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总数集团其他部门人员行业客户代理/分销商-直接竞争对手/相关业者麦肯锡专家集团高层领导集团销售及营销人员819535_83535_10144328376101487_代理/分销商-电话313263消费者353671_2__总数=2242

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设计生产 制造总代理 总批发区域 代理零售售后 作为代理型企业，山谷蓝/泰科曼公司的发展壮大必将受制于上游，甚至会越大越危险。 4. 为避免可能出现的危险，可供采取的战略横向一体化：增加代理产品的品种，弱化某一厂商对公司的影响；

对决定录用的求职者要发出正式通知，对不予录用的求职者也要致函表示歉意。 对决定聘用的人员，在签定劳动合同后，要有3-6个月的试用期。 如果试用合格，试用期满，便按劳动合同规定，享有正式工作人员的权利并承担相应的责任。 14. （6）招聘评估这是招聘工作的最后一项工作。

信息开发信息更新资信管理制度 (签约前风险控制)信用政策货款监控早期催收特殊处理签订合同按时发货到期收款收回欠款合同评审指标控制收账程序特殊程序客户授信制度 (签约风险控制)账款监控制度 (履约风险控制)···············

对资产负债表和收益表中所有的项目均按现行汇率折算。 （二）交易风险测量 l造成交易风险的交易类型 1．依据商业信用购买或销售商品或服务，合同金额以外币计价 2．借入或贷出外币资金 3．成为尚未交割远期外汇交易的一方 4．其他获得外币资产或承担外币债务的交易活动

对信息比较灵敏 有领导、领导者的 激励机制较强 权威，便于各环节 之间的协调 交易成本 官僚作风 费用 代理成本 逆向选择 市场交易优 势成本企业管理 14. 市场交易关系背后的激励机制 每个企业都有一架原动力装置，企业数

投标文件商务技术报价 签字 盖章 打印 递交投标文件 扫描 刻盘 密封 装订审核投标文件 中标 签合同 退投标保证金 交履约保证金 授权审批办理 4. 目录Contents阅读招标文件2投标流程简介 1

集中采购目录的项目委托集中采购机构代理采购或者进行部门集中采购的行为；分散采购，是指采购人将采购限额标准以上的未列入集中采购目录的项目自行采购或者委托采购代理机构代理采购的行为。（政府采购实施条例第五条）

用匕首卡在你的脖子上,恶狠狠的:“拿出钱来”。你身手敏捷，一脚把他踢翻到地，然后喀嚓一声，他死啦，你对此事负责吗？ 3、快毕业了,你去找工作,却看到这样的招录广告，其中规定招录对象条件之一为“男性身高168公分，

薪酬管理的理论基础 薪酬制度的类型P468（一）公平理论 （二）双因素论 （三）期望理论 （四）代理理论基本内涵 指导作用2、公平分为两类： 绝对公平 相对公平投入 / 收益  常数1、公平感是员工努力工作的保证

建立华南地区航空物流中心 ，设立海关监管库 深圳机场--- 投资２５００万美元新建一座货运中心，包括货物运输中心、国内货站、国际货运区及国际货站 在民航总局的“十五”发展规划中，加快货运发展被列为重要位置

肯诺曼 奥美成功的条件 "写的好是在奥美成功的先决条件，我们所有的高阶夥伴都是优秀的写作人员，纯属巧合吗？" - 大卫奥格威 文如其人 "Wooly thinker, Wooly writer" 写作表现个人的性格，与解决问题的能力。

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尽量避免越级指挥和越级报告高效率运作层次清晰促进核心能力的形成职责清晰，相互间无重叠、无交叉，尽量避免不必要的内耗和拖沓扯皮的现象，提高整个组织运作的效率低成本真正实现人尽其才，优胜劣汰，避免臃肿的组织结构体系，有效地裁剪冗员

一、办理委托应包括：采购范围和方式；采购人和采购代理机构的权利和义务；违约责任；纠纷的解决途径等。 采购人和采购代理机构应当按照委托代理协议履行各自义务，采购代理机构不得超越代理权限。 4. 二、编写采购文件根据政

你能否在聆听别人的意见时表示兴趣？ 2 你能否用简单易明的方式呈现你自己？ 3 当遇到抗拒时，你能否保持冷静和避免显出你的激动？ 4 你可否很快了解别人的意思或令他们清楚地做出解释？ 5 你能否在不引起对抗的情况下处理异议呢？

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股份的产品有明确区分，目前是良咽系列，以后逐步引入其他产品 生产：由药业分公司代理加工（可以是非独家代理），签订长期合同 销售：亿利医药负责自己产品的销售；股份公司的药品销售通过医药流通企业独立销售