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業務洽談記錄表 填表人： 年 月 日 客戶 職別 電話 地址 單位 時間 洽 談 內 容 決 議 事 項 簽 名 顧 客 廠 商 再訪日 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

內部稽核制度 一、建立內部稽核制度辦法 本校為強化各項作業之稽核，特訂定本內部稽核辦法，分別就內部稽核人員之設立、內部稽核之適用範圍、稽核目的、稽核人員職責、稽核人員注意事項等規定如下： (一)內部稽核人員之設立及編制：

生產費用預算表 年　　　　月　　　　日 生產費用預算 上年度預算 本年度預算 金額 佔總額％ 金額 佔總額％ 外購燃料 外購材料 外購動力 　　　　 折舊費用 修理資金 利息支出 稅金 工資 福利基金

实收股（债）金报告表 填报日期 年 月 日 企业名称 （盖章） 负责人姓名 地址 电 话 开户银行名称 区（县） 银行帐号 工商登记证字号 公司性质 注册资金总额 批准日期 年 月 日 行业分类 工业

 附表3送货单 顾客姓名： 地 址： 电话： 订货日期 送货日期 数 量 货 品 名 称 备 注 此收据特为列购货开出，多谢选购本公司产品。 直销商： （请签名盖章，并示地址及电话） 第一联：顾客存单

附：管理集团各部门岗位绩效考核表 述 职 报 告 区域： 姓名： 部门： 职位： 1、日常工作完成内容： 2、领导交办事项完成内容： 3、合理化建议： 4、工作中需改进事项： 说明：1、述职报告由员工本人如实填写；

附表3送货单 顾客姓名： 地     址： 电话：   订货日期 送货日期 数  量 货  品  名  称 备  注                                          

产品生产进度更改分析表 月份 更改原因 更改 次数 影 响 范 围 说明及备注 制一 制二 制三 制四 材 料 效率 停工时间 合计 ％ 订单取消 数量减少 数量追加 制法更改 交期提前 交期延后 进度超前

合同更改记录表 编号：FR—06—02 A版 合同号： 顾客名称 （）顾客提出 （）公司提出 联系人 电话 更改依据 更改内容： 签名： 日期： 审核意见： 签名： 日期： 顾客确认： 签名： 日期：

高苑科技大學採購辦法 95年12月29日行政會議通過 96年8月29日校務會議通過 96年10月30日董事會議通過 第一條 為建立本校採購制度，提升採購效率與品質，特訂定本辦法。 第二條 本辦法所稱採購，指

┈┈┈┈┈14 第十章：員工制服規定┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈20 第十一章：門禁、識別證管理制度┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈21 第十二章：住宿管理制度(暂定)┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈21

小額現金申請單 年　　　月　　　日 項目 用　途 數　量 單　價　 合　計 備　註 合計 部門主管 會計 申請人 小額現金申請單 年　　　月　　　日 項目 用　途 數　量 單　價　 合　計 備　註 合計

请用（√）号表示 □开立代用卷 □退还款项      退货原因代号   A.顾客不满意 B.   品质瑕疵 C.  存货过多 D.       包装损坏 E.   直销商退出   附表4 退货申请书   1

直系直销商编号 退货性质 请用（√）号表示 □ 开立代用券 □ 退还款项 退货原因代号 A. 顾客不满意 B. 品质瑕疵 C. 存货过多 D. 包装损坏 E. 直销商退出 附表4 退货申请书 1.请用打字或原子笔正楷填写。

记录的更改/复制/销毁申请表 申请部门 申请人 申请内容： o 更改 o复制 o 销毁 审批意见： 审批人： 日期 FSec/007-A 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

文件更改申请/会签记录表 编号:FR-01-02 A版 NO: CDYL 成都市第一预应力钢丝有限公司 文件编号: 文件版号: 文件名称 制定日期: 生效日期: 更改原因: 更 改 内 容 章节 更

鹤山彪福金属制品有限公司 文件更改申请表 文件名称 文件编号 版 本 序号 页码 章节号 原 内 容 建 议 更 改 内 容 建议部门（人）： 日期： 审 核 意 见 批准意见 本文档由香当网(https://www

可轉換債券套利操作之探討 高惠娟 摘要 可轉換債券＝Max(純粹債券價值,轉換價值)+買權價值，換言之，可轉換債券的價值應會大於轉換價值，然而，國內可轉換債券市價小於轉換價值之情形卻屢見不鮮，因而產生套

應 徵 人 員 資 料 表 應徵項目 應徵日期 年 月 日 姓 名 出生日期 年 月 日 性 別 血 型 身 高 體 重 身份證號碼 役 別 學 歷 經 歷 嗜 好 專 長 語言能力 □國語 □台語

資金平衡表 擁有資產 應付款項 項目 金額 項目 金額 現金 應付帳款 銀行存款 其他應付款 庫存商品 實收資本 遞延資產 短期借款 固定資產 應付福利費 待攤費用 商品銷價準備金 減：累計折舊 待處理財產損益