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变5月19—21日为汶川大地震哀悼日，迅速作出反应及时调整创意，以公益题材为主， 提升品牌的知名度，提升正面企业形象。对于突发事件的 及时反应， 灵活的应变措施。 21. THANKU 22. 让互联网创造实际价值！

近500多家传统媒体的跟踪报道 低投入高 23. (本页无文本内容) 24. (本页无文本内容) 25. 突发性事件植入—— “封杀王老吉”服务客户： 王老吉效果： 网络点击过亿次，先后被三百多家传统媒体报道，在现实社会中形成了巨大的口碑传播。

元出版印刷费 2000元论文出版费用其他项目支出1000元其他费用，如调解费用、调查额外支出、意外突发事件支出等 24. 谢谢！ 25. (本页无文本内容)

Why比如把它运用到工作中,也就是我所指的现场管理中,它的作用非常的大;现场管理中,如出现异常或突发紧急事件的时候,通常需要一级一级的上报和现场立即采取的临时措施,5W1H显得尤其重要,当你在向你的上级报告或与平行部门沟通时

第一招：时间预算表即在时间使用记录（半年/次） 做时间预算表 60％有计划的工作 20％没有预期的行事 20％突发的行事 预算/实际 制作自己喜欢的事？ 4. 第二招：跳出时间的陷阱六大陷阱 过多的电话 不必要的会议

法令等重大事件，政府的社会经济发展计划，经济政策的变化，新颁布法令和管理条例等。 （4）自然因素、突发事件 6. 证券收益1、股息、红利、债券利息 股息是股东定期按一定的比率从上市公司分取的盈利，红利

流感的特点6个月－36个月龄婴幼儿是流感高危人群．且易得重型流感，并发症的发生率较高。 婴幼儿流感的临床症状往往不典型，部分患儿突发高热伴全身中毒症状、胃肠道症状，甚至出现高热惊厥。 婴幼儿是流感的高危人群 11. 流感的特点婴幼

应用场景四象限分析法时间、事件管理人员管理战略、决策分析市场分析客户分析信用分析自我认知…… 7. 应用场景之一：时间、事件管理突发事件 有限期要求 危机公关 ——救火临时会议 不速之客 粘人鸡肋 ——避之不及战略规划 组织架构 健康与学习

5、竞争对手：产品种类，产品定价，渠道政策，人员配置等 以上市场情况业务员可以向本地员工或批发商了解。 4. 根据目标市场的人口数量多少、人口分布情况、终端门店多少以及竞争对手市场占有率等信息，再结合自身公司

说“对不起”。接听电话技巧 34. 商务礼仪 —— 电话礼仪拨打前 — 时间与时机的选择得当 — 谈话对象的选择准确，重要的内容应在打电话之前用笔写出。 接通后 — 对相识的人，简单问候即谈主题； —

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通常发生在主要城市和策略性城市的市中心。 经销商仓储、销售、送货（WSD经销商） － 公司没有自己的销售队伍；但大多数情况下会指派一名销售人员扮演发展业务的角色。这 包括对分销商的销售预测、促销配合、协调经销商的销售队伍等等。

每个阶段需达成的成果和最终成果目标等。 （3）配备相关人员: “四定”小组成员由人事部门和其他熟悉目标单位情况的人员组成。小组成员要求熟悉公司人事政策、具有严明的纪律观念、较强的沟通协调能力和吃苦耐劳的思想品

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好的办法是让人力资源部经理和张阳先谈一谈。老王和人力资源部经理关系不错，估计他会同意，然后老王根据谈话的结果再见机行事。 4. 1.目标设定 2.目标执行 3.绩效考核 4.奖惩管理绩效管理的流程 5

1. 数据生命周期管理理论与实践 2. 目录一、工行数据管理的总体情况 二、数据生命周期管理理论与方法 三、工行数据生命周期管理实践 3. 工行数据管理的指导思想指导思想构建合理的数据管理组织架构和

事务；与公司总经理及各部门经理保持公务联系，做好协调工作；组织董事会，向董事会汇报公司财务、人事等情况，答复董事质询等。 1 秘书的类别…行政秘书技能培训} 陈默 8. C 通讯秘书…… 他们普遍服务

傅按照程序在里面钻了一个孔。小李对大师傅说：“那个孔不对中。”大师傅不承认，执意说绝对不会出现那种情况。于是小李就把产品对折，没有对中就变得一目了然了。大师傅马上问小李：“这是谁教你的？如果没有师傅教你你一定不懂得这么做的。”