招聘与配置(PPT 65)
4. 招聘过程管理什么是人员招聘 企业为了发展需要,根据人力资源规划和工作分析的要求,寻找、吸引有能力又有兴趣到企业任职的人员,从中选出适宜的人员予以录用的过程。 招聘的目标 及时满足企业发展的需要,弥补岗位的空缺。
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4. 招聘过程管理什么是人员招聘 企业为了发展需要,根据人力资源规划和工作分析的要求,寻找、吸引有能力又有兴趣到企业任职的人员,从中选出适宜的人员予以录用的过程。 招聘的目标 及时满足企业发展的需要,弥补岗位的空缺。
奇正公司组织状况问卷调查统计分析报告》) (2)深度访谈 6. 前言 对奇正公司兰州总部所有职能部门的负责人进行深度访谈。(详见《奇正公司中层访谈录》) (3)员工意见 对组织状况问卷调查中员工意见的
。2004-36mkyy 7. 美国汽车公司:总裁桌上的不同颜色公文夹美国汽车公司总裁莫端要求秘书给他的呈递文件放在各种颜色不同的公文夹中。红色的代表特急;绿色的要立即批阅;桔色的代表这是今天必须
将企业兴亡看成是自己的责任 不要 推脱责任 对自己的承诺负责 在工作中,责任心是每个员工必不可少的,无论其职位高低,能力大小。 所以我们一定要培养自己的责任心。 勇于负责 别忘记担负起属于自己的那份责任 9. 责任会让你表现得更加卓越
各类动力设备机械主要业务构成热动力源产品整机产品250万台 6万台 2万台 50万台150万辆 2000艘 50万部年生产能力6china-beijing-zs-brand-200207 7. xx集团的核心业务—摩托车业务
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各类动力设备机械主要业务构成热动力源产品整机产品250万台 6万台 2万台 50万台150万辆 2000艘 50万部年生产能力 7. xx集团的核心业务—摩托车业务已经成为中国以及东南亚市场的领先者中国市场xx年销量达到10
Consulting*随着公司的不断发展,电广传媒已经建立了规范化程度较高的组织结构董事会总经理监事会总经理办公室董事会秘书处财务部投资管理部人力资源部战略研发中心审计监察部副总经理财务总监总经理助理国际业务部副总经理副总
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投资估算与资金筹措 财务分析 国民经济与社会效益分析 结论与建议 4. (一)市场分析市场调查 产品用途 现有生产能力 产量及销售量 替代产品 产品价格 国外市场 市场需求预测 消费对象 消费条件 产品更新周期特点 市场成长速度及趋势
目 录(续)目 录 附 件 一:需 要 获 取 的 信 息 32 附 件 二:选 择 目 标 访 谈 对 象 35 附 件 三:相 关 项 目 经 验 36 4 6. 中 国 电 子 商 务 及 物 流
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有助于训练缔造出强于对手的人力资源 3. 绩效管理对于员工的意义明确自己的竞争优势和个人价值 明白自己的不足(能力,技术,行为) 明确组织的发展方向和战略目标 明确自己的职业生涯方向,目标 获得公平,公正,有效的工作评价
有助于训练缔造出强于对手的人力资源 3. 绩效管理对于员工的意义明确自己的竞争优势和个人价值 明白自己的不足(能力,技术,行为) 明确组织的发展方向和战略目标 明确自己的职业生涯方向,目标 获得公平,公正,有效的工作评价
有助于训练缔造出强于对手的人力资源 3. 绩效管理对于员工的意义明确自己的竞争优势和个人价值 明白自己的不足(能力,技术,行为) 明确组织的发展方向和战略目标 明确自己的职业生涯方向,目标 获得公平,公正,有效的工作评价
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