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酒店市场销售部责任考核办法 　　市场销售部责任考核方法    为了加强市场销售部的办理和考核，按劳计酬的原则，进步员工的工作自动性，在做的根本工作的前提下，根据旅店实际环境，特订定以下有关考核方法： 　　1、根本工作

生产、文明生产建设，遵照奖惩分明的原则，特制定输变电管理所经济责任制考核规定。本规定于2011年01月01日起执行。 一、     所考核领导小组： 组长：所主任      副组长：所书记 成员：所副

 “门前三包”责任制考核办法 乌兰浩特市城市管理综合执法局 为促进我市环境卫生和城市形象全面提升，结合推进“五城同创”、发展全域旅游等重点工作，根据盟委、行署关于开展城乡环境综合整治要求，特制定我市

市直机关2011年工作目标责任制考核办法 　　为加强机关建设，提高机关效能，确保全市中心工作任务的顺利完成，经市委、市政府研究决定，继续对市直机关2011年工作目标责任制实施全面考核评比，特制定如下方案：　　

节能目标责任评价考核自查报告 一、节能指标完成情况 、能源资源消耗整体情况 1、公共机构面积建筑面积、用能人数、主要用能设备变化情况 略 2、能源资源消耗总量、主要指标的变化趋势和总量同比分析情况 略

项目材料员安全生产责任制考核记录 工程名称： 姓 名： 考核日期： 年 月 日 序号 考核项目 扣 分 标 准 应得分 扣减分 实得分 1 材料供应 项目建筑材料、安全设施材料未及时供应的扣20分 20分

深圳××集团 资产经营责任制考核办法（暂行） 第一条 为加强深圳××集团财产监督管理，维护国有资产的所有者权益，落实资产经营责任，提高国有资产的经营效益，结合京能集团实际，制定本办法。 第二条 本办

XX市人才工作目标责任制考核办法 为贯彻落实《中共XX市委 XX市人民政府“关于印发 ”的通知》（九发〔20XX〕16号）精神，进一步深化人才发展体制机制改革，决定在全市开展人才工作目标责任制考核，结合XX实际，特制定本考核办法。

安全生产责任制考核制度 一、目的 为全面贯彻执行安全责任，进一步明确各级、各部门的安全生产责任制，强化安全管理，保证安全生产，特制订本制度。 二、适用范围 公司安全领导小组负责对本制度的考核工作。负责

生产管理部门经济责任制考核 表10．1．1 主要考核项目 考 核 标 准 经 济 指 标 1．总产值 2．计划品种产量实现率 3．协作计划实现率 4．生产资金占用率 5．旬均衡率 6．备品备件 按月或季计划考核，超额加分，未完成扣分。

机关目标管理责任制考核暂行办法 　　机关目标管理责任制考核暂行办法 　　为更好地发挥目标管理责任制的推动和激励作用，提高机关工作效率，结合人大常委会机关实际，特制定本办法。 　　一、指导思想 　　按

 在目标责任制考核工作会议上的讲话 同志们： 近年来，我们坚持推行目标责任考核制度，极大地调动和激发了广大干部职工干事创业的热情和激情，促进了交通运输事业的快速发展。今年，依据省厅新的目标责任考核要求，

XX证券有限责任公司绩效考核管理办法（试行） 第一条 考核目的 为规范公司的绩效考核管理，建立科学有效的激励机制，根据《国盛证券有限责任公司人事管理制度》要求，特制定本办法。 本办法旨在对部门及员工

2021年会计岗位责任制考核意见 各村（居）委会、村经济合作社： 为全面强化村组财务的规范化管理，明确工作要求，落实工作责任。经研究，制定___年度村会计岗位责任制考核意见如下： 一、考核内容及计分办法 （一）农村财务管理___分

项目经理责任制绩效考核办法 根据公司的业务发展需要，为了更好的完成工程施工管理工作及有效的调动员工的工作热情，明确责、权、利，本着和谐共赢，对工程项目实行材料、费用包干制，项目经理实行全面负责、奖罚分明的原则，特制定本办法。

节能目标责任评价考核自查报告 　　一、节能指标完成情况 　　(一)、能源资源消耗总体情况 　　1、公共机构面积建筑面积、用能人数、主要用能设备变化情况 　　略 　　2、能源资源消耗总量、主要指标的变化趋势和总量同比分析情况

安全生产责任制考核制度 1目的 为了将安全生产职责落到实处，贯彻公司安全生产职责制，做到奖惩分明，职责明确，构成安全生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制，实现安全生产(工作)目标，特制定本制度。

节能减排目标责任评价考核自查报告 公司认真贯彻落实科学发展观和勤俭资源基本国策，进一步加强节能工作，坚持发展与节能同步、开发与勤俭并举的指导方针，以产业结构调剂为依托，以节能新技术、新工艺的引进推广

综合计划部门经济责任制考核表 主要考核项目 考核标准 经 济 指 标 1． 总产值 2． 利润 3． 产品品种数 按月或季考核。超额加分，未完成扣分。 同上 按月或季考核，实现品种数增加加分，完不成计划扣分

安全生产责任制考核制度 一、建立组织机构 公司成立安全文明检查考核领导小组，以总经理为组长，副总经理为副组长，组员由机关支部、安全文明处、施工技术处以及综合办公室负责人组成，定期对公司下属各工地进行安全生产指导、检查，考核。