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 企业绩效评价指标问卷调查表

您的职务:高层管理人员(  )中层管理人员(X  )一般工作人员(  )   1.您认为以下几个非财务指标维度在评价企业绩效中的重要程度如何? (1)组织能力维度:非常重要(X  )重要(  )一般( 

2009-10-21    16980    0
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 绩效管理要诀

BSC的实施困难5 6. 测评指标的变革测评指标的指导作用顾客角度内部业务创新与学习BSC测评传统的财务指标财务指标的提升传统的测评体系企业整体的提升6 7. BSC的多重效用绩效测量 策略策划框架 变革管理工具

2011-07-11    15177    0
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 互联网产品品质指标思考

标。   对于进入稳定运营的企业而言,其重点任务是盈利,因此可能更关注诸如收入、毛利、净利这样的财务指标。   2)不同的产品要求不同产品品质   例如:   平台类产品更加关注稳定性、扩展性   基础类产品更加关注产品的复用性、稳定性

2015-10-05    529    0
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 会计的职位职责内容

2、参与制定事业部各项对接流程并执行,费用系统审核; 3、每月编制事业部财务报表并加以分析,给予事业部财务指标分析; 4、组织财务报表会议,对费用项做重点把控; 5、协助事业部处理各项财务问题,支持事业部稳定发展

2021-12-08    485    0
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 河南联创投资股份有限公司

历年经营状况及分析……………………………………………………………… 一、目前经营财务状况及分析 二、静态财务指标分析 三、动态财务指标分析 第十章 未来5年财务预测………………………………………………………………… 一、预测条件假设

2016-04-08    1932    0
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 人力资源管理方法工具——对话平衡计分卡

对话平衡计分卡 作者:苗祥波 来源:中国管理传播网 日期:2003-02-19 点击:200     仅仅从财务指标衡量企业业绩合理吗?罗伯特·卡普兰教授给出了更全面的衡量体系。他的平衡计分卡(Balanced 

2014-12-08    568    0
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 分析创造价值 评估推进绩效

图文表并茂的分析报告。用户还可将专家分析与在线多维分析(OLAP分析)相结合,从多维的角度对各类财务指标进行深层钻取(drill down)、旋转(pivot)、图形展现等等。BPM的主应用界面和与分

2012-10-24    31246    0
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 会计继续教育答案中级财务分析课程

42000 B.36000 C.78000 D.29400 正确答案:C 关于企业短期偿债能力的财务指标的说法中,存在错误的是( )。 A.营运资金越多越好 B.企业的流动比率越高,短期偿债能力越强 C

2021-05-11    1384    0
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 企业绩效管理中的问题与对策(1)

评价主要是财务指标和非财务指标评价。财务评价是一种较为普遍的做法,但由于财务报表的编制具有相当的弹性和人为因素,往往不能真正的反映企业的绩效,企业财务数据只能作为绩效评价的根底。而非财务指标的独特性在

2021-08-30    683    0
P7

 国家开放大学电大《财务报表分析》机考第23套真题题库及答案

此解释错误的是 A 当实际值大于标准值属于理想的财务指标时,其关系比率的计算公式为:关系比率=实际值/标准值 B 当实际值大于标准值属于不理想的财务指标时,其关系比率的计算公式为:关系比率=(标准值-(实际值-标准值))/标准值

2021-03-20    1790    0
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 【咨询报告】凯捷中国-重庆协信(控股)集团公司薪酬设计-22页

rights reserved因此,集团、公司、项目部的绩效指标体系上也需相应有不同侧重指标体系原则财务指标:费用预算控制指标 运营指标:业务运营管理指标 管理改进指标:当期重点管理改善工作目标,如财务中心可以在半年内推行计划预算作为指标

2012-09-09    11357    0
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 高校经济责任审计探讨

基本支出、财政性资金、项目支出等内容,为审计二级单位提供了丰富的财务指标,继而为指标体系构建奠定良好财务指标基础,审计实务中通过财务指标对领导干部责任履行情况的深广度,还应进一步提升。 (四)高层领导对经济责任审计的认知不足

2023-01-04    232    0
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 平衡记分卡在电信应用

传统的企业业绩考核和管理控制系统基本是围绕财务指标和目标而建立的,而这些财务指标不能全面反映企业运营的全面状况,这些财务目标并与公司长期战略目标没有适当的联系。这样,公司对短期财务指标的强调与公司长期战略发展和实现

2013-06-18    635    0
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 平衡记分卡设计实务

控制的重点   平衡计分卡强调平衡的理念,包括内外部环境的平衡,业绩驱动因素与结果的平衡,财务指标与非财务指标的平衡,短期指标与长期指标的平衡。但是,不能对这一理念做机械的理解。平衡计分卡“并不是普遍

2015-08-25    573    0
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 XXXX年中级财务管理讲义0801

  比较分析法的具体运用主要有三种方式:一是重要财务指标的比较;二是会计报表的比较;三是会计报表项目构成的比较。   1.重要财务指标比较   对不同时期的财务指标的比较,可以有以下两种方法:   (1)定基动态比率

2022-04-12    241    0
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 基于哈佛框架下比亚迪股份有限公司财务报表分析

本文通过哈佛分析框架,分析比亚迪的经营战略,包括外部的机遇和挑战,企业内部的长处和劣势,同时通过对企业会计政策和财务指标的分析,对企业的经营前景作出科学合理的预测,为企业的生产经营活动提供建议。 关键词:哈佛分析框架、比亚迪、新能源汽车

2021-07-29    332    0
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 0104015上市公司多角化经营绩效研究

经营及其绩效进行了深入的研究。在这些研究中,按绩效主要衡量指标的不同, 可分为:财务指标法、市场指标法。 运用财务指标法,鲁迈特(Rumelt)于1974年进行的研究表明,企业向与核心能力相关的产业有

2011-07-22    18219    0
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 企业如何设计绩效评估制度

顾不同指标的总体平衡。 平衡计分卡模式的主要目标,是力图将工业时代过分注重财务指标的企业绩效评估导向扭转为财务指标与非财务指标之间的平衡发展的绩效评估导向。 35. 讨论:单纯的财务评价及其局限性与当今的经营环境不符

2011-10-20    9899    0
P10

 财务及市场指标的比较分析

经营及其绩效进行了深入的研究。在这些研究中,按绩效主要衡量指标的不同, 可分为:财务指标法、市场指标法。 运用财务指标法,鲁迈特(Rumelt)于1974年进行的研究表明,企业向与核心能力相关的产业有

2013-08-19    17867    0
P21

 对会计报表分析方法的探讨毕业论文

进行经营和财务状况的比较。 2.2.3 趋势百分率分析法 趋势分析法,是将若干年的会计报表或有关财务指标排列成时间数列,并对其进行定基对比或逐年环比,求出它们的增减变动情况和发展趋势。可了解到公司财务

2021-05-10    779    0
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