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 经营管理

1. 中小企業經營管理 chap24 風險與保險管理 指導教授:XXX 博士 XX大學XXX系所 2. Case: 所有中小企業都面臨某種程度的風險,Donna and Dube 的食品事業在經濟蕭條

2011-03-13    26266    0
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 《公司物资管理细则》

公司物资管理细则 第一章 总 则 第一条 为加强公司的物资计划、采购供应、仓储、物资统计等管理工作;确保公司物资管理工作程序化、规范化;确保物资供应管理符合工程质量、社会环境和职业健康安全管理的要求;维护公司的整体利益,特制定本规则。

2021-11-02    727    0
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 物流管理案例

物流管理案例 WDM≈沃尔玛+戴尔+麦当劳  仅仅在2003年刚刚过去一半的时间里,IT零售卖场领域相继有百脑汇郑州店、赛博青岛店、赛博昆明店、阿波罗、赛博中关村店等因经营不善、选址失利等原因,或败

2014-05-16    17873    0
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 停车收费管理规定

停车收费管理规定 第一章 总 则 第一条 为了发挥价格杠杆调节作用,落实公交优先、公共利益优先,合理调控道路交通需求,引导绿色出行、低碳出行,优化出行方式,保护古城,根据《中华人民共和国价格法》、《

2021-12-08    607    0
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 电梯管理资料

电梯管理 电梯设备管理主要包括电梯设备的安全管理、运行管理、维修管理等内容。电梯设备的安全管理主要包括:电梯使用安全教育、安全措施,电梯困人的援救管理等。电梯设备的安全管理好坏直接影响电梯管理人员和

2009-08-21    5469    0
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 公司手机管理规定

公司手机管理规定   公司手机管理规定    1.      目的:   为保证公司通信畅通,确保信息的及时传递,提高效益、减少失误,制定本规定。   2. 手机分类   2.1 公务手机:凡享有公

2014-09-25    855    0
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 质量信息管理

质量信息管理 质量信息管理是企业保证体系的重要组成部分。为了使生产过程中各种质量问题能得到及时收集、传递、分析和处理,不断提高质量管理水平。必须做到以下几点: (一)质量反馈的含义 质量信息:主要分产品质量信息和工作质量信息两个方面。

2010-08-19    17315    0
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 网通客服管理规定

 客服部管理制度与岗位职责 客服中心客服部 2002年2月19日 请示报告制度 遇有下列问题应及时请示报告: 1、 工作中发现的政治问题和失泄密问题; 2、 发现重大差错、事故,严重违反通信纪律问题;

2009-07-19    24719    0
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 管理学作业

科学管理管理思想发展历史上的一个高峰,也是第一次管理思想的大综合。它使管理成为科学的一次质的飞跃,是管理思想发展史上的一个里程碑。作为一个较为完整的管理思想体系,科学管理理论对人类社会的发展做出了自己独特的贡献。

2014-11-16    7390    0
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 项目成本管理研究

项目成本管理研究   摘 要:项目成本管理是在保证满足项目质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、协调等活动实现既定成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动。

2014-10-05    704    0
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 办公物资管理

办公易耗品管理条例 第一章 总则 为使办公物资管理合理化,满足工作需要,合理节约开支,特制订本条例,此条例的执行部门为管理部。 第二章 物资的分类 公司办公物资分为低值易耗品、管制品、贵重物品、实物资产。

2019-07-13    1433    0
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 ERP中的资金管理

 ERP 中的资金管理 资金管理(Treasury)是现代企业管理的一项重要内容。围绕企业生存,发展,获利的很多问题都和资金管理相关,比如如何降低库存是管理中极为关键的问题。降低库存的一个主要目的就

2017-11-22    24731    0
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 校车使用管理规定

校车使用管理规定 一、学校校车由学校办公室统一调配使用,实行用车审批制度。 二、学校校车主要用于学校的行政事务、教职工因公外出及师生的应急使用。 三、外单位借用车辆必须报经校长审批,未经同意不得将车辆私自外借。

2021-12-21    704    0

 团队管理手册

2024-02-28    177    0
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 干部管理规定

干部管理规定   华交党字[2005] 4号   关于干部管理的暂行规定   为贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》,逐步建立公开、公平、竞争、择优的干部任用机制,提高干部整体素质,加强干部管理,特制定本暂行规定。

2014-08-19    739    0
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 设备管理规定

 设备管理规定 文件编号: NW606101 生效日期: 2000.3.20 受控编号: 密级:秘密 版次:Ver2.1 修改状态: 总页数 12 正文 6 附录 6 编制:商常捷 审核:孟莉、王凤

2017-08-03    21021    0
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 物业日常管理的职责

物业日常管理的职责 1、全面负责物业项目的经营管理服务和安全工作,确保年度经营指标完成; 2、以客户需求为导向,建立良好的沟通协调关系; 3、按照公司要求做好在管项目团队建设; 4、负责物业项目内企业文化建设。

2021-12-23    677    0
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 东方杰管理1

 东方杰公司目标管理与绩效考核方案 东方杰公司自1998年成立以来,一直秉承“量力而行,适度开发,稳健经营,自我积累,不断完善 ”的经营发展思路,稳扎稳打,已经发展成为一个初具规模的房地产企业。公司

2010-11-25    27250    0
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 项目管理复习总结

项目管理复习总结 ★重点必会 略看 不用看不考 了解 可不看 理解 可能考 1Z201000建设工程项目的组织与管理 ★系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素(影响目标实现的因素还有人的因素、方法与工具)。

2020-09-15    709    0
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 自来水管理

司 管 理 制 度 大 纲   为加强公司的规范化管理, 完善各项工作制度, 促进公司发展壮大, 提 高经济效益,根据国家有关法律、法规,特制订本公司管理制度大纲。       一、 公司全体员工必须遵守公司章程,

2019-06-11    1040    0
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