房地产金融创新
上的必要。 60. 房地产产业投资基金产业投资基金，在我国系指直接投资于产业，主要对未上市企业进行股权投资和提供经营管理服务的利益共享、风险共担的集合投资制度。即通过向多数投资者发行基金份额设立基金公
2011-03-14
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P96 P115 科尔尼东风汽车战略咨询报告
动 东风战略实施的前提 - 组织上应进行同业务的整合/集团化，分开经营性与辅助性功能，总部职能向控股型总部定位过渡； - 价值链各环节在总部、集团和产品线等不同层面整合进行优化； - 加快市场化，促成
2012-07-10
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P115 科尔尼-东风汽车战略规划
动 东风战略实施的前提 - 组织上应进行同业务的整合/集团化，分开经营性与辅助性功能，总部职能向控股型总部定位过渡； - 价值链各环节在总部、集团和产品线等不同层面整合进行优化； - 加快市场化，促成
2011-01-24
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P115 ATK东风战略咨询报告
动 东风战略实施的前提 - 组织上应进行同业务的整合/集团化，分开经营性与辅助性功能，总部职能向控股型总部定位过渡； - 价值链各环节在总部、集团和产品线等不同层面整合进行优化； - 加快市场化，促成
2009-03-17
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P100 财务报表数据的特征
比率分析的假设（续5）事实上，销售收入只是能用于控制公司间或同一公司不同时点上的规模差异的量度之一。其他的量度还有：总资产，股东权益，市场资本价值，以及员工人数，等等。 只有当不同的规模组的比率值基本一致时，我们才能说该比率的
2012-07-08
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P100 【课件】翰威特-万科平衡计分卡(BSC)咨询培训资料
Stewart 《財富》雜誌 7. 平衡计分卡目標指標目標指標目標指標目標指標学习和发展能力维度？我们如何对股东负责？我们必须专长于哪些方面？内部程序维度？ 财务维度 客户维度？客户如何看待我们？如何不断改进和增值？ 主要經營勣效衡量指標
2010-06-16
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P100 翰威特：万科平衡计分卡(BSC)咨询培训资料
Stewart 《財富》雜誌 7. 平衡计分卡目標指標目標指標目標指標目標指標学习和发展能力维度？我们如何对股东负责？我们必须专长于哪些方面？内部程序维度？ 财务维度 客户维度？客户如何看待我们？如何不断改进和增值？ 主要經營勣效衡量指標
2011-02-26
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P78 058担保机构风险评审和项目管理
念，贯穿于企业管理过程中。具体表现就是：Date5 6. 中小企业的特征1、股权结构中实际出资人多由亲朋组成，剩余为形式股东； 2、在企业管理结构上，类似采购、收款、财务管理等重要职位多由亲友承担；
2012-02-02
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P91 170人力资源管理1.1ppt
3、类型：A、计件制、佣金、利润分享计划 B、超时奖、绩效奖、职务奖、建议奖、 特殊贡献奖、节约奖、超利润奖和红股 4、支付方式 53. *奖励制度概述（1） 1、奖励又称刺激性奖酬，是付予员工薪酬中除工资和福利之
2009-12-15
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P93 企业国际化经营战略
0 外商股权（Foreign Ownership Allowed） 0~12分 准许并欢迎全部外资股权 12 准许全部外资股权但不欢迎 10 准许外资占大部分股权 8 二 外资最多不得超过半数股权 6 只准外资占小部分股权
2018-08-08
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P91 人力资源管理ppt
3、类型：A、计件制、佣金、利润分享计划 B、超时奖、绩效奖、职务奖、建议奖、 特殊贡献奖、节约奖、超利润奖和红股 4、支付方式 53. 53奖励制度概述（1） 1、奖励又称刺激性奖酬，是付予员工薪酬中除工资和福利
2019-04-01
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P100 万科平衡计分卡(BSC)咨询培训资料
Stewart 《財富》雜誌 7. 平衡计分卡目標指標目標指標目標指標目標指標学习和发展能力维度？我们如何对股东负责？我们必须专长于哪些方面？内部程序维度？ 财务维度 客户维度？客户如何看待我们？如何不断改进和增值？ 主要經營勣效衡量指標
2010-03-15
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P100 第4章 财务报表数据的特征
比率分析的假设（续5）事实上，销售收入只是能用于控制公司间或同一公司不同时点上的规模差异的量度之一。其他的量度还有：总资产，股东权益，市场资本价值，以及员工人数，等等。 只有当不同的规模组的比率值基本一致时，我们才能说该比率的
2011-10-13
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P68 某地产事业部项目建议书
设计xx总公司对地产事业部的管控体系，并结合地产业务独立成公司运作的需求，设计地产公司的法人治理结构。 设计xx总公司地产控股公司的组织结构，设计公司的地产业务（项目）的运作模式。 完善公司的管理制度，建立并优化公司的主要业务流程。
2011-12-14
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P47 和君创业－中国青年旅行社战略3
先者； 有国际竞争力的旅行社网络运营商，中国旅行社行业第一品牌； 收敛于旅行社主业价值链的多角化控股公司； 追求行业市场价值与资本市场价值的互动双成长。 7. 1、地域分销商（渠道、网络） 深化客户关系
2012-12-20
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P100 财务报表分析4
比率分析的假设（续5）事实上，销售收入只是能用于控制公司间或同一公司不同时点上的规模差异的量度之一。其他的量度还有：总资产，股东权益，市场资本价值，以及员工人数，等等。 只有当不同的规模组的比率值基本一致时，我们才能说该比率的
2012-02-02
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P100 均衡计分卡培训
Stewart 《財富》雜誌 7. 平衡计分卡目標指標目標指標目標指標目標指標学习和发展能力维度？我们如何对股东负责？我们必须专长于哪些方面？内部程序维度？ 财务维度 客户维度？客户如何看待我们？如何不断改进和增值？ 主要經營勣效衡量指標
2012-08-12
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P53 汇仁集团项目建议书(北京九略）
行集团构成模式的定位。集团类型集团主要特点投资控股集团以资本收益率为主要指标投资并管理职能管理集团对公共的控制性职能进行管理与控制产业控股型集团集中控股某几个产业，构建产业竞争优势经营性集团集团做为旗舰进行经营管理
2012-04-25
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P51 个人所得税法
（3）对企事业单位的承包经营、承租经营所得。 （4）劳务报酬所得。 （5）稿酬所得。 （6）特许权使用费所得。 （7）利息、股息、红利所得。 （8）财产租凭所得。 （9）财产转让所得。 （10）偶然所得。 （11）经国务院财政部门确定征税的其他所得。
2012-04-15
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P52 房产金融讲义3
资产总额V：在房地产经济中是特指某项房地产投资的市场价格，即买入价。 负债M：特指购买该项房地产而借入的资金。 股东权益E：特指在该项房地产投资中投资者所投入的自有资金。 三者的关系是：V=M+E M/V为负债比率
2009-04-11
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