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 华海绩效管理培训

浙江华海药业股份有限公司绩效管理上海华彩管理咨询有限公司 2. (本页无文本内容) 3. 绩效报酬 4. 干好干坏一个样 干与不干一个样 干得越多犯错越多 我干了,谁知道问题是: 5. 原因是:绩效管理,你在哪? 6

2012-02-08    26776    0
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 中阶管理才能训练系列之六《业务工作执行管理

1. 主讲人:左凤山博士中阶管理才能训练系列业务工作 执行管理 2. ◆ 德國 埃森州立大學 ULUM 研究院 DID 工業設計博士 ◆ 德國國家行銷指導經營管理學會 SUPD 研修認証 ◆ 日本電通廣告行銷創意激盪

2011-12-05    13410    0
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 以KPI爲核心的績效管理體系

http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 以KPI为核心的绩效管理体系彭剑锋人力资源开发与管理 2. http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 主要内容第一部分:

2011-03-18    14685    0
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 市场营销的量化管理

1. 市场营销的量化管理 Date1 2. = 提高身价 = 拥有赢取更大价值的机会 学习本课的目的掌握了本课程Date2 3. 营销透视-1 P&G每年都要进行招聘工作,时间是在每年11月15号开始

2010-01-18    9830    0
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 管理学原理教学课件

授课教师:XX管理学原理教学课件 2. 第一章 管理活动与管理理论 第一节 管理活动 一、管理的定义 二、管理的职能 三、管理者的角色与技能 四、管理的属性:自然属性和社会属性 第二节 中外早期管理思想 一、中国早期管理思想

2012-03-15    13144    0
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 观小综实践课程之新冠状病毒的认识

1. 新型冠状病毒肺炎XX小学综实践课·认识疫情NOVEL CORONAVIRUS PNEUMONIAXXX小学校勤洗手戴口罩不外出1 2. 也许妈妈取消了你期待已久的假期旅行。你可能会觉得,今年的春节和往年不太一样。

2020-05-06    1243    0
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 六年级语文下册课件-1.6 综练习.作文练习 冀教版

1. 综学习一 2. 我的采蜜集 人类之所以进步,是大自然的恩赐。 自然给予我们智慧,给予我们生存的空间,给予我们生命的延续 3. 想一想: 大自然给我们 。 4. 人类依赖自然,从原始时代的采摘、

2019-05-29    1463    0
P65

 以KPI为核心的绩效管理体系

1. 以KPI为核心的绩效管理体系彭剑锋人力资源开发与管理 2. 主要内容第一部分: 企业绩效与绩效管理 第二部分: 以战略为导向的绩效管理体系 第三部分: 案例-A集团绩效管理体系构建 3. 第一部分:企业绩效与绩效管理绩效的概念:

2010-09-23    2149    0
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 以KPI为核心的绩效管理-彭剑峰

1. 以KPI为核心的绩效管理体系彭剑锋人力资源开发与管理 2. 主要内容第一部分: 企业绩效与绩效管理 第二部分: 以战略为导向的绩效管理体系 第三部分: 案例-A集团绩效管理体系构建 3. 第一部分:企业绩效与绩效管理绩效的概念:

2011-10-05    19278    0
P76

 品牌策划与管理ppt

1. 探寻本质·汇智聚变品牌策划与管理 2. 个人介绍企业管理博士 四川大学工商管理学院 教授 博士生导师 本汇管理咨询公司 首席培训师、咨询师 加拿大Montreal HEC商学院IMBA《 Management

2019-02-14    1808    0
P46

 “物流控制与管理”课程资料!

订货、合同等[资金流通]货币的流通[信息流通]信息流通、商品和交易的流通 5. 5 全面实现供应链管理供货商 取消和补充订货 零部件库存积压商品面向全国发送商品销售和售后服务批发及零售 适应畅销变化有限

2010-05-03    1589    0
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 情绪管理与压力调适

1. 情緒管理與壓力調適 XXXX學院XXX處 XXX學生會 XXX學年度幹部研習 XXX XXXXX年X月XX日1 2. 情緒管理與壓力調適 大 綱 情緒的意義 情緒的內涵 情緒的管理與紓解 壓力的調適

2011-08-09    26758    0
P31

 冲突管理讲义

1. 冲突管理 2. 前言: 有人的地方就有冲突,团队上的冲突可能无时无刻随时发生,有些冲突显而易见,有些暗潮汹涌,有些危及企业存亡,有些不值一提。作为主管应该正确面对它、分析它、解决它,从而明朗团队气氛,提升团队产能,转危机为转机。

2012-10-17    6725    0
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 绩效管理交流(本部经理)

1. 绩 效 管 理 交 流袁 巍1 2. 经理人的多重角色- 认可并奖励业绩 - 不断完善个人管理技能 - 给予指导建议 - 不断提出反馈 - 员工发展- 构建有效团队 - 倾听 - 调解冲突 - 设定富于挑战但可以

2012-07-09    15342    0
P25

 信息资源人文管理

1. 信息资源人文管理 2. 信息产业的特征是技术、知识、技术密集型产业 是高投入、高风险、高增值型产业 是更新快、受科技进步影响大的变动型产业 是辐射面广的高渗透型产业 省资源、低公害的产业 是增长快、需求广的产业

2009-12-18    15678    0
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 科技型企业的绩效管理

1. 科技型企业的绩效管理 2. 结构示意图 科技型企业的特点 绩效管理的概述 华为的案例 3. 一 科技型企业的特点1、知识高度密集。 2、科学和技术研究开发的高投入。 3、高科技企业具有高风险、高收益的特点。

2011-02-06    2806    0
P150

 【课件】以KPI为核心的绩效管理 161页

1. 以KPI为核心的 绩效管理 2. 第1章 绩管理中的十大核心问题………………………(1) 第2章 绩效管理体系介绍………………………………(13) 第3章指标体系的建立与KPI的选择…… ……………(39)

2012-07-25    20002    0
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 企业经营计划与预算管理

深圳市思捷达企业管理咨询有限公司 2001年10月企业经营计划与预算管理 2. 内容提要1、经营计划及预算管理的原则 2、经营计划及预算的制定 3、经营计划及预算的执行深圳市思捷达企业管理咨询有限公司 3

2012-09-14    15175    0
P126

 个性化定制人力资源管理

个性化定制人力资源管理制度体系 2. 我们的信念和追求 人才是唯一持久性的 竞争优势 3. 第一部分 适合中国企业现实的 HRM体系构建 4. 中国企业人力资源管理现状大多数企业的人力资源管理还处于传统行政性人事管理阶段。

2012-01-21    16306    0
P150

 【课件】以KPI为核心的绩效管理-160页

1. 以KPI为核心的 绩效管理 2. 第1章 绩管理中的十大核心问题………………………(1) 第2章 绩效管理体系介绍………………………………(13) 第3章指标体系的建立与KPI的选择…… ……………(39)

2010-06-07    3715    0
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