中国乳业发展趋势报告
随着国家对城乡居民和中小学生身体素质的重视，开始制订和实施一系列奶类消费计划，如1999年开始着手进行试点工作、2000年正式出台的学生奶计划，对奶类消费起到了重要的推动作用。据测算，今后每年仅学生奶的需求及可增加150万吨。
2011-10-21
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P120 P68 【课件】张华伟-战略导向的绩效管理体系-68页
组织架构12345678910111812设计岗位确定新的岗位定义人员调整及招聘业绩管理确定目标签订业绩 合同确定薪酬 方案试点首席执行官董事会+首席执行官+业务单元总监董事会+首席执行官+业务单元总监人力资源总监总裁+业务单元总监
2009-11-15
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P99 战略管理能力
管理重客户管理 49. *战略指导下的业务流程再造危机和愿景企业战略分析、诊断并重新设计业务流 程试点 与 切换组织 结构实施战略 50. * 企业战略思维选择： 技术服从战略高潜力技术 (进行研究
2012-09-13
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P68 麦肯锡：中国企业如何改善绩效管理
组织架构12345678910111812设计岗位确定新的岗位定义人员调整及招聘业绩管理确定目标签订业绩 合同确定薪酬 方案试点首席执行官董事会+首席执行官+业务单元总监董事会+首席执行官+业务单元总监人力资源总监总裁+业务单元总监
2012-12-04
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P84 机密：中国个人金融服务市场及新兴银行的制胜战略
为刺激经济增长，中国政府鼓励消费信贷的发展 利率一降再降，范围不断扩大 购买住房可以免税 按揭证券化正处于试点阶段 更加广泛地采用新技术 新产品的开发(例如IC卡) 更好地满足了客户的需求 ATM、网上银行和
2011-08-12
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P98 人力资源培训
听取客户意见，修改完善制度 制度操作培训 方案实施准备 实施小组成立 实施计划制定 实施宣传 方案实施 试点阶段 改进 全面实施 注：并不是每个人力资源项目都是要进行辅助实施的，根据客户的需求和合同情况而定，
2009-10-15
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P150 全程绩效第一讲
难解决、矛盾最多准确把握影响决策的关键因素，阐明问题的实质理性决策在作出高风险的重大决策之前，通过试点摸索经验 今年年底改生产单位，明年改市地州，改革想好后一步步走理解和关注下属的处境和需要，采取有针对性的激励措施
2010-02-06
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P52 埃森哲_深圳航空物流区项目建议书
统操作架构和开发架构）确认以上设计内容系统实施队伍到位构建并测试技术体系架构系统测试/新的服务功能试点运作正式提供新的园区服务功能批准系统操作和维护人员投入工作采购并安装物理设施构建并测试软件功能和性
2011-07-22
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P52 13战略管理诊断
统操作架构和开发架构）确认以上设计内容系统实施队伍到位构建并测试技术体系架构系统测试/新的服务功能试点运作正式提供新的园区服务功能批准系统操作和维护人员投入工作采购并安装物理设施构建并测试软件功能和性
2009-11-25
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P92 罗兰贝格长虹营销组织和管理平台设计
，增强营销人员的忧患意识 减少管理风险： 在达到放权目的的同时，放权的区域范围可以调节和控制，在“试点”的过程中，可以逐步摸索经验，？？放权？？的风险SHA-4301-05227-06-11-Sales
2011-03-13
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P87 [人力资源]企业人力资源规划ppt
构改革方案要经过仔细研究和充分酝酿，避免出现“心血来潮” “早令夕改”的现象。 2、尽可能地先进行试点，再逐步推广，避免“限期完成”的运动方式。 3、除了要在事前做好准备外，在初步完成整合后，还要建立
2019-04-01
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P107 电子商务之网络营销
(海量营销管理培训资料下载)网上银行发展战略网上银行的客户定位：地区、国内、全球 客户的类型由银行本身的优势决定 客户试点网上银行产品、价格定位： 高利率、低收费的价格模式比较受欢迎 33. http://www.5ixue
2011-05-05
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P68 【课件】麦肯锡-中国企业如何改善业绩管理-69页
组织架构12345678910111812设计岗位确定新的岗位定义人员调整及招聘业绩管理确定目标签订业绩 合同确定薪酬 方案试点首席执行官董事会+首席执行官+业务单元总监董事会+首席执行官+业务单元总监人力资源总监总裁+业务单元总监
2012-05-18
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P85 麦肯锡 业绩管理 概述与基本框架
组织架构12345678910111812设计岗位确定新的岗位定义人员调整及招聘业绩管理确定目标签订业绩 合同确定薪酬 方案试点首席执行官董事会+首席执行官+业务单元总监董事会+首席执行官+业务单元总监人力资源总监总裁+业务单元总监
2011-11-04
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P112 领导管理技能训练——办公室政治
参与争论的选择什么时候参与争论 当所涉及的问题对公司、对部门以及对主管都非常重要的时候。如果公司的一项行动方案有许多不同的实施办法，而你认为其中的一个方案明显优于其他方案，那么你有责任支持它 什么时候不参与争论 1、应当避免参
2012-01-06
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P112 095领导管理技能训练——办公室政治
参与争论的选择什么时候参与争论 当所涉及的问题对公司、对部门以及对主管都非常重要的时候。如果公司的一项行动方案有许多不同的实施办法，而你认为其中的一个方案明显优于其他方案，那么你有责任支持它 什么时候不参与争论 1、应当避免参
2011-03-21
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P142 31 罗兰贝格-某集团公司战略1
督执行负责公司预算的制订和财务预算的管理，并接受授权监督执行负责公司税收事务处理、税收分析及开展同财税部门的公关工作负责公司资产（货币形态）管理负责定期向董事会、监事会提供公司财务状况的有关报告负责公
2010-09-01
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P142 罗兰贝格-陕西西北高科技实业公司战略实施报告1
督执行负责公司预算的制订和财务预算的管理，并接受授权监督执行负责公司税收事务处理、税收分析及开展同财税部门的公关工作负责公司资产（货币形态）管理负责定期向董事会、监事会提供公司财务状况的有关报告负责公
2009-04-15
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P100 会计职业道德和会计违法违纪案例PPT
证券、税收等法律制度，如《票据法》、《现金管理暂行条例》、《支付结算办法》、《个人所得税法》、《增值税暂行条例》、《企业所得税暂行条例》等。会计人员应当熟悉和掌握准则的具体内容，并在会计核算中认真执行
2019-04-12
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P138 xx战略规划-PPT-138页
到岸价约1780元国产磷氨 （含税出厂价约1760元）离岸价约150美元运费约18美元关税5% 增值税13% 90. 2001年 中国加入WTO 磷复肥配额815万吨 其中北方港口约600~650万吨
2011-07-10
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