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 奇瑞KPI绩效管理

推行的问题; 战略问题; 与奖金挂钩的问题; 怎样让大家接受——认识的问题; 文化问题; 经理人的素与认识; “考核是枷锁”; 怎么操作才好——管理基础问题; 信息系统问题; 信息提供问题; 报表系统与财务系统;

2010-01-01    2870    0
P117

 【课件】深圳普方咨询:蔡巍-修炼KPI——绩效管理-43页

推行的问题; 战略问题; 与奖金挂钩的问题; 怎样让大家接受——认识的问题; 文化问题; 经理人的素与认识; “考核是枷锁”; 怎么操作才好——管理基础问题; 信息系统问题; 信息提供问题; 报表系统与财务系统;

2012-07-08    15179    0
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 人员吸收—员工招聘

三是招募者的性格及其行为,它会影响到求职者认为自己与工作之间的匹配程度是怎样的。 6. 人事政策 1、内部招募和外部招募 这一政策影响到工作的性质及应聘者个人的性质: 表明公司内部存在个人发展机会,这种机会来自于职位的向下“渗漏”。

2010-07-09    20355    0
P146

 麦肯锡TCL股份组织结构设计方案

发展部投资 管理部股东大会董事监事董事秘书处总经理信息产品营业本部终端产品营业本部技术中心管理分公司物业分公司参控股公司应确信公司战略待调整子公司参股子公司管理委员金星公司 (OEM主体)电子商

2010-10-17    26267    0
P146

 40 麦肯锡-TCL股份组织结构设计方案

发展部投资 管理部股东大会董事监事董事秘书处总经理信息产品营业本部终端产品营业本部技术中心管理分公司物业分公司参控股公司应确信公司战略待调整子公司参股子公司管理委员金星公司 (OEM主体)电子商

2010-07-17    20305    0
P146

 麦肯锡:TCL股份组织结构设计方案

发展部投资 管理部股东大会董事监事董事秘书处总经理信息产品营业本部终端产品营业本部技术中心管理分公司物业分公司参控股公司应确信公司战略待调整子公司参股子公司管理委员金星公司 (OEM主体)电子商

2011-03-13    2712    0
P146

 05 组织结构设计

发展部投资 管理部股东大会董事监事董事秘书处总经理信息产品营业本部终端产品营业本部技术中心管理分公司物业分公司参控股公司应确信公司战略待调整子公司参股子公司管理委员金星公司 (OEM主体)电子商

2010-07-15    9445    0
P146

 【咨询报告】麦肯锡-TCL股份有限公司管理整合咨询-组织设计方案报告-146页

发展部投资 管理部股东大会董事监事董事秘书处总经理信息产品营业本部终端产品营业本部技术中心管理分公司物业分公司参控股公司应确信公司战略待调整子公司参股子公司管理委员金星公司 (OEM主体)电子商

2012-10-23    27623    0
P146

 35麦肯锡组织结构设计案例

发展部投资 管理部股东大会董事监事董事秘书处总经理信息产品营业本部终端产品营业本部技术中心管理分公司物业分公司参控股公司应确信公司战略待调整子公司参股子公司管理委员金星公司 (OEM主体)电子商

2010-09-24    21136    0
P146

 70【咨询报告】麦肯锡-TCL股份有限公司管理整合咨询-组织设计方案报告

发展部投资 管理部股东大会董事监事董事秘书处总经理信息产品营业本部终端产品营业本部技术中心管理分公司物业分公司参控股公司应确信公司战略待调整子公司参股子公司管理委员金星公司 (OEM主体)电子商

2011-10-10    26272    0
P75

 【课件】张何之 -绩效管理体系培训-75页

arget)订立时较难取得共识 不同部门目标制订的尺度和难易度较难比较 管理人员往往欠缺考员工的技能或素 信息平台不能有效率地提供考核数据 绩效管理系统设计过程复杂 员工心态往往与奖励或金钱拉上直接关系

2010-08-21    26160    0
P92

 CRM客户关系管理知识培训的目的

发达国家使用外包物流的企业比例很高,而且越来越多的企业愿意把相关业务委托给第三方物流公司……资料来源:中国仓储协,中国物流与采购联合会,国研网- 2000年未使用而考虑使用第三方物流的企业比例 -- 2000年未使用而可能在3年内增加第三方

2009-02-02    13745    0
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 部编版二年级上册语文口语交际专项复习课件

1. 口语交际专项复习部编版二年级上册语文 2. 鹦鹉学人说话,萤火虫能发出亮光,松鼠的尾巴好像降落伞……动物真有趣!你喜欢哪种动物?它有趣在哪儿? 3. 你喜欢的动物是什么呢? 4. 交际贴士吐字要清楚

2020-08-28    1167    0
P54

 48人力资源战略总体思路

采购管理流程 后勤管理流程 28. 排除法与RAMMP矩阵排除法:把多余的“工作”从系统中排除掉(讨论) RAMMP框架:现状合理吗? 报告(report):对各种报告质疑 批准(approvement):对各种程序质疑

2011-02-21    10918    0
P44

 人力资源演示稿(绪、一)

人力资本体现在人的身上,表现为人的知识、技能、资历、经验和熟练程度等,总之表现为人的素和能力; 在人的素即定后,人力资本可表现为从事工作的总人数以及劳动市场上的总的工作时间; 9. 舒尔茨关于人

2012-04-24    7511    0
P67

 企业培训体系

3. 导读人力资源与培训现代企业培训原则系统型培训模式培训者培训组织 4. 现代企业人力资源的素特点可挖掘性可变革性可延续性人力 资源建立适当的激励机制和价值导向,把企业内潜在智力资源变成现实可利

2012-12-01    22072    0
P67

 企业培训体系-67页

3. 导读人力资源与培训现代企业培训原则系统型培训模式培训者培训组织 4. 现代企业人力资源的素特点可挖掘性可变革性可延续性人力 资源建立适当的激励机制和价值导向,把企业内潜在智力资源变成现实可利

2010-01-07    30101    0
P31

 6.管理沟通--面谈

讨论:你是一位正在就读的MBA学员,正参加一门课程的学习。你和你的同学对这位老师的教学方式不太满意,你作为班级学习委员负责人,受全班同学的委托,去与这位老师进行私下交谈,希望他能改进教学方式。那么你打算如何开始这次面谈

2011-07-09    30705    0
P74

 新形势下支部规范化工作

2、一些党组织软弱涣散,党建工作“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”; 3、少数党支部书记责任落实不到位,“三一课”流于形式。 新形势下党支部规范化工作 4. 可以说,一个单位的党建工作做得好不好、是否有成效,

2019-10-20    2017    0
P41

 英语说课课件

目 标 10. 4 价 任 务 11. 你做 我猜Are you going to …?Yes./No, I’m going to….任务一:You do, I guess. 价 任 务 12.

2020-02-18    1974    0
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