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 ××房地产公司管理体系最终报告A

合资公司注册资本的增加或减少,各方出资额的转让,出资比例的变更;合资公司停产、中止或与另一个经济组织合并; 财务决算的认可、利润分配前三项基金(储备基金、企业发展基金及职工福利奖励基金)的提取比例、利润分配、亏损处理的决定;

2012-02-09    3757    0
P95

 CEO的财务管理

大调整。预算外重大调整主要包括费用类支出预算外调整。 32. 第五章 经营决算   经营决算是在财务决算和审计工作成果的基础上,对编制单位年度预算执行情况和经营情况的总结与分析。 33. 一、宗旨 加强企业经济管理,增强企业盈余能力。

2012-09-07    10244    0
P150

 21世纪新竞争环境下中国企业发展战略

经营和战略经营。 (2) 母公司应当成为战略决策中心、投资融资中心、资本经营中心、科技开发中心、财务决算中心和目标管理中心。 127. (3) 子公司对母公司有6项义务: 必须定期向母公司呈报董事会的备忘录。

2012-09-12    4034    0
P94

 上海仪电集团管理模式

第三环节 利润收缴方案的确定 节点1 : 决算资料的保送 次年三月十日前,子公司根据预案的口径上报年度财务决算资料 节点2: 利润收缴方案的确定 若决算结果与盈利预测、收缴预案变化不大,资财部编制收缴方 案,报总裁审定,董事长签署

2011-11-04    2836    0
P150

 河南开普化工企业发展战略规划

负责组织制定公司年度预算计划 负责公司现金流量管理 负责公司资产管理 负责公司财务监控、核算与财务分析 负责财务决算、利润分配和弥补亏损方案 负责对开普化工各生产主体(包括分公司、子公司)的财会业务指导 97.

2009-07-07    8011    0
P150

 发展战略规划

负责组织制定公司年度预算计划 负责公司现金流量管理 负责公司资产管理 负责公司财务监控、核算与财务分析 负责财务决算、利润分配和弥补亏损方案 负责对开普化工各生产主体(包括分公司、子公司)的财会业务指导 97.

2011-10-13    18190    0
P150

 ××公司企业发展战略咨询研究报告

负责组织制定公司年度预算计划 负责公司现金流量管理 负责公司资产管理 负责财务监控、核算与财务分析 负责财务决算、利润分配和弥补亏损方案 负责对子公司财务总监的业务指导 财务部内部工作汇报体系各 子 公 司 和

2009-12-19    19001    0
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