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发挥企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重。 年初，为了加强会计基础工作的规范性，完善公司的 管理机制，财务部制定了新的《管理细则》。细则中对借 款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通 过对细则的

日前作出所代理区域市场的预测报告 （包括对竞争对手的分析、 未来市 场预测、 政府主管部门的支持程度等） 、年度销售目标、 工作计划及对 ** 公司的工作建议书； ⑥代理商须按 ** 公司制定的销售任务进行月、 季度或年度销售，

完善现金来源结构，运用科学的风险控 制策略，优化资本结构，合理运用财务 杠杆，确保现金来源管理有效性；针对 企业现金支出管理，财务部门应确保现 金流程速度良好性，制定出相关的防范 措施，对资金流转循环中可能产生的资 金占用问题进行高效处理。相关的研究

监督预算分析的真实性 2.2.4 预算执行委员会 2.2.4.1 部门构成 以财务部为主要执行机构，企划部 、人力资源部配合财务部编制预算所需要报告与制 度 2.2.4.2 主要职责 2.2.4.2.1 年度工作

数据库的日常维护工作。 4.2 药剂科：负责维护内网 HIS 系统药品的基础数据维护工作。 4.3 财务部：负责维护内网 HIS 系统非药品的基础数据维护工作。 4.4 医务部：负责分配内网医生的操作权限。

则要全力以赴，不达预期誓不罢休；  另一方面也反映了竞争的残酷，压强原则 说白了就是不计成本打击对手。任正非炮轰财务部 2526 ① 财务如果不懂业务，只能提供低价值的会计服务 ② 财务必须要有渴望进步、渴望成长的自我动力

5、饮食各部门所有的领货单统一交于库房保管。 6、由专人负责做好“领货申领单”报表，送至餐饮部 经理批准。 7、待餐饮经理审批后，再交财务部审核算价钱，审核 无误发货。 8、取回“领货申请单”存根单据，以便复查。 餐饮部物料领用管理制度

加强沟通协调一致 企管是全公司做为生产经营的管理部门，已经是在对 全公司的产值等各项指标进行统计了，而财务部又在做统 计后对外上报报表工作，在统计工作上说是在做重复的工 作，为了不做重复的工作我们就必须加强与企管部的信息

文秘人员在单独或随同上司旅行结束后，要做好哪些工作？ 答：(1)整理好旅行过程中所有的单据、凭证，送上司审阅、签字后向财务部门报销，或者结算预支的 出差费用； (2)回到公司上班后，应将出差过程以及有关事务写出工作汇报，如果是与上司同行的，可根据上

个工作日内在系统中完成，提报人、采购员、 财务部跟催流程进度。 8 相关要求 财务部每周向库管员收集本周《应急物料交接单》，作为备案保管。 物资供应部每月对《应急物料交接单》进行统计分析，并将结果反馈 到使用单位、财务部和战略绩效部；

的广告媒介是(A)。A.报纸 7.某公司财务部以前每天平均有 700 万元的应收款，公司特意为他们开设了一门培训课程，教他们如何 更有效地追讨欠款。培训后评估发现财务部每天的应收款项下降到每天平均 300

公司本次业绩快报披露的业绩与公司披露的2018年度经营业绩的预告情况 相符。 四、其他说明 本次业绩快报是公司财务部门初步测算的结果，具体财务数据公司将在2018 年年度报告中详细披露，敬请广大投资者谨慎决策，注意投资风险。

门制订的本单位年度培训计划（包括培训名称、目的、对象、内 — 4 — 容、时间、地点、参训人数、所需经费及列支渠道等），经单位 财务部门审核，报单位领导办公会议或党组（党委）会议批准后 施行。 第六条 年度培训计划一经批准，原则上不得调整。因工作

室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料 ;四是针对审 计组反馈的 32 个审计记录，立即组织三省公司财务部门和相关部门认 真核对、仔细研究，反复讨论、修改三省公司及各部门的答复，从法 律和相关政策法规的角度做出了合理解释。

展日常会计核算工作。 第二十三条 控股子公司财务部门根据财务制度和会计准则建立会计账簿， 登记会计凭证，自主收支、独立核算。 第二十四条 控股子公司财务部门遵照财务管理制度的规定，做好财务管理 基础工

办公室事务管理不仅有被动性，体现出来更多 的是主动性 2.文员对自己的工作要做到有计划地事先予以安排，要有科学的、明确的工作计划。工作计划应该(D)， 是错误的选项。D.不留余地 3.办公室，顾名思义，是办公的场所。下列诸项中(B)应不属于办公室范畴。B

？[2013 年 7 月试题] 答：(1)整理好旅行过程中所有的单据、凭证，送上司审阅、签字后向财务部门报销，或者结算预支的 出差费用； (2)回到公司上班后，应将出差过程以及有关事务写出工作汇报，如果是与上司同行的，可根据上

那么该新员工的在职培训成本为(B)。B.5100 元 某公司财务部以前每天平均有 700 万元的应收款，公司特意为他们开设了一门培训课程，教他们如何更 有效地追讨欠款。培训后评估发现财务部每天的应收款项下降到每天平均 300

每月审核各车间设备维修保养奖惩情况，并于本月 30 日前批复各车间汇总表，上报 分管副总经理审批后送财务部门结算。 5.14 对全公司设备的正常运转、供电正常化负责。 6.设备维修人员岗位职责 6.1 维

党支部制度流程、 工作计划、 党建活 动方案、党支部工 作手册 参与部门经营工作的谋划和经营目标的确定 , 并配合行政抓好 落实； 根据公司党委的工作部署制定党支部年度、 月份工作计划， 并 组织实施；