莱茵达集团中期报告
司仪征公司扬州公司南通公司非开发企业董事长 高总 常务副总 陶总 副总裁 黄总 工程副总 楼总 财务总监 高总 总裁助理 杨总 高级顾问 朱关芝 总裁办公室主任 营销策划中心副主任 战略发展部经理 审计决算中心经理
2009-05-12
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P88 P94 诊断报告初稿
要职能 39. Page*发展规划部董事会监事会市场开发部财务部股东大会证券部综合管理部党委书记财务总监副总经理董事会秘书副总经理常务副总经理总经理长城电工宏观管理：股份公司总部机构设置审计部 40.
2010-02-17
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P104 摩托罗拉财务管理培训[1]
的人员 97. 监控与评估职业道德准则遵行委员会 负责调查违反行为准则的情况。该组织包括董事长、财务总监和公司首席法律顾问 外部审计 负责检查和确认本公司财务报表的合理性 公司审计 对公司内部各部门的财务执行情况进行审计
2009-11-19
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P52 罗兰贝格---顺特电气项目建议书
（香港恒生指数成份股公司） 项目部助理经理 华润创业有限公司 项目部副经理 大连华润油脂化学有限公司 财务总监 罗兰·贝格国际管理咨询公司 高级咨询顾问1994 -1997 1997-1999 1999-2000
2009-12-05
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P70 【实例】乐惠轻工-人力资源规划与组织设计诊断-70页
学习方式：全国招生 函授学习 权威双证 国际互认 认证项目：注册高级职业经理、人力资源总监、营销经理、财务总监、酒店经理、企业培训师、 品质经理、生产经理、营销策划师等高级资格认证。 颁发双证：通用中英文权
2009-08-11
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P57 北大縱橫《全聚德烤鴨股份有限公司連鎖經營方案設計（二）》57頁
服务特许经营…董事长企管部工程部生产基地人事部审计监察部财务部开发部战略投资部研究所总裁办企划部财务总监连锁经营总监生产总监单店装饰公司单店单店厨政部总裁培训学校 45. *我们要完善组织结构设计中相
2011-08-22
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P52 罗兰贝格--顺特电气项目建议书
（香港恒生指数成份股公司） 项目部助理经理 华润创业有限公司 项目部副经理 大连华润油脂化学有限公司 财务总监 罗兰·贝格国际管理咨询公司 高级咨询顾问1994 -1997 1997-1999 1999-2000
2010-07-09
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P104 摩托罗拉财务管理培训资料
的人员 97. 监控与评估职业道德准则遵行委员会 负责调查违反行为准则的情况。该组织包括董事长、财务总监和公司首席法律顾问 外部审计 负责检查和确认本公司财务报表的合理性 公司审计 对公司内部各部门的财务执行情况进行审计
2012-01-11
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P58 金融界媒介资源推荐-优化
市场营销/销售总监* 企业所有人/企业合伙人* 总经理/副总经理/厂长/副厂长* 人事经理/行政经理* 财务总监/总会计师* 信息系统总监/首席信息官* 董事长/总裁/执行总裁/首席执行官/董事* 其他 拒答
2009-05-24
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P61 韬略咨询-成功的绩效管理体系设计
财务系统。财务系统的构成主要是公司总部财务、事业部财务以及分公司财务部门；财务系统的考核对象主要是公司财务总监、事业部与分公司财务主管，以及其他财会人员。 用服系统。用服系统的构成主要是总部用户服务管理中心
2009-09-13
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P61 北京万通发展战略项目内部评估报告 60页
目招聘及合作方人员，表现了万通主要职能各项目独立运作循环的特点- 组织结构评估 -发展大厦董事会财务总监总经理业务发展部工程预算部财务管理部业务系统支持系统主要子公司总经理办公室人事行政部法 律 部会
2010-10-04
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P100 新公司筹建运营计划书PPT
分配权。 99. 基本控制原则控制与审计 公司对事业部的控制与审计主要包括： 1事业部的总经理、财务总监、人力资源总监、审计总监由公司任免。 2依据经过批准的带来部门预算对事业部的收支进行总量控制。
2019-02-12
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P98 管理组织咨询内容与方法
1城轨客车分厂 2转向架分厂 3钢车体分厂 4铝合金车体分厂 5木工分厂 7进出口公司 11安达公司 12财务总监 “XXX公司”组织机构设计 68. * X X公司 X X X部 5X X X制 7机修动力部
2012-02-15
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P61 北京xx发展战略项目内部评估报告
目招聘及合作方人员，表现了万通主要职能各项目独立运作循环的特点- 组织结构评估 -发展大厦董事会财务总监总经理业务发展部工程预算部财务管理部业务系统支持系统主要子公司总经理办公室人事行政部法 律 部会
2012-08-09
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P73 财务管理与集团内部控制
对问题的本质揭示和分析日趋重要10 11. 财务变革是怎样发生的 -5他们是如何做的？财务经理在战略制定中担任重要角色 财务总监负责企业发展战略的审查 制定新的方法来检测业务部门对公司经济价值增加的贡献，设计计划模型以反
2009-12-23
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P150 毛付根-全面预算管理
这些钱很快就不见了，购买了欧洲（隔夜）基金； 总部审计人员有权找公司任何人在规定时间、地点交代问题； 财务总监应该向总裁汇报工作，但有权对总裁的各种费用进行审查，并有权拒绝报销。 93. *四、预算编制基本技术与方法
2011-05-10
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P52 顺特电气咨询项目建议书
（香港恒生指数成份股公司） 项目部助理经理 华润创业有限公司 项目部副经理 大连华润油脂化学有限公司 财务总监 罗兰·贝格国际管理咨询公司 高级咨询顾问1994 -1997 1997-1999 1999-2000
2012-08-17
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P61 北京万通发展战略项目内部评估报告
目招聘及合作方人员，表现了万通主要职能各项目独立运作循环的特点- 组织结构评估 -发展大厦董事会财务总监总经理业务发展部工程预算部财务管理部业务系统支持系统主要子公司总经理办公室人事行政部法 律 部会
2009-11-19
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P121 20 业务流程设计与改善
某物资采购流程 生产公司 生产公司总经理 总公司 采购部 生产、设备、财务部门 财务部 生产中心 执行总经理 财务总监 总公司 总经理 公司仓储部 出口物资 承运方
2011-09-05
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P64 学党务知识做优秀党务工作者ppt
了解和掌握党员的思想状况。 认真做好支部发展党员工作 。 做好支部党员管理工作。 收集党员模范事迹材料，向支委会提出表扬和奖励的建议。组织委员职责宣传委员职责了解和掌握党员和群众的思想状况。 组织党员学习党的基本理论。
2019-04-10
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