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 读书笔记ppt《流程革命:让战略落地的流程管理》

该任务具备竞争优势吗?③客户愿意为此支付更高的价钱吗?(2)业务增值,判断标准为:①该任务是法律或法规要求的吗?②该任务是否降低了所有者的风险?③该任务支持财务报告要求吗?④如果取消该任务,流程会终止吗?

2020-01-10    993    0
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 寿险基本原理及精算基础PPT课件

价值金额保险年度01保险金保险费2准备金 现价寿险精算基础 62. 准备金分类 准备金按照评估目的,可分为法定准备金(偿付能力准备金)、会计准备金和税收准备金。 准备金按照科目可分为:责任准备金、未决准备金(已发生已报案、已发生未报案)和赔款准备金。寿险精算基础

2020-09-28    799    0
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 组织架构操作方案

对中心所属人力资源实施管理计划财务部总经理参与中心决策 领导部门的工作,确保部门年度规划目标的实现 控制部门年度预算 负责集团公司总部的会计核算及财务管理,满足外部需求 针对内部经营需要,提供管理服务 指导控股公司财务工作 对部门所属人力

2009-04-07    10903    0
P150

 河南开普化工企业发展战略规划

降低公司经营风险的“监事”职责 开普化工的董事会目前也还是一种比较典型的“法规型”董事会模式,即其最初的设立主要是为了满足法规(《公司法》)要求。董事会成员不少都在党委系统或经理班子中担任实职,角色的

2009-07-07    8005    0
P150

 发展战略规划

降低公司经营风险的“监事”职责 开普化工的董事会目前也还是一种比较典型的“法规型”董事会模式,即其最初的设立主要是为了满足法规(《公司法》)要求。董事会成员不少都在党委系统或经理班子中担任实职,角色的

2011-10-13    18182    0
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 权威资产负债表分析及案例分析PPT课件

1. 很权威的资产负债表分析教程 2. 资产负债表分析的目的,就在于了解企业会计对企业财务状况的反映程度,所提供会计信息的质量,据此对企业资产和权益的变动情况以及企业财务状况做出恰当的评价。资产负债表分析的目的

2019-01-10    2659    0
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 第四章

一般分为非贴现方法和贴现方法。 非贴现方法,是指没有考虑时间价值因素的方法,主要包括投资回收期法、会计收益法等。 贴现方法,是指考虑了时间价值因素的方法,主要包括净现值法、现值指数法和内含报酬率法等。

2011-07-13    2018    0
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 绩效管理-业绩不断提升的闭环

3)不良事故控制会计核算与财务管理不良事故管理办法   一.     目的: 为规范公司会计行为,保证会计资料真实、完整,加强经营管理和财务管理,提高经济效益,特制定本办法。 二.     定义: 会计核算与财

2012-08-18    25849    0
P69

 美的-任职资格培训文稿-吴建国-69页

准的应用 23. 从事具体专业工作所要求的专业知识和基本技能竞争对手情况 国际惯例 行业惯例 国家法规与政策必备知识/基本技能专业知识/基本技能环境知识公司知识公司制度与政策 公司组织结构 相关业务流程

2009-05-17    5281    0
P69

 华为任职资格体系的建立PPT课件

准的应用 23. 从事具体专业工作所要求的专业知识和基本技能竞争对手情况 国际惯例 行业惯例 国家法规与政策必备知识/基本技能专业知识/基本技能环境知识公司知识公司制度与政策 公司组织结构 相关业务流程

2019-02-26    1732    0
P82

 物流与供应链战略管理与控制

评价。有效的服务战略是区分竞争对手的服务水平。 7 8. 企业战略与物流战略的关系外部因素 经济 法规 技术 竞争企业战略规划营销生产物流财务8 9. 物流战略计划物流战略计划试图回答做什么、何时做和

2011-05-15    14602    0
P82

 供应链物流物流与供应链管理

评价。有效的服务战略是区分竞争对手的服务水平。 7 8. 企业战略与物流战略的关系外部因素 经济 法规 技术 竞争企业战略规划营销生产物流财务8 9. 物流战略计划物流战略计划试图回答做什么、何时做和

2010-11-22    5012    0
P75

 资本运营讲义

风险投资家关心的是公司的财务信息 高素质的管理团队是吸引风险投资的重要因素 经纪人是实现成功融资的重要伙伴 (会计师、投资银行家) 商业计划书是吸引风险资金的重要筹码 把握风险投资家的三大定律13http://www

2009-03-17    4943    0
P101

 管理现代化与ERP实施

所谓企业管理,是指对企业现代化社会化生产经营活动一系列管理工作的总称,是企业的领导者和经营者,根据一定的理论、原则、法令、法规,运用一定的方式和方法,对企业所能支配的人、财、物、信息、能量等有形资产和无形资产,进行合理的配置

2009-01-03    25999    0
P126

 05-宁波华能国际贸易有限公司业务流程模式设计方案

回申请?是否是否否获知信息 45. 一般报销流程经办人部门经理出纳财务部填写报销单审批审批合格是否会计记账付款收取通过?否总经理审批通过?是否是 46. 预算外费用控制流程各部门部门经理总经理借支申请

2009-06-08    28873    0
P126

 宁波华能国际贸易有限公司业务流程模式设计方案

回申请?是否是否否获知信息 45. 一般报销流程经办人部门经理出纳财务部填写报销单审批审批合格是否会计记账付款收取通过?否总经理审批通过?是否是 46. 预算外费用控制流程各部门部门经理总经理借支申请

2012-11-20    6275    0
P126

 报告5-宁波华能国际贸易有限公司业务流程模式设计方案

回申请?是否是否否获知信息 45. 一般报销流程经办人部门经理出纳财务部填写报销单审批审批合格是否会计记账付款收取通过?否总经理审批通过?是否是 46. 预算外费用控制流程各部门部门经理总经理借支申请

2009-05-23    7332    0
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 个人所得税

1、个人所得税的计税依据计税依据的一般规定 应纳税所得额=各项收入-税法规定的扣除项目或扣除金额 我国个人所得税采取分项确定、分类扣除,根据其所得的不同情况分别实行定额、定率和会计核算三种扣除办法。 14. 十一类应税所得费用

2020-08-06    1070    0
P150

 现代投资银行

*IPO的作业流程组织IPO的工作团组 承销商(团):主承销商、辅承销商、承销商 各类中介机构:律师、会计师等 公司重组、整合与评估 对公司改造以满足上市标准:“上市辅导” 大致确定公司的价值,准备基本财务资料:尽责调查

2011-06-03    27446    0
P102

 增值税相关业务培训PPT

(1)年销售额:连续12个月的累计销售额,包括申报金额、稽查查补、纳税评估调整、税务代开发票和免税销售额。 (2)核算水平:是否会计核算健全,是否能准确提供税务资料。 8. 纳税人纳税人类型小规模一般纳税人1、企业和个体工商户年应

2018-11-27    1476    0
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