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 训体系(1)

商务管理,人力资源管理 – 惠普公司 1994 – 1998 人力资源管理 , 训与发展 – AT&T, NCR 1998 - 2000 咨询与训 – 越,LCL 卢健峰 Jane LU 高级商务顾问 LCL商务咨询有限公司

2009-12-08    6494    0
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 《绩效面》实战指导手册(50P)

1. 绩效面实战指导手册 2. *今天我们交流什么?引言 为什么要进行绩效考核 关于绩效面的5W1H 绩效面的概念与流程 绩效面技巧 绩效面演练 回顾和总结 3. *为什么要进行绩效考核宏观:

2010-02-20    12064    0
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 青年学生弘扬爱国主义精神教育PPT模板

1. 青年学生弘扬爱国主义精神教育PPT模板POWERPOINTWORK SUMMARIZES THE POWERPOINT20XX 2. 目录CONTENTS弘扬爱国主义 ANNUAL WORK SUMMARY爱国精神教育

2020-05-18    1860    0
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 开学第一课《学生返校后 如何预防新冠肺炎疫情》主题班会PPT

1. 学生返校后 如何预防新冠肺炎主题班会 20 2. CONTENTS目录 1 2 3 开学后学校应做哪些疫情防控措施? 什么是新冠肺炎? 学生应如何预防新冠肺炎? 3. 1什么是新冠肺炎? 4. 新冠肺炎

2020-04-12    4539    0
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 训导师的职责与任务

1. 训导师的职责与任务 2. 课程学员目标 :- 了解成人学习的特点 - 了解如何设计课程及准备教案 - 学会控制紧张情绪 - 掌握呈现技巧:开场白、眼神、声音、表情、 手势、步伐、姿势等 - 掌握引导的特点及成功引导的要素

2011-09-18    30998    0
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 情商养ppt

1. 情商养 2. 情商比拼 PK 周瑜 诸葛亮 3. 亮:高压下仍然有高计谋,而非乱了阵脚,eg,空城计 周:不懂如何处理愤怒,伤害了自己 Eg,“三气” 建议:愤怒管理 有选择地对外界的刺激做出反应。

2018-11-05    4138    0
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 讲师技能训030218

1. 卓越讲师技能训练 2. 训的宗旨 让知识技能化 将素质行为化 3. 学 习 公 约 第一条  守时:准时上下课 第二条自制:教室内禁烟、零食,禁接、收手机    第三条  守纪:不私自来回走动,不随意耳语交谈

2012-11-15    32028    0
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 领导执行力

1. *领导执行力训 2. *领导执行力训目标通过训,使基层管理人员对自己的角色正确认识和定位,了解优秀一线生产管理人员的基本素质,掌握SMART目标的设定并分解技巧,能够对员工进行有效授权并激

2010-07-18    5906    0
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 2019安全生产月

结合自身实际,聚焦重点行业,强化问题导向,有针对性地开展多种形式的论坛、讲坛、研讨会等交流活动,汇聚力助推安全发展。2举办安全发展论坛 10. 6月16日是全国安全宣传咨询日。各地区、各有关部门和单

2019-06-23    2169    0
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 管理訓特徵

现代管理训 理论与方法一种全新的成人教育和职工训体系 2. 人的意识的冰山结构知识 才能 情感 意志 技术 经验 本能 习惯 悟性 灵感 直觉 气质训要帮助人们挖掘水面下的冰山 3. 此乃训真谛

2011-08-06    16880    0
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 员工

1. 员工训 本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证) ——

2012-09-20    11455    0
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 训技能及会议管理

1. 训技能及会议管理 2. 人与人之间最需要 做的是沟通的工作 3. 销售就是沟通营销就是沟通服务就是沟通管理就是沟通 4. 这是一个沟通的时代, 而不是比声音与拳头的时代 透过沟通 冷战时期结束了;

2010-06-02    22041    0
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 中学生青春期教育主题班会讲座PPT模板初中生早恋-主题班会-ppt

“少年哪个不钟情,少女谁个不怀春”,中学生时期正处于人生的第二个身体发育的高峰期,第二性征也开始出现了,我们喜欢用“花季雨季”来描绘这一年龄阶段,这个时期男女同学生理上心理上都发生了变化,使彼此之间产生

2019-03-29    2173    0
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 员工训管理

1. 员工训管理 2. 如何参与专业训是机会,训是工作, 训是责任. 开放的心态,主动的态度,积极发言,全心投入 跟上思路, 用心感悟,不鼓励记太多笔记 随时欢迎提问题. 定时休息, 不要随便进出走动

2010-12-17    14402    0
P66

 训是交流的过程 66页

1. 训是交流的过程1、不分大小 2、请大家踊跃回答问题 3、欢迎中途提问 4、欢迎传递问题纸条本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全

2009-06-01    22665    0
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 训案例

1. 训案例 2. 训案例之思维模式请完全打开此PPT文件,并处于幻灯片放映状态。(再进行测试) 道具准备: 白纸、笔(最好为铅笔)、白板(讲师使用)、白板笔 环境: 适合室内进行,要求环境安静、光线良好,并配备相适应的桌椅培训案例

2010-11-17    17875    0
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 【课件】某外企内部训讲义-工作分析训讲义

1. ————xx工作分析训 奠定坚固的人力资源管理基石 2. 训内容工作分析的概念 工作分析的意义 工作分析怎么做 工作分析撰写要点 3. 1.1什么是工作分析工作分析是界定各项工作的职责、权限

2012-02-19    5387    0
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 高效的訓專家ppt

高 效 的 训 专 家 263网络集团 管理学院系统课程 -启动阶段 2. 现在 ,你就是训专家! 给个主题,你来讲! 题目:情绪的管理 3. 高效训技巧 Part1:做一名出色的训员 营造和管理学习环境

2019-04-01    1056    0
P74

 高效的训专家

高 效 的 训 专 家 263网络集团 管理学院系统课程 -启动阶段 2. 现在 ,你就是训专家! 给个主题,你来讲! 题目:情绪的管理 3. 高效训技巧 Part1:做一名出色的训员 营造和管理学习环境

2012-04-25    19415    0
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 执行力不足的八大原因及改善措施

1. 执行力不足的八大原因及改善措施 2. 一、管理者没有常抓不懈 大的方面是对政策的执行不能始终如一地坚持,虎头蛇尾。小的方面是有布置没检查,检查工作时前紧后松,工作中宽以待己,严于律人,自己没有

2012-02-01    18570    0
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