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H、产生对业绩优秀者的抵制情绪，使得成绩优秀者成为被攻击的对象等。 6. 报酬 工资 能力 工作年限 7. 业绩（工作质量和工作数量） 能力发挥 态度（纪律性、协调性、积极性、责任性） 能力 基本能力（知识、技能和体力）

售商通过扩大 生产规模 降低成本通过快速 革新和 变化营造 竞争优势生产营销销售通过扩大采购批量增强讨价还价的能力通过维持安全水平以降低库存以具有竞争力的价格维持店内的商品品种组合采购营销门店价格的领先者物流价格和

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完成,负责质量管理和质量保证的技术委员会TC176成立于1979年,旨在发展一套通用的质量管理体系标准-ISO9000 6. ISO9000的历史早在五十年代末美国在军用产品的质量管理和质量保证经验基

O9000系列起草标准的主要工作由不同的技术委员会完成,负责质量管理和质量保证的技术委员会TC176成立于1979年,旨在发展一套通用的质量管理体系标准-ISO9000 6. http://www.5ixue

1999销售年度销售707万台 市场占有率(？) 高知名度处于市场进攻者的位置 2000年冷冻年度销量超过60万台，进入市场前5强处于市场追随的位置 VCD以消化库存为主 DVD处于少量生产的状态 低知名者处于市场追随着者的位置 市场份额(？)

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合采用。 5. 四、组织结构优化方案（一）目的 1、提高各部门办事效率，发挥整体效能潜力。 2、增强企业主人翁意识、服务意识、团队观念。 3、杜绝官僚作风，克服本位主义，淡化等级观 念。 （二）原则

“一点就明”呢？ 6. 障碍之二：从消费者来看 1、对保健产品的普遍不信任，包括品牌、功 效、产品质量、服务，而且形成某种消费 偏见。 2、70%的消费者对三蛇胆的常识了解不多， 如何让消费者对三蛇胆多一些了解、并深信

国内品牌也开始接受国外经验，纷纷提升自己的产品品质，设计水平，增加产品品种和变革经营模式。 众多国内外品牌加大宣传力度，增强策略性规划。6 7. 华鹤的机会点国内尚未形成大规模家居流通品牌。华鹤希望从家具制造领域率先转入流通领域，成为大规模家居专卖连锁店。

训计划并逐项实施，使团队始终保持专业和活力。   张先生的授课方式为高互动性、解决问题式、可操作性强；针对营销及服务团队提供实战销售技巧、客户服务管理、客户关系管理、渠道管理、促销与推广策略、区域市场

网络安全分析 热点小区分析 路由分析等 11. 服务质量分析客户服务质量分析 客户服务时限分析 客户咨询 查询焦点分析 客户投诉焦点分析 大客户服务质量分析 客户满意度分析 客户忠诚度分析 12. 营销管理分析市场价格分析

RESOURCE：CMMS2000 竞争对手几乎都是世界一流的大品牌新的市场、消费者研究力强 产品研发能力强 品牌力强 产品市场操作经验丰富 10. 市场的竞争极为激烈—卫生巾从广告投放量来看市场的竞争2

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国联合技术公司西子电梯集团OTIS电梯公司杭州西子电梯厂OTIS北亚太业务区西子奥的斯电梯有限公司强强合作7 8. 第二章 公司介绍中方母公司西子联合控股有限公司 UHC西子电梯集团　　　西子奥的斯　西子石川岛　西子孚信杭起

湿地生态系统评价结果评价因子类权重分值实际得分比例（%）评价结果湿地生态系统4037.393.3 优秀湿地环境质量2323.0100.0 优秀湿地景观1513.288.0优秀总计7873.594. 2优秀 18

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