量投资例如内部营运改善；促进谈判等例如满足欧III标准发动机
2009-02-26
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P50 36 麦肯锡-上柴的战略咨询
有一定好处 生存空间可以拓展 能否谈判成功 能否实现这种高风险的拓展 或x x 或0 0或马上行动，全力以赴尽可能推迟决定可适当关注，少量投资例如内部营运改善；促进谈判等例如满足欧III标准发动机
2011-07-09
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P115 供应商管理与物料控制
10. 实施有效的供应链管理给采购管理带来革命。 建立长期，稳定，的供应商与采购方关系， 减 少谈判签约费用。 通过信息技术，激励机制等有效的管理措施， 确保按期，按质，按量供应原料，避免弊端。 降低交易费用
2010-01-26
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P50 XX制定制胜的公司战略
有一定好处 生存空间可以拓展 能否谈判成功 能否实现这种高风险的拓展 或x x 或0 0或马上行动，全力以赴尽可能推迟决定可适当关注，少量投资例如内部营运改善；促进谈判等例如满足欧III标准发动机
2009-11-17
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P51 房地产销售培训逼定技巧PPT
当客户从内心深处认同了销售员就某一项反对或争议意见所作的答复时； 交谈的过程中出现了超出常态的和谐场景； 当经过了一段艰难长期的谈判后，没出现大的分歧时，客户即将平静的前夕； 提出明显的进一步购买的语言或其他形式的信号。 7. 客户可被逼定信号言辞中表示出兴趣：如
2019-07-04
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P93 思念食品-构筑优化的供应链系统
成本 订货成本 保存成本 服务水平的需要 35. BEST（2）控制库存的主要策略供应链经理使用的前五名策略 定期库存检查策略 定期检查库存，订货批量。及时处理过时产品 严格管理使用速度，提前期和安全库存
2012-02-23
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