成功销售代表的特质-179页
分析社会既经济发展状况 训练代表 指正错误 追踪考核 客户选择与分类 绩效评估 做决策 激励 解决问题 建立自律精神 沟通 12. 工作描述 职位:地区经理 直接主管:大区经理 任职条件: 大学毕业 有专业背景
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某种方法考核出最后的结果 14. 制定业绩达成目标制定能力发展目标考核业绩业绩和发展计划面谈 业绩成果讨论面谈员工与直接上级一起确定本年度个人业绩目标。这些业绩指标标从公司、部门的业绩指标分解而来,尽量量化。
设计人力资源 规划招聘、筛选 录用 8. 职务分析需收集的信息工作内容是什么? 责任者是谁? 工作职务及其工作环境条件等 工作时间规定 怎样操作及操作工具是什么? 为什么要这样做? 对操作人员职务职责与任职资格,如教育、专业、技能要求是什么?
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制 详细的主要工作程序步骤、各部门相关人员在各步骤中职责 实施计划1 3. 项目小组阶段–完成的访谈福州人数上海北京总数集团其他部门人员行业客户代理/分销商-直接竞争对手/相关业者麦肯锡专家集团高层领
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《公司文化-现代企业的精神支柱》 1982年 彼德斯&沃特曼:《追求卓越-美国优秀公司管理经验》 1982年 米 勒: 《美国企业精神》 1984年 德鲁克(P.Druker):《创新与企业家精神》 1985年
“四定”的工作流程与方法 (一)“四定”工作的流程 (二)“四定”工作的主要工作方法 三、“四定” 工具及其填写说明2 3. 一、原则与目的 “四 定” 的 原 则: 准确量化、客观分析、公正评估、优化结构
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将近代农业推进到现代农业。 18. 那么,什么是现代农业, 现代农业有哪些特征呢? 19. (四)现代农业及其特征 1. 现代农业 所谓现代农业,就是指在现代世界范围内处于先进水平的农业形态。 20. 2
小。而且他必须尽可能快地弥补这些牺牲。 管理者生活与活动于当前和未来的两度时间之中,并要对整个企业及其各个组成部分的绩效负责。 20 21. 管理的三项任务21 22. 任务之一:实现组织的特定目的和使命
37 C. 项目组织和拟参加本次项目主要成员简介 59 D. 项目预算及其他事项 75 咨询方法与工具 78 4. A. 项目背景 5. A1. xxx教育集团背景 6.
3,业态定位业态设计先行,准确、差异化的业态定位是成功招商的前提基础 4. 1.统一宣传口径宣传总精神为:顾山新镇特色商业地标。 顺应顾山镇新一轮的开发,项目应运而生,同兴置业鼎立巨献,政府重点扶持,为顾山新生商业体的龙头项目。
人力分配规划是依据公司各级组织机构、岗位职务的专业分工来配置所需的人员公司人力规划 29. 选人 发展潜力,学习能力,创造性 团队精神,与人相处的能力 忠诚度、踏实与责任 健康心态人力资源管理的招聘职能 30. 育人 提升专业技能 个人素质/文化
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