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费用报销管理制度 本着开源节流，勤俭节约的原则，差旅费用报销特作出如下规定，望各位员工遵守，合理开支，提高办事效率。 一、费用报销程序 ①所有发生的费用必须于事后5日内到财务部审核报销，逾期财务部将不

费用报销规定 第一条 现金报销需填制报销凭证，按凭证内容要求在“摘要“处填写报销内容及金额，由部门经理、审核人员、总经理审核签字后交财务核报。（附流程）。 第二条 申购物品须事先填制物品申购单，经部

月份财务分析表 资 产 项 目 上 月 价 值 本 月 价 值 净 增 加 负 债 净 值 上 月 金 额 本 月 金 额 净 增 加 现 金 应 付 帐 款 银 行 存 款 应 付 票 据 应 收

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主要财务比率分析表 项 目 年 年 年 年同业 平均比率 A偿债能力分析： （1）流动比率 % % % % （2）速动比率 % % % % （3）应收款项周转率 次（ 天） 次（ 天） 次（ 天） 次（

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财务流程 1、每个月所要做的第一件事就是根据原始凭证登记记账凭证（做记账凭证时一定要有财务（经理）有签字权的人签字后你在做），然后月末或定期编制科目汇总表登记总账（之所以月末登记就是因为要通过科目汇

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财务总结我认为可以按以下几个部分来写 一、引言。发发08年的感想 二、工作回顾。按照财务部的职能分块回顾。如会计核算、资金管理、财务分析、投融资、预算、组织与制度建设、团队管理、涉税管理、成本控制、

信 息 姓 名 姓 名 员工编号 员工编号 部 门 总裁办公室 部 门 总裁办公室 岗 位 副主任（财务） 岗 位 主任 合同有效期 2004年X月X日 至 2004年X月X日 岗位关键工作职责：（按照重要顺序排列）

某企业财务部组织机构图与岗位职责描述 一． 财务部组织机构图 总经理 市场总监 财务总监 其他总监 财务经理 财务助理 预算主管 财务成本控制主管 应收帐款主管 资金主管 会计主管 财务分析师 投资主管

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XX某500强企业 行　业： 家具/家电/工艺品/玩具/珠宝 职　位： 会计 最高学历 学　历： 本科 专　业： 财务管理 学　校： 首都经济贸易大学 --------------------------------