华信惠悦—民生银行人力资源规划
1. 中国民生银行人力资源规划 （讨论稿）华信惠悦咨询公司 2003年10月 2. *目 录 1、前言 2、民生银行人力资源规划现状分析 3、民生银行员工队伍现状分析 4、民生银行员工队伍规划及管理建议
2009-02-06
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P92 P92 华信惠悦——民生银行人力资源规划
1. 中国民生银行人力资源规划 （讨论稿）华信惠悦咨询公司 2003年10月 2. *目 录 1、前言 2、民生银行人力资源规划现状分析 3、民生银行员工队伍现状分析 4、民生银行员工队伍规划及管理建议
2011-11-20
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P100 战略发展规划咨询项目战略规划报告PPT
1. 沈阳农业高新区国有资产经营有限公司 战略发展规划咨询项目 战略规划报告（讨论稿） 2. 在国资公司有关领导和员工的通力配合和支持下，咨询项目按计划顺利进行，成功完成了第二阶段的工作内容第一阶段（1-6周）
2020-09-09
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P63 现代学校管理与教师成长
知识和人的素质在国民经济增长和劳动生产力的提高中起决定作用。 知识与新知识 31. *学习观念和学习方式的转变学习的主体观：他主学习——自主学习； 学习的目的观：结论学习——过程学习； 维持学习——创新学习；
2010-06-25
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P18 广告主与广告公司如何有效互动
没来的请举手！——自欺欺人 每人发个皮球玩！——“另类”创新 广告主的命运出路 由企业人转变为社会人 由生产者转变为生活者 由体力竞争、智力竞争进化到魅力竞争 6. 广告公司的命运困境 恐龙时代终结了！——大≠好
2012-06-22
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P18 企业和广告公司如何有效互动(1)
没来的请举手！——自欺欺人 每人发个皮球玩！——“另类”创新 广告主的命运出路 由企业人转变为社会人 由生产者转变为生活者 由体力竞争、智力竞争进化到魅力竞争 6. 广告公司的命运困境 恐龙时代终结了！——大≠好
2011-05-14
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P18 企业和广告公司如何有效互动
没来的请举手！——自欺欺人 每人发个皮球玩！——“另类”创新 广告主的命运出路 由企业人转变为社会人 由生产者转变为生活者 由体力竞争、智力竞争进化到魅力竞争 6. 广告公司的命运困境 恐龙时代终结了！——大≠好
2011-03-23
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P56 汇仁集团战略澄清报告(早期版本）
附：医药行业分析 26. 经营思想与经营观念的转变— 由企业经营向产业经营的转变：产业管理产业运作产业经营 企业管理 企业运作企业经营集团战略调整汇仁集团经营观念的转变 27. 产业管理资本运作产业运作协同效应构建集团产业经营能力
2011-03-22
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P47 深入学习领会《习近平新时代中国特色社会主义思想三十讲》ppt
格斯创立了科学社会主义，实现了社会主义从空想到科学的转变。1917年，列宁领导十月革命，建立了第一个社会主义国家，实现了社会主义从理论到实践的转变。第二次世界大战结束后，社会主义阵营出现，一批社会主义
2019-07-31
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P48 2019年度履行主体责任情况报告年终总结报告PPT
总书记系列讲话，深入贯彻落实党中央和市委关于落实全面从严治党的工作部署，切实履行主体责任，深化行业作风建设，促进全面从严治党向纵深发展。严格落实党委主体责任，以尽责为抓手，以问责为利剑，层层传导政治压
2019-03-19
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P62 中国式执行——OEC管理暨海尔执行力模式
3、文化走出去 ——本土化 23. **企业的衰老无法控制， 但寿命可以延长！人的因素中,最重要的是什么?如何转变人的观念?企业成败,最重要的因素是什么? 24. **观念是企业文化的核心要素。 价值观念塑造是企业文化工作的核心内容。
2009-07-19
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P38 消防部队安全管理教育ppt
高部队战斗力的重要保证。当前，消防部队工作任务日益繁重，部队发展建设处于攻坚转型阶段，官兵思想起伏转变，给当前部队安全管理工作带来了许多新动向、新情况、新问题，提出了更新、更高、更严的要求。因此，只有
2019-06-04
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P40 “狮子型”领导者人格魅力塑造ppt
——《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》 3. 学习内容 一、领导方式转变与领导者影响力 二、领导者人格魅力的时代要求 三、领导者人格魅力的运用 4. 一、领导方式转变与领导者影响力 5. （一）领导方式变化的因素 S=ｆ｛L，F，E｝
2019-05-29
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P42 【培训课件】中兴通讯-企业文化建设方案-42页
管理团队对使命愿景的高度认同； 全员对核心价值观的基本共识； 全体员工善于发现问题、勇于解决问题的工作作风； 和谐健康的组织氛围，抱团打天下特别能战斗的团队； 是集团持续健康发展，管理变革、创新，以及不断挑战
2012-11-06
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P42 【案例分析】中集集团 企业文化建设及实施方案-42页
管理团队对使命愿景的高度认同； 全员对核心价值观的基本共识； 全体员工善于发现问题、勇于解决问题的工作作风； 和谐健康的组织氛围，抱团打天下特别能战斗的团队； 是集团持续健康发展，管理变革、创新，以及不断挑战
2009-02-24
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P42 中兴通讯-企业文化建设方案
管理团队对使命愿景的高度认同； 全员对核心价值观的基本共识； 全体员工善于发现问题、勇于解决问题的工作作风； 和谐健康的组织氛围，抱团打天下特别能战斗的团队； 是集团持续健康发展，管理变革、创新，以及不断挑战
2012-05-14
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P29 某市述职述廉报告ppt
事 11. 坚持求真务实真抓实干的工作作风坚持认真学习、深入实际、调查研究、理论联系实际的作风坚持政令畅通、认真遵守执行党的纪律和政策狠抓“三个坚持”，加强作风建设 在领导及工作中狠抓“三个坚持”，保
2019-04-15
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P60 努力提升基层干部执行力ppt
超额完成各项目标任务的能力。具体说就是狠抓落实、坚决完成任务的能力。它是一种综合能力，体现的是工作作风、精神状态和党性修养，包含诸多方面。 15. 基层党员干部的“九个能力”一是政策领悟能力。 二是依法行政能力。
2019-05-29
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P40 银行风险管理
独列出） 5.操作风险 操作风险是指银行在运作过程中，由于内部经营管理设计环节不合理，管理不善或不到位，如营业差错、内部欺诈及贪污等，决策失误或重大疏忽等给银行造成损失的风险。操作风险也可能由于技术问
2010-09-09
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P49 七一讲话学生预备党员培训班
（二）能力不足的危险（思想理论水平不高，依法执政能力不强，解决复杂问题本领不大） （三）脱离群众的危险（作风不扎实，脱离实际、脱离基层、脱离群众。高高在上，独断专行） （四）消极腐败的危险 （意志衰退，经不
2018-06-21
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