【实例】雨润集团-后备人才管理制度培训教材-14页
部门或子(分)公司人事科备案 (三)总经理级后备人才轮岗实践培训条件 1、在本岗位连续3个月目标责任书完成率在本系统排名前30%位,平均完成率达到80%以上,可以申请轮岗实践培训; 2、上年度被评为集
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部门或子(分)公司人事科备案 (三)总经理级后备人才轮岗实践培训条件 1、在本岗位连续3个月目标责任书完成率在本系统排名前30%位,平均完成率达到80%以上,可以申请轮岗实践培训; 2、上年度被评为集
电力工程公司KPI评分标准项目KPI(A)目标(B)权重(C)计算方法资源来源经营 指标销售收入见“目标责任书”超标: 达标: 低标: 远低标(低于目标值的80%): 利 润超标: 达标: 低标: 远低标(低于目标值的80%):机制
5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 15. (1)责任书签订 (2)预算执行 (3)超出预算的重大指标及项目的处理 4.根据预算签订责任书及预算执行http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)
目标体系建立程序图:目标责任书和考核表的确定专业集团的要求 (战略和规划)企业环境分析表(经营检讨)经营重点和常规KPI指标梳理表成员企业改进KPI指标和管理要项分析表企业目标责任书企业季度考核表管理者年
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研究过程: 第一阶段:研究校、处一级目标管理办法,完善处室工作目标责任书。 第二阶段:深入目标管理,研究处室与辖属人员工作目标责任书,进一步细化、量化目标管理指标体系。 第三阶段:归纳目标管理方案,形成开远一中目标管理体系,总结结题。
目标预约日程并组织员工进行绩效责任书讨论在绩效考核中,员工和领导都起着重要的作用。 就彼此间的期望进行开诚布公的交流沟通是绩效管理成功的关键17 18. 员工绩效责任书中目标的设定“聪明”的目标设定法
练习制定关键岗位职责 讨论归纳33 34. 联想的岗位职责岗位责任是什么 岗位职责制定的好处 岗位责任书的内容 岗位责任书制定的步骤如何带队伍 岗位职责34 35. 联想对岗位职责的解释 为实现部门职责, 该岗位应承担的
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三级教育并且考核合格后方可安排上岗作业。为所有从业人员建立三级安全教育档案(包含人员信息卡、安全责任书、安全交底书、危险源告知书、三级教育内容及考核情况),教育覆盖率达100%。 按照年初制定的安全教
(2017晋普丽1号)文重新调整了安委会人员组织机构,进一步增加了安全管理力量2017年1月制定《安全生产责任制》,并逐级签订安全生产责任书对上级下发的52份有关安全生产管理的文件进行了传达与学习,针对文件中与企业有关的内容做出了具体方案组织
年度经营/预算计划层层签订责任书。 主要岗位工作职务权限 关键岗位标准 部门岗位设置表 岗位职责说明书(每个职位的责任、汇报关系、可升迁的位置) 岗位业绩考核指标 经营责任书 资料来源:锡恩管理顾问公司5应对危机的战略变革
S2:公司BSC S2:各经营中心分解平衡计分卡 S3:向下分解到各经营项目组为止 S4:签订年度岗位目标责任书(年会)贡献麦道的BSC给大家 27. xx员工满意度调查 精英员工福利计划
课室火灾预防熟悉灭火筒等消防设施的使用方法,并定期演练。 30. 课室火灾预防落实做好各课室的火灾预防责任人,签定火灾责任书。 31. /04宿舍火灾预防 32. 宿舍火灾预防宿舍是学生学生与活动的主要场所,对于宿舍的防火
年度经营/预算计划层层签订责任书。 主要岗位工作职务权限 关键岗位标准 部门岗位设置表 岗位职责说明书(每个职位的责任、汇报关系、可升迁的位置) 岗位业绩考核指标 经营责任书 26. 应对危机的战略变革Page
业主备齐有关装修审批资料到管理处填写《装修申请审批表》是否需要消防部门审批核收应缴费用阅签《装修工程施工队治安责任书》、《装修施工人员登记表》,办理《临时人员出入卡》装修工程验收施工队交回《临时人员出入卡》,管理处
今年初,人事部开始要求各部门及个人订立部门目标责任书、个人目标责任书,以期作为今年绩效评估的主要考评指标之一 从目标设立的角度看,目前各部门提交的“部门目标责任书”多基于现有的工作事项,而缺乏针对深交所整体发展方向而制定的战略目标;