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 训讲师的26个训练课程-46页

1. 训讲师的 26 个训练课程T26PINGAN本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2012-09-03    6070    0
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 少先队辅导员训PPT课件

1. 辅导员交流训会 2. 我们的队名:中国少年先锋队(简称:少先队)创立者:中国共产党委托共青团直接领导我们 3. 我们队的性质: 是中国少年儿童的群众组织,是少年儿童学习中国特色社会主义和共产主

2018-10-09    3763    0
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 北大青鸟训资料-电话咨询 27页

二:电话咨询训 (目的,原则,技巧,观念,流程) 晚餐 三:电话咨询中应注意的问题(主讲:林欣) 四:电话咨询分组演练及评分 五:电话咨询分组演练及评分 六:电话咨询演练点评分析 七:电话咨询训总结 (总结及电话咨询问题集讲解)

2009-11-15    17774    0
P31

 终端促销人员招聘_训_管理

1. 终端促销人员 的招聘、训与管理2003年6月25日李从选 2. 第一部分 终端促销人员的招聘一、招什么人? 二、在什么地方招? 三、如何招? 3. 一、招什么人1、终端促销人员的条件-基本要求

2009-03-24    15337    0
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 社会危险因素调查训课件

居民,即调查前12个月内在该地区居住6个月以上的中国籍居民,排除居住功能区中的居民,如工棚、军队、学生宿舍、养老院等。每个调查医疗机构应完成调查人数960人。 7. (二)调查对象调查前12个月在监测点地区居住6个月以上

2019-09-19    1035    0
P20

 金牌导购员训-ppt20页

1. * 导购金牌导购员训编 辑:郑 伟 亮 2008.4.18 2. * 导购顾客是什么1.  对任何行业而言,顾客是最重要的人 2.  并非顾客依赖我们,而是我们依赖顾客 3.  顾客并没有打扰我们的工作,而是工作的目的

2009-11-25    9768    0
P150

 企业如何建立高效的训体系

*企业如何建立高效的训体系 2. *本次研讨会的总体目标根据企业的现状问题和发展战略需要,设计针对性的训解决方案,促进企业的持续发展。 3. *企业规范的训体系结构训的组织管理体系训需求管理体系训师队伍

2012-10-02    3511    0
P53

 构建团队精神、打造优秀团队-团队精神的养PPT

1. 构建团队精神、 打造优秀团队 —护理单元团队精神的养 2. 卷首语:团队精神是们工作永恒的主题,护理队伍发展团队精神,是对每一个生命的尊重和热爱。我们携起手让每一个生命更健康! 3. 内容提纲

2019-01-27    3127    0
P34

 如何做一个优秀的会议主持人训ppt

(1)激情开场或幽默开场,开场要精彩 听众就会马上进入状态。  (2)主持人上场问好、做自我介绍。  (3)主持人说明本次训的课程及时间安排  (4)主持人说明纪律要求: 比如:1手机要静音或关机 2不要随意在会场走动 3不要在会场吸烟

2018-11-15    4568    0
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 我公司CEO编写来训高层主管的

清楚地界定职责范围,划分好责任和职能 加强保密意识,保护好敏感资料 加强监督和指导 设立投诉及发表意见的渠道 加强对员工职业道德的训,形成企业的诚信文化氛围。 15. 快速团队精简架构,摒除官僚作风,加速每一个工作循环。 接到委派的任务立即行动,快速完成任务。

2012-02-21    7320    0
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 奥科特公开及内部训-卓越讲师技能训练 95页

1. 卓越讲师技能训练 主讲 赵冠居导师奥科特公开及内部训 课程系列(五)之六 本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,

2009-06-01    7602    0
P66

 餐厅服务人员礼仪

顺德区人民政府机关服务中心 餐厅服务人员礼仪训主讲:钟宪民 电 话: 26273970 2. 训 制 度 为保证训效果,特制定本制度,望大家认真遵守。 1、端正学习态度,认真对待训; 2、认真听讲,做好笔记,积极参加互动;

2011-06-23    23841    0
P150

 ISO9000族标准训教材

http://www.5ixue.com(海量营销管理训资料下载)ISO9000族标准训教材 2. http://www.5ixue.com(海量营销管理训资料下载)课程内容一、2000版ISO9000族标准概论;

2011-06-20    23893    0
P28

 【课件】某公司内部训课件-工作分析导入-28页

*工作分析结果的利用人力资源管理角度 1、招聘; 2、训; 3、绩效考核; 4、工作评价—薪酬设计; 5、工作内容再设计。部门管理角度 1、流程重新整合; 2、工作如何开展; 3、对下属的指导; 4、招聘、训、绩效考核; 5、新入职员工引导。

2009-01-19    19847    0
P28

 【课件】某公司内部训课件-工作分析导入

*工作分析结果的利用人力资源管理角度 1、招聘; 2、训; 3、绩效考核; 4、工作评价—薪酬设计; 5、工作内容再设计。部门管理角度 1、流程重新整合; 2、工作如何开展; 3、对下属的指导; 4、招聘、训、绩效考核; 5、新入职员工引导。

2011-03-21    11468    0
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 (迪比特手机)J1 店员训教材

1. Dbtel International J1 店员训教材市场企划部 2004年3月23日本训教材仅供迪比特内部及指定的商业合作伙伴使用 未经迪比特允许,不得分发、拷贝至其他人,违者必究六万五千色真彩大屏幕(1

2011-12-06    8676    0
P68

 组织管理训-赵日磊-2010年-68页

1. 组织管理训赵日磊 2010年3月 2. 目 录1、几个基本概念 2、几种典型的组织结构 3、组织结构设计 4、部门职责梳理 5、岗位设计概述 6、岗位说明书编制 3. 组织管理组织管理就是通过

2010-12-21    24656    0
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 儿科规操作——骨髓穿刺ppt

1. 骨髓穿刺 2. 使学生了解 1、骨穿的适应症、禁忌症 2、不同的操作方法 3、骨穿过程中需要注意的问题教学目的 3. 1、除血友病外各种血液系统疾病和恶性肿瘤的诊断、疗 效观察、预后判断 2、代

2019-05-21    1806    0
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 HP客户满意度训-42页

五星级服务(三五三模式)服务客户 Complete:展示专业化服务 5 体现积极热情的服务风范和专业技巧 和客户边边修机器,让客户有参与感,同时也向客户学习 回答问题时要自信、肯定,给客户明确答复 在机器修复后,保持客户的环境整洁,为机器及工作使用过

2009-05-11    2977    0
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 麦肯锡:中石化公司营销

1. 营销训卓越的定价策略 2. 训总体安排实施办法营销战略概述时间议题一个半小时安排及要求介绍 变化中的市场营销环境头两天市场细分战略 品牌战略 价格战略 渠道管理战略 提高广告促销费用的有效性后两天市场调研基本方法

2010-01-17    18141    0
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