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 从技术角度对企业内部组织演进的考察[2]

1. 从技术角度对企业内部 组织演进的考察 Study on the Evolution of the Firms’ Internal Organization from the Technological

2009-02-09    19201    0
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 如何建立和拓展企业内部培训

1. 如何建立和拓展企业内部培训体系 2. 为什么要培训?是公司的要求,一项必须完成的任务? 公司有此项费用预算,不用完,岂不可惜? 是对员工的一项福利? 其他不少公司都有,我们也应搞一点,撑撑门面

2010-02-07    28159    0
P58

 如何建立和拓展企业内部培训体系

1. 如何建立和拓展企业内部培训体系 2. 为什么要培训?是公司的要求,一项必须完成的任务? 公司有此项费用预算,不用完,岂不可惜? 是对员工的一项福利? 其他不少公司都有,我们也应搞一点,撑撑门面

2011-02-23    11824    0
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 会计与财务第十讲

1. 电子商务环境中会计与财务 第十讲(May 26)刘曼璐 manluliu@china.com 浙江大学管理学院 2. ftp://www.som.zju.edu.cn/lml请从上述网址下载课堂讲稿

2009-02-10    7135    0
P66

 财务管理:全面预算管理

高级咨询顾问上海视野经济研究所 二○○三年十一月八日 2. 内容提要预算管理:需要认识的概念 预算编制:经济责任的博奕 预算控制:尊重和完善“游戏规则” 预算考评:心动才能行动 3. 预算管理: 需要认识的概念 4. 诠释预

2009-06-06    3811    0
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 分销财务良性运行

1. 分销财务良性运行 中 国 注 册 会 计 师 世界税收联合会财税研究员 国家经贸委培训中心客座教授 国家会计学院客座教授 首都经济研究会理事 王景江 2. 目 录分销盈利分析与渠道选择分 销 预

2010-05-20    24681    0
P45

 McKinsey-如何进行团队内部及团队与客户之间的交流

1. *如何进行团队内部及团队与客户之间的交流 Getting a good start 好的开始是成功的一半(3) —McKinsey公司顾问客户服务培训手册保密本手册及附件包括了McKinsey公

2012-08-23    26124    0
P1

 财务

1. 财 务 部 人员配置(8人) 经 理(1人): 任 霞(兼) 收 银 员(8人): 新员工候选

2009-11-16    15451    0
P50

 【课件】某外企内部培训讲义-工作分析培训讲义-50页

3进行工作分析适宜的时机缺乏工作分析基础 新的组织建立时,分解、确定各项工作的内容 组织发展变化产生新的工作内容 制度发生重要变革或由于新技术、新方法、新工艺的出现使工作性质发生变化 14. 培训内容工作分析的概念 工作分析的意义

2012-11-08    12688    0
P88

 财务分析的基础-报表

1. 财务分析的基础-报表 2. *公司名称 大唐电信科技股份有限公司 英文名称 DATANG TELECOM TECHNOLOGY CO.,LTD. 注册地址 北京市新技术产业开发试验区 上市时间 19980921,上海证券交易所

2009-02-15    22234    0
P15

 10.财务审计概述

1. 财务审计概述 2. 财务审计制度的作用提高财务质量 促进企业完善建立健全内部控制系统 3. 财务审计对审计人员的要求合法性 公允性 一贯性 4. 财务审计的具体目标真实性 完整性 机械性准确 权利和义务

2012-02-14    9623    0
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 非财务人员的财务管理

3. 財務管理的內容認識財報 財報分析比例 財管決策 成本分析 庫存管理 資金運用與決策 預算編列與控制 4. 認識財務報表財報原則 財報種類 5. 財報 基 本 原 則成本原則 係指會計上對於資產之取

2011-04-17    21607    0
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 建立财务管理体系

今天将讨论的内容围绕财务管理,分别归属于不同的层次清晰的 远景目标及战略合理的组织结构及决策体系有效的管理程序优秀的核心经营程序 说明以创造价值为导向的战略思想条理清晰的财务组织模式指导业务单元发展方向的规划程序

2010-06-16    10925    0
P87

 财务管理研究

1. 财务管理研究高级财务管理 2. 绪论财务管理的基本概念 财务管理的目标 财务管理环境 3. 财务管理的基本概念什么是财务管理 财务管理与其它学科的关系 4. 描述企业的三种不同模式投资工具模型 会计模型

2010-11-22    11314    0
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 财务经理成功进阶

1. “财务经理成功进阶”  从记账人到管理者 沈阳瑞莲企业管理咨询中心 刘佳 2004.7.31 沈阳 2. 问题讨论: 为什么财务在管理中格外重要? 渗透性 杠杆性 不可替代性 3. 财务经理岗位职责描述:

2012-12-26    14100    0
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 财务会计报告

1. 第十三章 财务会计报告第一节 财务会计报告概述 第二节 资产负债表 第三节 利润表 第四节 现金流量表 第五节 利润分配表 2. 第一节 财务会计报告概述一、概念 财务会计报告是指企业对外提供的

2010-02-15    3706    0
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 财务管理-07

勘探 5. 其他(e.g., 安全性或污染控制设施) 6. 对各种投资方案进行决策的管理层1. 部门主管 2. 工厂经理 3. 主管营业的副总裁 4. 财务经理下的资本支出委员会 5. 总裁 6. 董事会投资方案最终由哪一层批

2011-08-14    18338    0
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 CCNA财务报表分析9

的一个整体。 控股公司(母企业)与子公司(子企业)——母公司对子公司的投资比例占50%以上,母公司控制子公司; 3. 企业集团的形成与发展联营公司(企业)—投资比例占20%至50%以上,强调长期性、相

2011-04-17    11108    0
P36

 商业计划书的财务部分

1. 商业计划书的财务部分 2. 天天在发生的故事Google的故事 百度和李彦宏 国美和黄光裕 盛大与软银亚洲基础投资及陈天桥与唐俊 网易丁磊和香港霸菱投资及徐新 蒙牛与牛根生及摩根斯坦利 20

2012-09-17    24000    0
P46

 01EMBA(2)财务5

内外环境的变化,及时做出反映,主动地利用投融资决策通过调整资产或财务结构,获取更大收益,或有效规避风险。 ——摘自一位MBA学员的财务管理考试卷http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)

2010-11-06    10597    0
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