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 提升执行力实训手

1. 提升执行力实训手册郑春凌本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2010-02-12    7533    0
P76

 提升高效团队执行力

1. * 提升高效团队执行力 2. *内容提要:第一讲:什么是执行力? 第二讲:执行力是一个系统工程 第三讲:执行力的三大流程 第四讲:创建执行力文化 第五讲:要做执行型领导人 第六讲:提高执行力的“科学程序”

2012-12-25    6241    0
P56

 能力素模型建立-Tina

1. 能力素模型建立 网络培训整理 tina 2. 大 纲 1、能力素模型的定义及其诞生、发展 (1)能力素模型的定义 (2)素质体系的冰山模型 (3)确定能力素的过程需要遵循两条基本原则 (4)建立能力素质模型的意义

2011-09-15    4091    0
P72

 【课件】汎奇國際管理顧問公司 策略績平衡卡--72页

1. 變革學習的重要工具 --策略績平衡卡 The Balanced Scorecard Change for Learning to Change (分享版) 汎奇國際管理顧問公司 MANAGIZER

2012-01-09    16251    0
P58

 企业执行力提升

1. 管理执行力提升 2. 让我们一起来约定关闭手机或设置振动 坚持完成全天的学习 并且 睁开我们明亮的眼睛 敞开我们纯净的心灵 投入我们满腔的热情 支持我们同行的朋友 3. 团 队 规 则准时 全程参与

2011-06-19    27246    0
P16

 目标管理和极考核--惠州培训

1. 作为一名管理人员,如何公平、公正地考核下属? 如何让下属认识到自己的成就和优点? 如何帮助下属认识到自己有待改进的方面? 如何建立有效的考核系统? 。。。。。。 ------让我们来学习一些相关的知识吧!2. 目标管理和绩效考核2003年月12月08日3. 传统绩效管理存在的问

2012-04-01    16132    0
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 專案進度管理與專案績測量

1. 项目进度管理与绩效测量 五环科技股份有限公司 2004年3月2. 目录项目管理过程 项目管理9个知识领域 项目进度管理几个术语 WBS的6个完全标准 WBS建立的规则 创建WBS的方法 赢得值的几个参数 项目进度管理的几个思想3. 目录项目进度的制定步骤

2010-12-17    24868    0
P104

 069大知-中层主管技能提升

1. 中层主管管理技能提升大知企业管理咨询有限公司 2. 我们的目标2 掌握领导的概念 明确领导者的主要职能 了解领导者基本素质要求 学会分析自身的领导风格 熟悉领导团队的六大要素 掌握培育下属的准则和方法

2011-09-26    9453    0
P16

 快速提升礼仪、气质

1. 快速提升礼仪、气质 (增强社交的信心和魅力) 主讲:易彦 2005-1-311 2. 一、公司内应有的礼仪2 3. 第一条 职员必须仪表端庄、整洁。具体要求是: 1.头发:职员头发要经常清洗,保持清洁,男性职员

2009-04-05    9963    0
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 工作分析报告、绩效管理—提升自我的工具

1. 工作分析报告、绩效管理 —提升自我的工具 2. 工作分析报告的意义和目的 一、发现和培养人才; 二、集思广义,及时发现工作中的不足,避免少走弯 路,及时解决问题; 三、主要是要让各职员养成一种好的工作习惯,学会

2012-12-04    26503    0
P14

 提升品牌登楼法

1. 提升品牌登楼法培训讲座 2. 品牌定位之精髓,乃厚得精准,黑得到位!试想,在成千上万的竞争品牌当中,如何才能让自己的品牌脱颖而出呢?如果没有强效之法,一味地拼广告,到头来为别人做了嫁衣还可能浑然不觉呢……

2011-09-03    29574    0
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 管理提升培训企划书

1. 管理提升培训企划书 xxxx有限公司 2. 目 錄   一、 xxxx管理提升培訓企劃書(溝通案)———1~3   二、 合約書———————————————————— 4~6   三、 附件一

2009-07-17    23245    0
P150

 张晓彤-胜任素课程讲义

1. 选胜任素与 企业核心人才力留用育 2. 研讨内容胜任素职业生涯规划与人才梯队如何看人 不走眼?绩效考核 与绩效管理提升企业人才力的关键: 与员工签署“心理契约”!育人成败 在教练职责分清,以达共赢

2011-05-25    25889    0
P150

 张晓彤-胜任素课程讲义2

1. 研讨内容胜任素职业生涯规划与人才梯队如何看人 不走眼?绩效考核 与绩效管理提升企业人才力的关键: 与员工签署“心理契约”!育人成败 在教练职责分清,以达共赢 2. (本页无文本内容) 3. (本页无文本内容)

2012-05-26    31508    0
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 雅嘉品牌整合与提升策略

定位的产品。◎ 品牌形象不变: 仍然以产品为主导,形象不清晰 ◎ 品牌VI系统不变: 在视觉上没有相应的整合与提升 ◎企业思维不变: 产品畅销就行,没有长远的考虑 5. 2、雅嘉现今面临的市场难题有销量,没形象,

2012-09-03    21702    0
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 ISO9001:2000品管理休系

當流程方法使用於品質管理系統內時,其強調的重點是: a) 瞭解與達成各項要求; b) 考量流程附加價值的需求; c ) 獲得流程績與有效性的成果; d) 以目標量測作為基礎之流程的持續改善。 5 6. 圖1所示之品質管理系統流程模

2011-11-14    12765    0
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 41页精华教程:情感智商提升

1. (本页无文本内容)2. (本页无文本内容)3. (本页无文本内容)4. (本页无文本内容)5. (本页无文本内容)6. (本页无文本内容)<l

2010-10-05    17145    0
P42

 020毕博的能力素模型

1. 能力素模型专题沟通 二零零四年 2. 目录能力素模型的目的 能力素模型库构建 能力素模型在岗位中的应用 能力素模型在全员绩效管理中的应用 5. 能力素模型实施后的管理措施 3. 在2

2012-07-03    4372    0
P33

 成功需要什么样的素

1. 2005、6、3成功需要什么样的素五大商数简析素提升课程 2. 2005、6、3五大商数是什么?智商 情商 逆商 慧商 魅商素提升课程 3. 2005、6、3智商 智商就是 IQ(Inte

2011-10-12    28371    0
P24

 OTC业务员素训练

1. OTC业务员素训练 陕西北方药业有限公司OTC部 2003年10月16日 2. 基本素三倍常人的脑力\体力\耐力\意志力 沟通能力 随机应变能力 勤奋 3. 职业要求信心 创新 挫折商 做事为别人

2011-03-10    6118    0
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