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，结合我镇工作实际，主要采取以下措施，做好我镇2010年的安全生产工作。 （一）逐级签订安全生产责任状，落实安全生产责任制 安全生产责任重于**，为避免安全生产工作中推诿、扯皮现象的发生，必须明晰责任

__县公路运输管理所(以下简称甲方)与道路运输经营企业(以下简称乙方)，签订如下道路运输安全生产责任状： 　　一、甲方责任 　　1、积极履行行业管理部门职权，会同相关执法机关依法查处道路运输业各类违法行为，确保处罚措施落实到位。

2. 绩效管理流程 5.2.1. 绩效规划 依据《万科集团工作责任状与工作责任书制定细则》的规定，由人力资源部组织，完成《部门工作责任状》与《员工工作责任书》的编制与签定工作（于每年的年度工作会议结束后10天内完成）；

订各行业安全生产责任状1300份（其中，工业企业安全责任状1204份，村社区安全责任状21份，中小学校安全责任状12份，宗教活动场所安全责任状58份，危化生产、使用和经营企业安全责任状5份），形成了安

。     (五)对新增工种、岗位未建立起相应的制度、规程等。     (六)未签订安全生产责任状或责任状签订不合规范。     四、无隐患管理的措施     l、坚持检查制度     a、定期检查：

营户签订责任状、要求经营户建立食品进销货台帐、定期进行巡查这“三步曲”，而正是这“三步曲”很大程度地制约了农村流通领域食品安全的有效监管。一是取消责任状完善责任追究制度。与食品经营户签订责任状的本意是

一、加强领导，调整充实各级安全生产领导小组，配备专职安全生产管理员。          二、层层签订安全生产责任状，把安全措施落实到班组、科室及有关人员。          三、认真搞好今年“安全生产月”活动。         

负”的目的和意义。 【篇二】 “责任状”本是抓工作落实的一种方法，意在分解任务、落实责任。然而在现实中，一些地方不管部署什么工作，都让下级签个“责任状”，导致“责任状”满天飞。从森林防火到义务教育、道

在与市政府、城区签订创卫工作目标责任状的同时，分别与集团公司各部门、各控股子公司签订创卫工作目标责任状，各控股子公司也分别与下属单位、班组、个人签订创卫工作目标责任状，将目标任务层层分解。集团公司与各

表签订工作责任状。 　　首先请县委常委、政府副县长肖瑞来同志与国税局、地税局签订XX年度工商税收任务责任状； 　　……………………（待签） 　　与国土局、物价局签订XX年度非税收入任务责任状； 　　……………………（待签）

　　2、制定、修改、完善各级各类人员的安全生产岗位责任制，严格执行以岗设责，避免以人设责。 　　3、要层层签订安全生产责任状，按责任状内容认真抓好落实。 　　4、严格执行责任追究制度，要一级抓一级，一级向一级负责，层层抓好落实

9、出租房屋32户，己签治安责任承诺书。 10、全乡共签定各类责任状 97 份，其中社会治安综合治理责任状17 份，道路交通安全责任状65 份，民意测评工作责任状 15 份。另外综治维稳责任状签到组、农户。 11、在人员密集及重

面的工作： 　　一、层层签订安全责任状，认真落实安全责任制 　　为了切实加强对安全生产工作的组织领导，强化安全生产管理，年初，经理与各工段负责人签订了《安全生产责任状》，把安全目标层层细化、量化，落实

实遏制国土资源违法违规行为，经镇党委、政府研究决定，由镇人民政府镇长与你村(社区、管理处)签订本责任状。 　　一、确保行政区域内达到预定目标 　　1、稳定耕地面积，确保耕地总面积不减少。 　　2、严格

会签订了《青龙厂镇2006年森林资源保护发展目标责任状》，责任状明确了规定村委会书记是第一责任人，主任是主要负责人，林业员是直接责任人。通过签订责任状，使各村委会林业工作目标更加明确，责任更加具体，对

开展。  二是大力推行安全生产责任制，科学地制定责任状的项目、内容及指标，层层签订责任状。每年的年初就与车辆驾驶员、水电工、生产科及苗圃队签订安全责任状，增强了各类人员的安全责任意识。  三是以“安全

　　（4）签定目标责任状。 　　首先，支部书记与各部室科长（第一责任人）、各科室科长与主要负责人对重点工作项目落实签定目标责任状。然后，当支部书记与基层小组、基层党员与团支部、团员签定目标责任状。 　　3、建立监督考核评价体系。

的良好局面，半年来综合治理工作主要抓了以下几个方面： 一、成立综合治理各种组织机构，层层签订综治责任状     根据上级文件精神及我镇综治工作的实际情况，我镇成立了各种综合治理组织机构，建立了“一中心

街道办事处09年春季森林防火情况汇报 区森林防火指挥部：根据森林防火指挥部及防火工作目标责任状的要求，为切实加强森林防火工作，我处认真进行宣传发动，层层落实责任，确保了09年春季森林防火工作未出现安全责任事故，具体工作如下：

作实际制定促进行风建设的各项规章制度和切实可行的措施，并从主管副院长开始层层落实责任状，对行风建设实行一票否决，在责任状中就明确规定对出现严重医德医风问题的科组，在按规定进行严肃处理的同时，年底科组不