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P24 华为企业文化手册 公司简介 华为公司是一家专门从事系列程控交换机及其配套产品研发、生产、销售的高新技术企业，崛起于改革开放前沿的深圳，并积极投身于民族通信产业的大潮中，为使我国民族通信产业早日走向世界舞台，贡献着自己的智慧、热忱与执着。
P20 员工手册（酒店） Employee Handbook （ HomeInn） 目 录 一、总经理致辞…………………………………………………………………………………5 二、总则………………………………
P36 面，如下列图所示： 期末结账界面 1.3 采购退货业务流程 企业的采购业务中，假设发现采购的物料有质量问题、与订单不符等情况，需要将货物退还给供给商，要求供给商退款或者进行换货处理。 退货业务根本流程：
P34 济南新兴冷暖设备有限公司 营销人员招聘手册 营销部 济南新兴冷暖设备有限公司招聘管理办法 （试 行） 第一章 总 则 第一条 为规范新兴公司的招聘工作，特制定本办法。 第二条 本办法适用于新兴公司及各地区办事处。
P5 廉政风险干预手册样本 （一）编写标准：手册内容须针对本单位本系统及本村，每种廉政风险情形（包括每个岗位的每个风险点）都要编写文本，并至少对应查找一个案例，引用相应党纪法条，加上防范措施这样的体例标准编写文本。
P8 员工手册（商场类） 聘用 每位员工在签订劳动合同前应出示健康证并按要求在公司指定的医院进行身体健康检查，拒绝检查者或体检结果不符合公司要求的，公司不予录用。 所有员工者应该提
P1 P11 员工手册（商场类） 聘用 每位员工在签订劳动合同前应出示健康证并按要求在公司指定的医院进行身体健康检查，拒绝检查者或体检结果不符合公司要求的，公司不予录用。 所有员工者应该提
P1 P9 医院销售操作手册 药品作为一种特殊的商品，不同于一般的消费品，特别是处方药品，它具有在医生指导下完成消费过程的特点，其销量的产生，受着医院医生的直接影响。在整个药品消费中，70%以上的销量产生在医院
P33 目 录 第一部分 市场定位 第二部分 产品提升 第三部分 整合宣传方案 第四部分 媒体广告策略 第五部分 开盘阶段媒体广告计划 第六部分 开盘活动方案 第七部分 价格策略 第八部分 销售渠道 第一部分 市场定位 准确的定位是成功的基础。 根据对市场及项目的分析结论为项目确定
P16 员工工作手册 先进管理经验 第一章 企业简介 一、企业概况 我店自筹建以来我们注重学习一些先进的管理经验，逐步形成了一整套自己的管理模式和服务理念。 店内环境优美，内部豪华。 全体员
P7 路政养护联合巡查工作手册 （征求意见稿） 第一章 总 则 第一条 建立路养联合巡查与检查制度的目的，是为了及时发现道路及其附属设施的病害及损坏，掌握高速公路安全通行情况，对出现的路况不良情况进行记录
P11 星级酒店员工手册范本 客人是酒店餐厅、直接和间接交往中至关重要的人。 客人不依靠我们，但我们要依靠他。 不要把客人误认为工作中的累赘，他们要酒店工作的目的所在。 我们为客人服务不是施舍恩惠，客人乐意接受服务是我们的荣幸。
P446 XXXXXXX有限公司 安全标准化手册 2012年 一、安全生产目标 目 录 1. 企业安全生产目标管理制度的发布文件 2. 安全生产目标管理制度 3. 企业安全生产总体目标和年度目标的发布文件 4
P94 房务部培训手册 FRONT OFFICE TRAINING MANAUL 前台部培训手册 FRONT OFFICE TRAINING MANAUL 前台部的培训 前台部根底知识 目录 1． 酒店常用内部
P6 教练技术导师训练手册第一阶段2 “齐眉棍” （义工定向：主裁判、三个副裁判，准备好轻质棍，义工引发拥抱） 导师：下面我们来做个游戏“齐眉棍” 游戏的目的是：让大家悟出怎么样才能人心齐，心往一块儿想，劲往一块儿使！
P252 绿城房产集团 工程精细化管理手册 （试行） 绿城房地产集团有限公司 二O一一年四月 目录 第一部分 编制说明 2 第二部分 组织管理 2 一、 工程部管理架构及岗位职责 2 二、 工程部团队建设管理指引
P15 Founder Broadband Employee Manual 方正宽带员工手册 Founder Broadband HR. Dept. 方正宽带人力资源部 2002年7月 目 录 引 言 2
P37 教练技术导师训练手册9 708 下午 VOICE 1 “义工们，大家下午好！我看到咱们义工这么整齐，这么势气旺盛，给这次训练更增加了必胜的信心了。那么咱们在这两天的时间里，我们大家一起来创造一个成果