13 组织诊断报告
立咨询服务系统假设的依据。 工作访谈和问卷调查是从组织内部提炼、定位与分析企业问题的主要方法，也是实施组织诊断的重要手段和途径。 能否正确提出****企业战略与营销战略的基本命题，研究、制定组织发展战
2012-06-01
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P59 P100 机关办文、办会、办事基本知识PPT
依据功能 知照功能 宣教功能 8. 公文基础知识4、公文的分类 （1）按种类分： 请示批复作决定 意见议案下命令 公告通告和报告 通知通报函纪要 9. 公文基础知识4、公文的分类 （2）按传递方向分：
2019-10-19
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P76 清华万博网络技术有限公司管理咨询-远卓
组织模式过渡需考虑的因素 四、考核体系建议 五、下一步工作计划 3. 项目前期的工作进展状况－配合方案的实施对相关人员进行培训：目标管理。 －万博公司内部问卷调查70份； －外部访谈4家，三个行业； －万博公司内部中高层研讨两次；
2012-07-09
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P68 建立高效的绩效管理系统
绩效管理循环考核—— 绩效评定 绩效面谈 绩效审定结果使用—— 薪酬、奖金 职务调整 培训、教育 … …实施—— 任务执行 任务指导 岗位职责 组织目标计划—— 目标确认 任务确认 指标&标准确认一、员工绩
2012-09-02
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P67 郑晓明-建立高效的绩效管理系统
绩效管理循环考核—— 绩效评定 绩效面谈 绩效审定结果使用—— 薪酬、奖金 职务调整 培训、教育 … …实施—— 任务执行 任务指导 岗位职责 组织目标计划—— 目标确认 任务确认 指标&标准确认一、员工绩
2009-08-07
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P64 建立高效的绩效管理系统
绩效管理循环考核—— 绩效评定 绩效面谈 绩效审定结果使用—— 薪酬、奖金 职务调整 培训、教育 … …实施—— 任务执行 任务指导 岗位职责 组织目标计划—— 目标确认 任务确认 指标&标准确认一、员工绩
2019-04-01
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P40 QC小组工作成果汇报简约模板
2. 目录Contents背景和小组概况1选题及现状调查2目标设计及原因分析3要因确认及对策制定实施4效果检查及成果巩固5总结及未来规划6 3. 1背景和小组概况背景介绍小组概况 4. 1.1 背景
2019-02-18
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P41 监事会职能职责及日常监督实务ppt
则》。下属企业数量较多，应制定对下属企业监事会主席的考核办法和监事会工作指导意见。化医集团制定的监事会制度监事会工作指导意见监事会工作负责人履职考核办法监事会议事规则风险提示规则会议监督工作指引市国资
2019-01-23
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P88 毕博《福建兴业银行：建立以能力素质模型为核心的战略性人力资源管理体系》116页
在绩效评估中包含有关对创造性思维和持续学习的指标 对团队精神予以奖励 建立管理层与员工公开交流的沟通渠道 采纳员工富有建设性的意见 将决策权下放到可能的最低管理层薪酬及激励机制发展支持企业战略，使薪酬体系达到鼓励创造性思维和持续学习行为的效果
2011-09-20
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P55 【咨询报告】麦肯锡-黑龙江庆新油田业绩管理报告-54页
拉大业绩突出者与其它人的薪酬比例 参考国外先进管理经验，并结合中油实际情况 通过合理的过渡方案逐步解决现行实施障碍设计原则 以价值为驱动 业绩透明性 流程系统化 创造足够激励 可行性高目标： 通过业绩合同建立
2010-05-09
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P49 健力宝公关策划方案
健力宝公关策划方案 时间： 2004.2.19 2. 目录（一）舆论环境具体内容1.1 正面意见 1.2 负面声音 1.3 舆论风向标问题研究２.1 界定事件 ２.２ 分析问题 ２.３ 明确问题公关目标３
2011-12-03
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P59 罗兰贝格 中国联通集团客户销售谋略培训
需求提出项目谈判项目确认集团客户商务客户部的大客户经理数据中心需求传递产品方案意见传递方案修正需求提出方案提交改进意见方案提交项目确认确认信息产品安装和调试内部 审批内部 审批内部 审批内部 审批一
2010-09-20
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P67 企业培训体系
信息经济时代的要求 经济全球划时代的要求 人本管理的时代的要求 面向企业 面向市场 面向时代 原则考虑因素实施超前为企业储备所需人才,培训其在未来必须具备的技能和知识 提高满足企业需要的员工道德素质,文化素质
2012-12-01
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P67 企业培训体系-67页
信息经济时代的要求 经济全球划时代的要求 人本管理的时代的要求 面向企业 面向市场 面向时代 原则考虑因素实施超前为企业储备所需人才,培训其在未来必须具备的技能和知识 提高满足企业需要的员工道德素质,文化素质
2010-01-07
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P116 xx集团IT项目管理
临时工作组成为经常性的事件 事业部研发与工程项目的增多 研发项目的质量下降拖期普遍 高峰期工程项目实施成为瓶颈 合格项目经理的短缺与待提升 推进项目经理的资质认证制度 4. 本次培训的目的提升研发项目、工程项目经理的能力
2011-04-06
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P47 企业信息化建设思科公司培训PPT
分数说明 19. 提高领导决心的行动负责人完成时间实施在3-6个月内可完成的项目以增加决心。在实施电子商务之前，首先专著于内部流程的提升。可以从分步实施基于互联网的业务关键性应用开始实践。高层管理人员应
2011-08-06
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P25 解读2020年《基层组织选举工作条例》重点内容
分发扬党内民主，凸显党员主体地位，保障党员民主权利，调动各级党组织和广大党员的主动性创造性。制定和实施《条例》有益于全体党员进一步增强忧患意识，强化管党治党理念，自觉把从严治党贯穿于党的建设全过程，努
2020-09-22
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P47 企业信息化建设
分数说明 19. 提高领导决心的行动负责人完成时间实施在3-6个月内可完成的项目以增加决心。在实施电子商务之前，首先专著于内部流程的提升。可以从分步实施基于互联网的业务关键性应用开始实践。高层管理人员应
2011-09-07
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P30 两不愁三保障突出问题座谈会解读ppt
任不落实、政策不落实、工作不落实影响任务完成的要进行问责。党中央制定了支持深度贫困地区脱贫攻坚的实施意见，各方面都加大了力度，但不能放松。要逐一研究细化实化攻坚举措，攻城拔寨，确保完成脱贫任务。这次脱
2019-05-14
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P36 以平衡记分卡推动绩效管理
公司员工考核条例等制度的通知>泰康人发(2002)第017号 2002年3月8日 公司员工考核条例 公司员工试用考核实施办法 公司员工半年年度考核实施办法 公司2002年分公司总经理室成员考核办法 4. 我们用了何种方式 它们适合何种群体
2010-06-19
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