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 急诊制度培训

人指挥有困难时可请示主管院长、医务科长。 14. 急危重患者抢救制度一、制定医院突发公共卫生事件应急预案和各专业常见危重患者抢救技术规范,并建立定期培训考核制度。 二、临床科室急危重患者的抢救,由现场

2020-08-01    944    0
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 四:专业商品商务谈判方案的准备

拟定各项合同条款。 22. *确定我方最佳替代方案(BATNA)评估对方最佳替代方案(BATNA)制定应急预案 23. 1、头脑风暴法 2、 德尔菲法 3、 电子会议产生谈判方案三种方法 24. *1)由专

2009-02-01    13059    0
P50

 创伤救护ppt

流血过多、休克等。 1小时内头10分钟是 决定性的时间, 这段时间内如伤病员 出血被控制住, 伤势处置好,就可避免 伤病员休克和死亡, 6. 现场对伤病员检伤1.重点了解伤情: 呼唤拍打,判断伤者意识,

2018-10-24    2283    0
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 ISO14000培训资料

SO2等工业固体废气物排放量要减少10% 工业废水中重金属、氰化物等污染物要得到有效控制 危险废物得到安全处置 绿色产品要达每年550亿元大市场 ---- ---- TCCC-JP-030 17. 二、可持续发展与环境管理体系

2009-10-24    6490    0
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 肺栓塞病人的护理查房培训课件

肺栓塞病人的护理查房培训课件 2. 护理查房的目的熟悉肺栓塞疾病的相关知识; 掌握肺栓塞疾病的护理,提高急救应急处理能力。 3. 目录CONTENT01020304病史汇报与检查治疗肺栓塞概述与病因临床表现与检查诊断治疗护理诊断及措施

2019-03-25    1436    0
P58

 学校食堂食品安全管理与操作规范PPT

类突发公共卫生事件报告189起,中毒8324人,死亡137人,涉及100人以上的食物中毒事件9起,重大食物中毒事件2起。与2010年数据相比,中毒人数增加了12.75%。 为进一步推进学校食堂人员培训

2019-05-21    2397    0
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 聚焦2020全国两会动态党课PPT模板

。在以同志为核心的党中央坚强领导下,经过全国上下和广大人民群众艰苦卓绝努力并付出牺牲,疫情防控取得重大战略成果。当前,疫情尚未结束,发展任务异常艰巨。要努力把疫情造成的损失降到最低,努力完成今年经济社会发展目标任务。

2020-05-30    1161    0
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 信托计划正式培训版

核心营销团队人员,应通过培训掌握产品特点、营销技巧、营销政策和常见问题的解决方案,并熟悉各种突发事件的处理预案; 来自支行的核心营销团队人员,在各开办业务支行中,应协助支行行长组织支行层面的营销活动,成为该支行的理财产品销售业务的主办人员。

2012-04-04    30472    0
P40

 手卫生PPT

职业性接触病人的血液 接触到病人的血液可通过针刺、锐器割伤或者是病人的血液溅到眼睛、口腔或者皮肤。急、重症救护常在突发事件及紧急抢救,多在毫无准备的情况下进行,更易发生针刺、锐器割伤事件,职业总暴露的危险性更大。 31

2019-05-27    3662    0
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 安全生产教育与培训PPT课件

安全管理基础知识 •安全生产法律法规基础知识 •安全生产基础知识 企业基础应知应会 事故的预防报警和应急措施 工厂基本生产安全技术 培 训 内 容 5. 第一讲 安全管理基础知识不安全行为——是指造成人

2019-05-28    2685    0
P28

 中国共产党党务公开条例(试行)解读精神学习PPT模板

党务公开条例(试行)推进党务公开,是贯彻落实党的十九大精神,坚定不移全面从严治党,提高党的执政能力和领导水平的重大举措。标志着党务公开工作全面走上制度化、规范化、程序化轨道 2. 目录党务公开核心要点党务公开条例

2020-10-27    1253    0
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 2021学习解读行政事业性国有资产管理条例PPT课件

予公布,自2021年4月1日起施行。 3. 目录 CONTENT第一章总 则第二章资产配置、使用和处置第三章预算管理第四章基础管理第五章资产报告第六章监  督第七章法律责任第八章附  则 4. 第一部分总

2021-04-08    5613    0
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 弘扬抗疫精神课件

进行了一场惊心动魄的抗疫大战,经受了一场艰苦卓绝的历史大考,付出巨大努力,取得抗击新冠肺炎疫情斗争重大战略成果,创造了人类同疾病斗争史上又一个英勇壮举!我们隆重召开全国抗击新冠肺炎疫情表彰大会,向作出

2020-10-09    5313    0
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 ISO14001环境管理体系审核

受理合同签定合同现场审核三年期有效中监督审核定期:获证后半年进行第一次,以后每年进行一次 不定期:认证要求变更/体系重大变更 三年有效期中 重大变更或期满前复评 申请 9. *监督审核、扩大、变更和复评程序图不符合纠正及验证审核报告技术委员会

2010-10-21    30277    0
P146

 麦肯锡TCL股份组织结构设计方案

年度经营计划制定流程 投资管理: 项目投资管理决策流程 项目投资管理监控流程 项目投资登记管理流程 资产处置流程财务管理: 会计核算流程 年度财务预算编制流程 月度预算修订流程 预算考评管理流程 资金支出管理流程

2010-10-17    26257    0
P146

 40 麦肯锡-TCL股份组织结构设计方案

年度经营计划制定流程 投资管理: 项目投资管理决策流程 项目投资管理监控流程 项目投资登记管理流程 资产处置流程财务管理: 会计核算流程 年度财务预算编制流程 月度预算修订流程 预算考评管理流程 资金支出管理流程

2010-07-17    20285    0
P146

 05 组织结构设计

年度经营计划制定流程 投资管理: 项目投资管理决策流程 项目投资管理监控流程 项目投资登记管理流程 资产处置流程财务管理: 会计核算流程 年度财务预算编制流程 月度预算修订流程 预算考评管理流程 资金支出管理流程

2010-07-15    9420    0
P146

 麦肯锡:TCL股份组织结构设计方案

年度经营计划制定流程 投资管理: 项目投资管理决策流程 项目投资管理监控流程 项目投资登记管理流程 资产处置流程财务管理: 会计核算流程 年度财务预算编制流程 月度预算修订流程 预算考评管理流程 资金支出管理流程

2011-03-13    2691    0
P146

 【咨询报告】麦肯锡-TCL股份有限公司管理整合咨询-组织设计方案报告-146页

年度经营计划制定流程 投资管理: 项目投资管理决策流程 项目投资管理监控流程 项目投资登记管理流程 资产处置流程财务管理: 会计核算流程 年度财务预算编制流程 月度预算修订流程 预算考评管理流程 资金支出管理流程

2012-10-23    27606    0
P146

 35麦肯锡组织结构设计案例

年度经营计划制定流程 投资管理: 项目投资管理决策流程 项目投资管理监控流程 项目投资登记管理流程 资产处置流程财务管理: 会计核算流程 年度财务预算编制流程 月度预算修订流程 预算考评管理流程 资金支出管理流程

2010-09-24    21122    0
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