非财务经理的财务课程
非财务经理的财务课程 I)会计基础 Ⅱ)财务分析 Ⅲ)成本分析基础 Ⅳ)预算编制与跟踪 Ⅴ)税制介绍 Ⅰ)会计基础 A)会计的基础概念 1)会计的最终目标 2)计算财产(所有者权益) 3)资产负债表的格式
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解决问题(4) 课题 解决问题(4) 课型 新授课 设计说明 本节课的内容属于工程问题的范畴,学生在以前的学习中对这类问题已经有所接触。根据学生的已有知识基础和本节课的教学特点,做如下设计:1.复习铺垫,为
1. 目前薪酬构成 2. 外聘人员与编制内人员在薪酬结构上的差别 3. 项目获得后项目组人力规划的流程 4. 招聘标准 5. 现有岗位如何设置 6. 现有的绩效考核 7. 现有政策对项目主办者和协办者差别 8. 是否要设立人力资源库 9. 部门职责界线及主管的职责 10. 项目管理的流程及各部门的配合 11. 企业的核心能力体现在哪里 12. 本文档由香当网(https:/
总结报名表,大家关心的问题主要集中在: 1) 培训评估的基本方法和流程? 2) 培训评估的意义和作用? 3)培训评估的切实可行的操作方案? 4)如何设计培训评估调查表? 5)评估的重点在哪里? 6)如何将培训评估以量化的形式进行表示?
置与利用,管理理念的陈旧,使得学校管理与质量停滞不前。 2、新课程改革貌似完成任务,但更加深层次的问题是我们不得不考虑怎样才能进一步推进素质教育,课程的改革不是运动,考试评价制度不是鞭打快牛,而正是这
人教版小升初典型问题分类:和倍问题 姓名:________ 班级:________ 成绩:________ 小朋友,带上你一段时间的学习成果,一起来做个自我检测吧,相信你一定是最棒的! 一、 应用题
人教版小升初典型问题分类:差倍问题 姓名:________ 班级:________ 成绩:________ 小朋友,带上你一段时间的学习成果,一起来做个自我检测吧,相信你一定是最棒的! 一、 应用题
新人教版小升初典型问题分类:代换问题 姓名:________ 班级:________ 成绩:________ 小朋友,带上你一段时间的学习成果,一起来做个自我检测吧,相信你一定是最棒的! 一、 应用题
月份财务分析表 资 产 项 目 上 月 价 值 本 月 价 值 净 增 加 负 债 净 值 上 月 金 额 本 月 金 额 净 增 加 现 金 应 付 帐 款 银 行 存 款 应 付 票 据 应 收
1. 深圳证券交易所独立董事培训中心 财务报表、财务风险和财务政策分析 吴世农 厦门大学管理学院 Financial Statements,Financial Risk & Financial Policy
主要财务比率分析表 项 目 年 年 年 年同业 平均比率 A偿债能力分析: (1)流动比率 % % % % (2)速动比率 % % % % (3)应收款项周转率 次( 天) 次( 天) 次( 天) 次(
财务流程 1、每个月所要做的第一件事就是根据原始凭证登记记账凭证(做记账凭证时一定要有财务(经理)有签字权的人签字后你在做),然后月末或定期编制科目汇总表登记总账(之所以月末登记就是因为要通过科目汇
财务助理 职位名称 财务助理 职位代码 所属部门 财务部 职 系 职等职级 直属上级 财务经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 协助财务经理完成财务部日常事务工作。 工作内容: 审核财务单据,整理档案,管理发票;
1. 财务管理案例分析之一 四川长虹、深康佳 财务状况分析 1 2. 2 3. 案例分析思路与方法 本案例主要采用比率分析的方法,并结合因素分析法和趋势分析法,从上市公司最核心的指标净资产收益率入手,
1. 专题财务报表分析 2. 引言1、财务分析对公司经理、投资分析家,投资者和贷款人来说至关重要。 2、从事财务分析工作的雇员在公司中地位重要、待遇优厚,这种现象遍及美国,甚至整个世界。因为对于任何企
财务总结我认为可以按以下几个部分来写 一、引言。发发08年的感想 二、工作回顾。按照财务部的职能分块回顾。如会计核算、资金管理、财务分析、投融资、预算、组织与制度建设、团队管理、涉税管理、成本控制、
1. 财务部 2. 费用报销流程 3. 报销部门:绿然源/泽宁等(XX部) 日期:20xx年0x月0x日 报销项目:0x月0x日采购xxx 摘要:20XX年0X月0X日-0X月0X日采购费用等签字流程
信 息 姓 名 姓 名 员工编号 员工编号 部 门 总裁办公室 部 门 总裁办公室 岗 位 副主任(财务) 岗 位 主任 合同有效期 2004年X月X日 至 2004年X月X日 岗位关键工作职责:(按照重要顺序排列)
企业财务软件应用问题及第三方解决方案 摘要:本文在综述我国财务软件应用现状的基础上, 阐述了目前我国山东省财务软件应用情况以及当地第三方财务软件服务行业状况及其中存在的问题, 并提出了相应的对策。