如何做好财务经理
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使用票面回报率折现非通货膨胀现金流 原因:通货膨胀率难以预测 稳健(只接受即使不使用通货膨胀现金流,也具有财务上的可行性的项目) 4. 第5章折现现金流法中的通货膨胀和税务因素折现现金流法中对税务因素的考虑 项目盈利需要考虑税金现金流
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高级咨询顾问上海视野经济研究所 二○○三年十一月八日 2. 内容提要预算管理:需要认识的概念 预算编制:经济责任的博奕 预算控制:尊重和完善“游戏规则” 预算考评:心动才能行动 3. 预算管理:需要认识的概念 4. 诠释预
龙湖集团成本管理与控制 2. 成本的概念和目标成本的作用 龙湖项目成本的管理内容龙湖项目成本的控制 3. 成本的概念和目标成本的作用 龙湖项目成本的管理与控制内容龙湖项目成本的管理与控制 龙湖的招投投标管理
1. 财务规划之工具 存款產品 貸款產品 投資性商品 保險商品 2. 台灣金融商品的發展趨勢金融機構求新求變 金融商品大眾化 金融商品多樣化 新台幣計價商品增多 投資人要有理財EQ 業者要善盡管理責任
1. 针对渠道成员的管理与控制管理万岁,管理出效益 2. 厂商分销商-1行业代理批发商分销商-3分销商-2零售商行业客户行业 大客户顾客 3. 当今渠道管理的特点对象是各自独立的经济实体 各自利益很难绝对统一
**企业集团预算控制第一节 预算控制概述 第二节 预算组织体制 *第三节 预算目标规划 第四节 资本预算 2. **第一节 预算控制概述一、预算控制的涵义与特征 二、预算控制循环 三、预算控制的指导思想 3
(2)划分机能与业务 (3)权限委托 2.业务范围 产品/市场特征和机能的区分 3.机能范围 总经理、经理、财务、监察 组织系统1.计划、预算制度 (1)全公司统一体系 (2)业务间横向机能体系 (3)业务固有体系
Non-Financial Executives管理 人员财务必备2002年3月 2. 目标 Objective : 了解企业财务本质及财务管理原理 Understand enterprises financial
财务基础及报税知识讲 课 人:李书艳(0313-2195875) 讲课单位:张家口管理部会计财务部 讲课时间:2017年9月24日张家口银行内部文件禁止外传 2. 目录一、财务基础知识(一)财务工作的五大方面
1. 电子商务环境中会计与财务第五讲(April 7)刘曼璐 manluliu@china.com 浙江大学管理学院 2. ftp://www.som.zju.edu.cn/lml请从上述网址下载课堂讲稿
1. 高级财务管理概述第一节 企业集团组织形式及本质 一、企业集团定义:是由多个法人构成的不具备法人资格的企业联合体 二、企业集团本质特征:资源聚集整合优势和管理协同优势,具体来说有四点。 三、企业集
1. 企业集团财务管理毛付根 博士 厦门大学会计系 教授 E-mail:maofugen@vip.163.com 2. 公司现金流动规律现金流动图 静态分析——结构性平衡关系 资产结构性平衡 负债权益结构性平衡
1. XXX市XXXXXX中心 20XX年XX月担保业务风险管理与控制 2. 如何规避信用担保风险 任何一种科学的风险评价方法,必须相应确定科学的风险信息采集方法,以确保信息的真实性和完整性。我中心根
1. “财务经理成功进阶” 从记账人到管理者 沈阳瑞莲企业管理咨询中心 刘佳 2004.7.31 沈阳 2. 问题讨论: 为什么财务在管理中格外重要? 渗透性 杠杆性 不可替代性 3. 财务经理岗位职责描述:
1. 1.5 财务管理诊断资金管理 财务分析 财务控制 收益及分配决策 资本运营 企业集团与国际企业财务 2. 1.5.1 资金管理一、筹资 (一)各种资金来源的分析(特点与成本分析) 1、自我资本积累(公积金)
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第四章 财务报表数据的特征比率分析的假设及计算问题 财务报表数字的分布 财务报表数据与会计方法 财务报表信息的横向分析 财务报表信息的时间序列(纵向)分析1 2. 一、比率分析的假设及计算问题财务比率能
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