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com (海量营销管理培训资料下载) 注意问题 净资产收益率（股东权益报酬率）是一个综合性极强的财务指标，也是杜帮财务分析体系的核心所在； 销售净利率是反映企业利润与销售收入的关系，它的高低取决于销售收入与成本总额的高低；

的财务业绩，所以董事应知道如何阅读资产负债表、损溢表和现金流量表，应该了解用来评估公司业绩的各项财务指标和分析方法。 4、专业知识：董事应对各自相关领域的专业知识具有较深的理解，并能熟练地运用。 5、法律意识和法律知识

纵向由直接部属按《部属评估表》、总经理按《年度经理级绩效考核评估表》负责考核。 销售部区域管理中心、加盟管理部之绩效考核：按照《区域财务指标考核办法》，采用季度考核与半年考核、年度考核相结合。季度考核主要针对营销销售目标达成率进行考核分

预算差异的分析，即使没有差异，有时也要分析 确定各部门的经营业绩，对有关单位或人员进行奖惩3 4. 财务指标之间的关系基本公式 4 5. 财务指标之间的关系基本公式 5 6. 企业预算管理及其特征企业预算管理的特征 预算管理以市场为导向17

com (海量营销管理培训资料下载) 平衡计分卡（BSC）Balanced Scorecard 财务指标和非财务指标 短期行为和长期目标 内部衡量指标与外部衡量指标 成果与动因 客观与主观 横向与纵向 有形与无形

5管理风险：制度、管理能力规避：完善公司制度、提升执行力 27. 损益分析财务分析成本分析收入增长财务指标 28. 成本分析1设备采购成本2场地成本3施工成本4维护成本5运营成本6公关成本成本构成成本分析7市场成本8销售成本刚

财务报表分析的意义（续）四、绩效管理的观念 一切管理活动的目的就是为了组织的绩效。通过采用合适的财务指标体系和分析方法，可以对企业的财务绩效做出评价。 五、市场效率的观念 投资大师巴菲特说：“市场通常

标准工资总额超计划奖励超50%以内奖励系数超50%以上奖励系数2003年财务指标非财务指标财务指标非财务指标财务指标非财务指标示例流程梳理与优化案例二：某企业目标分解表单 67. * 人力资源e化可行性分析可行性分析

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指标分析---财务纬度的各项指标超过50%的企业认为财务指标的重要性要大于其他指标，它位于战略的最末端 通常情况下，财务指标多为滞后指标（结果性指标）不足之处 今天组织的大部分价值是有无形资产创造的，仅使用各种财务指标与当今的经营环境不符

6388 478 万元 万元 万元 %40% 0% 0% 20%净利润 销售收入 净现金流 净资产收益率财务指标2002年合同目标单位权重关键业绩指标（KPI）主要业绩审核方面48 50. 2002年度业绩合同（002）受约人姓名：

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有很多企业在进行绩效考核时完全是以结果论英雄的,考核指标主要是财务指标.主管人员关注的也是财务指标的完成情况,员工的薪酬待遇等都是与财务指标的过程中的行为是否符合企业的规范要求,以及这些行为给企业长期经营带来什么后果是没有人关心的

有很多企业在进行绩效考核时完全是以结果论英雄的,考核指标主要是财务指标.主管人员关注的也是财务指标的完成情况,员工的薪酬待遇等都是与财务指标的过程中的行为是否符合企业的规范要求,以及这些行为给企业长期经营带来什么后果是没有人关心的

有很多企业在进行绩效考核时完全是以结果论英雄的,考核指标主要是财务指标.主管人员关注的也是财务指标的完成情况,员工的薪酬待遇等都是与财务指标的过程中的行为是否符合企业的规范要求,以及这些行为给企业长期经营带来什么后果是没有人关心的

六、企业资信状况 （开户行及主要结算行情况、贷款记录、对外担保记录、诉讼记录、纳税记录、其他） 七、财务分析 （财务指标分析、资产及负债、所有者权益核实与说明、销售收入分析、现金流量分析、 资金需求分析及本次申请贷款用途、偿贷及付息资金来源分析

于判断哪个上市公司有投资价值，传统的绩效管理集中在财务指标上，但资本市场上多次出现了公司年报盈利状况很好、之后业绩出现重大滑坡的案例。为了对财务指标好与投资价值低这一偏差做出合理解释，卡普兰和诺顿提出了平衡计分卡理念”。

统３）预算的执行与控制预算的管理控制流程 37. 月度计划 每月月初，财务部门根据月度、年度预算和预算执行进度给各部门下达财务指标，指导业务部门制定本月业务计划。 月度计划不是总预算在各月份间的简单分配，而是根据月度预算的执行

绩效指标影响甚至决定组织的行为。 CPA讲座 Date13山东省注协管理咨询研讨班 14. 评价基础的争论：• 财务指标还是非财务指标？   财务指标的最大优点是可以定量化，便于操作，但其缺点是不能反映企业的全貌。同样的利润指标对于

统３）预算的执行与控制预算的管理控制流程 37. 月度计划 每月月初，财务部门根据月度、年度预算和预算执行进度给各部门下达财务指标，指导业务部门制定本月业务计划。 月度计划不是总预算在各月份间的简单分配，而是根据月度预算的执行