《财务会计学》讲稿要点
1. 《财务会计》 XX技术学院 XXX 2. 《财务会计学》课程简介 《财务会计学》是在《会计学基础》之后开设的一门专业主干课程,是构成会计学科体系的核心课程之一。本课程是以我国发布的《企业会计准则
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1. 《财务会计》 XX技术学院 XXX 2. 《财务会计学》课程简介 《财务会计学》是在《会计学基础》之后开设的一门专业主干课程,是构成会计学科体系的核心课程之一。本课程是以我国发布的《企业会计准则
1. 财务管理与效益分析 欧阳令南 教授 上海交通大学现代金融研究中心 1 2. 一、财务管理?财务管理:管理资金的一门艺术和科学,它等于统计信息加会计信息加理论分析。2 3. 二、财务与会计的业务分工?
1. 商业计划书中的财务分析 2. 商业计划中的财务分析1.财务预测前提 2.未来3-5年销售收入分析 3.未来3-5年成本分析 4.未来3-5年损益分析 5.未来3-5年现金流分析 6.项目投资分析
1. 中级财务会计 ——XXX 2. 一、课程说明(一)、本课程的教学目的 (二)、本教材的逻辑主线 (三)、学习方法 (四)、关于考试 (五)、关于本学期的教学安排 3. (一)、本课程的教学目的通过学习达到两个目的:
1. 经营杠杆和财务杠杆 2. 经营杠杆和财务杠杆经营杠杆 财务杠杆 总杠杆 履行债务的现金流量能力 其他分析方法 各种方法的结合 3. 经营杠杆固定成本的存在使销售量变动一个百分比产生一个放大了的EBIT(或损失)变动百分比
1. 第二章 应建立的价值观念 财务管理中应建立的价值观念主要有:时间价值、风险报酬、资本成本、利息率、证券估价。 2. (一)时间价值的概念 一定量的货币资金在不同的时点上具有不同的价值。年初的l万
1. 第五篇 控制一、控制的基础 (一)什么是控制 (二)控制的重要性 (三)控制过程 (四)控制的类型 (五)控制的焦点 (六)有效控制系统的特点案例分析 麦当劳——最大化控制和最具 活力的奇异混合体
1. 2.1 财务管理的商业环境第二章 财务管理的经济环境2.2 财务管理的金融环境 2.3 财务管理的税收环境 2. 独资企业 (Sole Proprietorship)2.1 财务管理的商业环境 合伙企业
1. 成本分析与控制 2. 树立成本意识,掌握成本控制关键点 从战略的角度对成本管理进行重新定位 探讨更具策略性的成本管理方法 掌握成本削减的一些基本方法/技巧培训目标 3. 培训框架 成本管理的目的
1. 生产计划与控制实务 2. 生产管理(Production Control)的意义⊙「生产」的意义将投入的资源转换成用以满足顾客需求的有形产品或无形的劳务。 生产要素 ● 资本 产品 (制造业) ●
1. 基本的财务管理分析概念和工具 2. 盈利分析(历史数据)投资分析(前瞻性)财务分析的目的是分析现有的问题并对短期的策略问题提出解决方案并支持企业长期的价值最大化成本分析(历史数据)1 3. 产品盈利情况客户盈利情况产品盈利吗
1. 基本的财务管理分析概念和工具 2. 盈利分析(历史数据)投资分析(前瞻性)财务分析的目的是分析现有的问题并对短期的策略问题提出解决方案并支持企业长期的价值最大化成本分析(历史数据)1 3. 产品盈利情况客户盈利情况产品盈利吗
债务(负债)比率(续1)反对者的观点:因为短期负债不是长期资金的来源,因此,若包含,就不能很好地反映企业的“长期”财务状况。 若采取稳健的态度,则将短期债务包含于该比率的分子之中。13 14. 债务(负债)比率(续2
1. 公司财务报表分析1清华大学 经济管理学院 国际贸易与金融系 朱宝宪 副教授 2. 一、格雷厄姆的投资理论 格雷厄姆是美国杰出的投资理财专家。1894年出生于伦敦,一岁时与父母移民到美国纽约。由于
1. 投资财务第一节、项目投资(固定资产投资) 生产性资产: 重置性资产:维持经营的重置性投资 降低成本的重置性投资 扩充性资产:现有产品与现有市场的扩充性投资 新产品与新市场的扩充性投资 与工业安全或环境保护的扩充性投资
1. 双汇集团99年财务分析Financial analysis策划:张敏 王琛 刘招军 赵天阳 陈怡众 尹任农 于郢 张才稳 刘斌 2. 目 录行业背景 财务状况分析 综述 3. 行业背景初露端倪
1. 地下综合管廊规划设计及运行管理 2. 1、地下综合管廊(综合管廊)的规划设计 2、地下综合管廊(综合管廊)的施工方法 3、地下综合管廊(综合管廊)的有关标准 4、地下综合管廊(综合管廊)的运行管理
1. 战略控制的特征与原则战略控制过程战略变革管理什么是 战略控制如何进行 战略控制战略控制 的动态变革 2. 战略失效指企业战略实施的结果偏离了预定的战略目标或战略管理的理想状态。失效原因缺乏沟通 信息传递反馈受阻
确要求,其中第4点就提出了“必须坚决遏制重特大事故频发势头,对易发重特大事故的行业领域采取风险分级管控、隐患排查治理双重预防性工作机制,推动安全生产关口前移,加强应急救援工作,最大限度减少人员伤亡和财
现金流量表的目标是表明企业在经营中已融资的方法和财务资源的使用情况。 5. 现金流量表的规范格式1.来自营业活动的现金净流量 2.来自联营企业与合资企业的股利 3.投资报酬及融资费用 4.税项 5.资本性支出和财务投资 6.收购和清理