香当网

：一位副总经理可以兼管多个部门；而且副总分管的部门结构可以根据实际需要来调整。董事会总经理战略投资委员会预算管理委员会项目拓展部经营部规划设计部项目管理中心副总副总项目拓展市场研究项目监控项目支持项目

：一位副总经理可以兼管多个部门；而且副总分管的部门结构可以根据实际需要来调整。董事会总经理战略投资委员会预算管理委员会项目拓展部经营部规划设计部项目管理中心副总副总项目拓展市场研究项目监控项目支持项目

中介化 数字化 创新化 虚拟化 模糊化 分子化 及时化 整合化 全球化 8. 中层管理人员的六大必备素质 生命商数 智力商数 情绪商数 逆境商数 心理商数 财富商数 9. 团队沟通中的最大障碍——嫉 妒 嫉妒的特点：

实现组织战略目标。 13. 二、建立员工绩效考核系统确立员工绩效考核的目的（二）基本目的：建立高素质、高境界和团队协作精神的人力资源队伍；自我激励、自我约束和优秀人才脱颖而出的人力资源管理体制；培育与

实现组织战略目标。 12. 二、建立员工绩效考核系统确立员工绩效考核的目的（二）基本目的：建立高素质、高境界和团队协作精神的人力资源队伍；自我激励、自我约束和优秀人才脱颖而出的人力资源管理体制；培育与

实现组织战略目标。 11. 二、建立员工绩效考核系统确立员工绩效考核的目的（二）基本目的：建立高素质、高境界和团队协作精神的人力资源队伍；自我激励、自我约束和优秀人才脱颖而出的人力资源管理体制；培育与

个国家的意识形态高度相关，如果不能把握好影视作品中的思想主题，就很可能会在发行环节遇到障碍，有甚者会直接招致封杀禁映。作为以影视业为主业的长影股份公司，必须时刻关注国家的政治环境和相关政策法规之调整

产 生 收 入 和 利 润 提 高 公 司 在 质 量 方 面 的 声 誉 使 客 户 满 意 新 产 品 问 世 部 门 绩 效 提 供 最 好 的 质 量 提 供 最 好 的 服 务 节 约 成 本

产 生 收 入 和 利 润 提 高 公 司 在 质 量 方 面 的 声 誉 使 客 户 满 意 新 产 品 问 世 部 门 绩 效 提 供 最 好 的 质 量 提 供 最 好 的 服 务 节 约 成 本

等值的能力，具有激发和引导适应性和表现性行为一致的形式； 同辈 缺乏朋友 团体 回避聚会 嗜好 喜欢独处 讲习会 不参加羞怯 6. （三）特质的种类特质等于倾向；特质是一种网状的相互牵连的重叠的特质结构。

绩效评估矩阵是平衡不同绩效评估指标（成本、品质与时间），并横跨多个层次（组织、流程和人员）的工具。组 织流 程人 员成 本品 质时 间量化经济因素的良好程度量化产品和服务的良好程度量化流程进行的良好程度指标的 三个层面绩效评估指标群组

的用意。 4. 漫画讲解漫画是一种具有强烈讽刺性或批评性的画面。画家从生活现象中取材，通过夸张、比喻、象征等手法表现幽默、风趣的画面，来讽刺、批评或表扬某些人或事，引人深思，给人启示。什么是漫画？ 5

工业企业品牌培育——试点企业要求工信部对试点企业名单的确定方法： 在企业自愿基础上，由各省市工信部门、有关行业协会组织申报，并指导申报企业填写《工业品牌培育试点企业试点企业登记表》，并按照下述要求确定（每年5月20日前后上报）：

基础课（大学生共同课）、专业基础课、专业课（必修和选修）、文化素质课 教务处的重点工作： 基础课中的外语改革、政治课是重点 专业基础课是建设重点：课程、教材、课件、题库 文化素质课中医学、工程学、生命科学的普及课建设？ 30

**海尔企业文化创新经验 与实战模式主讲：杨克明 0532-8631560 13608970326 2. **1、评先进 2、任命 3、培养接班人 4、基本工资1000元 5、职能管理 6、检验部 7、计划部 8、大河有水小河满

监察科建设 信用社龙山 信用社矿电 信用社兴辽 信用社西安 信用社南康 信用社西宁 信用社联社理事会联社主任联社监事会社员大会 6. 产权形成倒持股关系,母子关系不明建设 信用社龙山 信用社矿电 信用社兴辽

关联性很差时，奖励将不能成为提高绩效的刺激物； 奖惩措施是否会产生满意，取决于被激励者认为获得的报偿是否公正。如果他认为符合公平原则，当然会感到满意，否则就会感到不满。众所周知的事实是，满意将导致进一步的努力。

组织协调Client的重要Order的正式说明会 组织提案前Team的沟通和预演 准备并进行有效的一般性提案 协调、促进正式提案会的的准备和预演 协助组织正式提案会 6. 方式是规则：是工作的硬性规程 技能是素质：代表AE人员的职业水准沟通方式：可以机械的执行

2．绩效评估指标设计的思路 3．绩效评估指标设计应注意的问题 14. *表5-1 不同绩效维向考评指标举例绩效维向考评指标举例工作成果量产量、优质品量、销售量、利润额、市场占有率、获专利项数工作效率或效益单位

保密文件组织的再造流程的再造人的再造海尔的再造 能力模型正是海尔人的再造中不可或缺部分，是提升全体海尔人素质的重要工具 如果说只有再造才能带给海尔赶超国际化大企业的机遇，那么海尔只有实现了员工的再造才能实现企