01普通服务建设期营销总体规划
1. 普通服务建设期营销工作总体规划（分报告一）2002年11月30日机密营销总体规划讨论稿本文内容由远卓管理顾问提供，未经远卓管理顾问书面许可，他人不可使用、更改和向第三方传播。××公司一体化市场物流咨询项目
2011-08-18
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P42 P36 【实例】某公司任职资格等级制度
工作，能够按照要求较好地独立完成工作。 11. 第*页 **** 集 团 职 位 分 类 表（讨论稿）职 类 职种 定 义 对 应 岗 位 （全集团范围） 管理类 经营 确定公司的大政方针，主要是决
2012-08-14
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P85 第十一章-四个全面战略布局ppt
和问题日益凸显，国际金融危机也给我国发展带来了诸多不利影响。在新的历史起点上全面建成小康社会，加快转变经济发展方式，让群众过上更好的生活，必须靠全面深化改革。 发展必须从严治党：习近平强调指出,历史使命越光荣
2019-05-18
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P46 02-管理者的角色定位及认知（布衣公子作品）2012.05.16版@teliss
rd 5. 目录角色转变1定位误区2定位分析3定位认知4CONTENTS 6. 过渡页TRANSITION PAGE角色转变 管理者角色转变的对比 骨干员工与管理者的区别 角色转变困难的4个原因第一部分
2010-04-26
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P75 284海尔管理模式全集-ppt75页
三、海尔管理模式的构成 25. 海尔理念——只有创新，没有守业 海尔精神——敬业报国，追求卓越 海尔作风——迅速反映，马上行动 海尔管理模式——日事日毕，日清日高 海尔人才观念——人人是人才，赛马不相马
2012-12-26
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P75 海尔管理模式
三、海尔管理模式的构成 25. 海尔理念——只有创新，没有守业 海尔精神——敬业报国，追求卓越 海尔作风——迅速反映，马上行动 海尔管理模式——日事日毕，日清日高 海尔人才观念——人人是人才，赛马不相马
2011-04-17
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P65 2019年秋人教部编版语文七年级上册通用知识参考课件：中考语文综合运用(共65张PPT)
示例：组织“半瓶水”浪费现象调查活动； 示例：以“请带走你的半瓶水”为主题制作黑板报或手抄报；以“节约半瓶水， 从我做起”为主题开展演讲比赛；征集“请你带走半瓶水”活动宣传标语；召开“我的半瓶水”主题班会。 【精析】
2019-07-22
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P100 学习型组织PPT
一、建立学习型组织 是时代所必需 1、组织外部环境的瞬息万变 2、组织内部的变化 3、对知识作为一种生产力要素的认知 4、个体工作观念的转变 4. 1．组织外部环境的瞬息万变（1）信息社会（生产力） 农业社会—工业社会—信息社会 互联网（天涯若比邻、时空压缩）
2019-04-29
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P45 新思想、新理念、新制度、新战略政治热词学习PPT
11月，北京 居民收入倍增目标明确纳入党的报告在我国还是第一次。实现收入倍增的途径主要有三个：一是转变经济增长方式，二是实现高质量的就业，三是抓好收入分配。 8. 人类命运共同体 追求本国利益时兼顾他
2019-03-18
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P30 廉洁党风建设--廉洁记在心反腐败廉政建设ppt
为全面贯彻落实党中央“党要管党、从严治党”的总体部署和要求，认真落实“两个责任”，进一步增强集团公司各级领导干部和全体党员提高认识、转变作风、遵章守纪、廉洁从业，提高拒腐防变意识，结合公司实际，特举办本次交流活动。 对我来说，也是一次自
2018-12-24
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P21 党风廉政教育课件ppt
三是选准切口，推进稳健。八是制约权力，强化监督。 四是大小统打，查处有力。九是顺应民意，推进改革。 五是处置快速，曝光及时。十是转变职能，主动作为。 15. 12014年的着力点： 一是强化‚党对反腐败工作的‚统一领导，奏响反腐败大合唱。
2019-06-13
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P33 钢的热处理课件ppt
1. 第三章 钢的热处理 第一节 钢在加热时的转变 第二节 钢在冷却时的转变 2. 第一节 钢在加热时的转变 热处理的定义：将固态金属采用适当的方式进行加热 、保温和冷却以获得所需组织结构与性能的工艺。
2019-04-17
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P55 20-企业文化揭秘（布衣公子作品）2012.10.27版@teliss
，甚至企业文化被老板的文化所代替。可以肯定的是，老板文化不等于企业文化。但老板都想将自己的个人文化转变成企业文化，所以企业文化也必然凝聚了老板的文化精髓。在企业初创时，老板文化在企业文化的形成中起到决
2012-05-02
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P21 全程供应链管理革命
TECHNOLOGYC 全程供应链管理革命第七讲 2. 内容索引时代变革：对企业管理的挑战 应对挑战：从大规模生产到大规模定制 转变模式：实施全程供应链管理 变革管理：模式/流程/组织 3. 时代变革：对企业管理的挑战十八世纪蒸汽机革命（第一次革命）
2011-03-15
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P21 全程供应链管理革命-北方工业大学
TECHNOLOGYC 全程供应链管理革命第七讲 2. 内容索引时代变革：对企业管理的挑战 应对挑战：从大规模生产到大规模定制 转变模式：实施全程供应链管理 变革管理：模式/流程/组织 3. 时代变革：对企业管理的挑战十八世纪蒸汽机革命（第一次革命）
2010-04-10
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P21 7全程供应链管理革命-北方工业大学
TECHNOLOGYC 全程供应链管理革命第七讲 2. 内容索引时代变革：对企业管理的挑战 应对挑战：从大规模生产到大规模定制 转变模式：实施全程供应链管理 变革管理：模式/流程/组织 3. 时代变革：对企业管理的挑战十八世纪蒸汽机革命（第一次革命）
2011-08-02
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P18 网络环境下学生的学习方式报告
6） ⒈信息技术与科学课程整合教学实现了四个转变。 ①教学环境的转变 ②师生角色的转变 ③教学过程的转变 ④个性化学习的转变 课题研究的过程 8. ①教学环境的转变 整个教学，学生的学习工具除了本来的课本
2012-01-07
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P150 caina肖尔布拉克营销战略规划
结 论 四由零散的战术创意向系统战略营销转变； 由以产品为中心的营销向以品牌建设为中心的营销转变；由以价格为竞争导向的营销向以整个价值链为激励体系的营销转变；新营销的六个变化 22. 结 论 五由以
2009-02-01
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P60 业财融合——财务如何为企业创造价值
力业财融合策略 ---财务如何创造价值 2. 目录页挑战应用定位 3. 过渡页企业 转型升级财务 职能转变外部 环境变迁挑战 4. 2019/10/284 挑战 ① 外部环境变迁 ── 适者生存1、全球经济进入低速增长阶段盈利
2019-10-24
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P11 中国近现代科技发展的历史进程
主要内容：从传统的心态到现代的心态转变Date5 6. 体制形成期时间：完成心态转变 标志性事件：科学体制在中国的确立 主要内容：体制模式转变Date6 7. 现代发展期时间：完成体制模式转变 标志性事件：苏联模式的确立
2010-06-19
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