香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 9116个资源

P44

 绩效管理体系定义及其设计原则

1. 绩效管理体系定义及其设计原则 绩效管理体系的具体设计 绩效管理流程和关键部门角色与职能 关键绩效指标 绩效管理体系的实施建议 目录 2. 新的组织和运作模式的高效运作,要求总部和业务职能对业务的

2012-12-14    30595    0
P109

 徐斌-绩效管理体系设计

关键流程分析是业绩目标判断的工具 2、现代化企业经营与业绩管理特质及条件 人力资源管理体系的完整性 人力资源管理体系中关键要素的联系 人力资源管理制度中的业绩管理制度总论 4. 3、业绩管理的预备工作

2011-05-18    4600    0
P48

 ADERSON绩效管理体系

资质能导致工作结果的个人特征和行为意愿个人特征知识,价值观, 自我形象,个性, 内驱力行动具体行为技能结果工作结果产品数量与质量, 客户满意度, 新技能掌握速度19 20. 资质 价值观 自我形象 个性/人格 内驱力/社会动机知识

2009-02-17    30923    0
P46

 薪酬及绩效管理体系方案

1. 薪酬及绩效管理体系方案 2. 核心议题一、项目核心目标及进程回顾 二、薪酬体系设计技术思路 三、绩效管理体系设计技术思路 3. 一、项目核心目标及进程回顾核心目标: 根据实创科技发展战略,结合现

2010-08-03    16832    0
P53

 6S管理体系与BSCPPT课件

1. 6S管理体系与BSC 2004年 2. BSC与6S评价 3. 6S评价体系演变6S评价体系演变 6S评价基本框架6S评价表现形式兼顾企业长、短期,财务、非财务,内、外部等目标99年初创期:财务过程整体表现

2019-03-25    1402    0
P42

 成功的绩效管理体系设计-2

1. 成功的绩效管理体系设计 2. 主要内容绩效管理与组织运行 绩效管理的模型 绩效管理配套系统 绩效考核的三大目标 绩效考核的功能和作用 绩效考核的关键程序 绩效考核的流程 绩效考核的内容 如何衡量业绩、能力、态度

2009-12-06    19616    0
P43

 成功的绩效管理体系设计

1. 成功的绩效管理体系设计 2. 主要内容绩效管理与组织运行 绩效管理的模型 绩效管理配套系统 绩效考核的三大目标 绩效考核的功能和作用 绩效考核的关键程序 绩效考核的流程 绩效考核的内容 如何衡量业绩、能力、态度

2010-10-24    11402    0
P43

 【课件】成功的绩效管理体系设计

1. 成功的绩效管理体系设计 2. 主要内容绩效管理与组织运行 绩效管理的模型 绩效管理配套系统 绩效考核的三大目标 绩效考核的功能和作用 绩效考核的关键程序 绩效考核的流程 绩效考核的内容 如何衡量业绩、能力、态度

2012-08-04    8591    0
P43

 绩效管理体系再设计

1. 成功的绩效管理体系设计 2. 主要内容绩效管理与组织运行 绩效管理的模型 绩效管理配套系统 绩效考核的三大目标 绩效考核的功能和作用 绩效考核的关键程序 绩效考核的流程 绩效考核的内容 如何衡量业绩、能力、态度

2009-07-01    3550    0
P13

 对管理体系调整的认识0420

活动,是一个事物的两个方面,二者共同构成了企业经营管理的全部。企业何以存在?如何开展业务? 2. 质量研发资材产 品财 务业务轴增值轴商务制造渠道品牌服务企划信息人力业务N业务1业务2业务3……业务4

2011-12-19    23615    0
P72

 【课件】绩效管理体系设计-72页

1. 绩效管理体系设计 2. 培训议题第一部分 业绩管理体系的意义 第二部分 建立业绩管理体系的准备工作 第三部分 业绩计划的制定 3. 公司实施组织的变革,从而为股东创造价值价值创造 股东回报总额 自由现金流量

2009-05-18    13421    0
P72

 绩效管理体系设计-p72

1. 绩效管理体系设计 2. 培训议题第一部分 业绩管理体系的意义 第二部分 建立业绩管理体系的准备工作 第三部分 业绩计划的制定 3. 公司实施组织的变革,从而为股东创造价值价值创造 股东回报总额 自由现金流量

2011-01-21    17363    0
P65

 以KPI为核心的绩效管理体系

以KPI为核心的绩效管理体系彭剑锋人力资源开发与管理 2. 主要内容第一部分: 企业绩效与绩效管理 第二部分: 以战略为导向的绩效管理体系 第三部分: 案例-A集团绩效管理体系构建 3. 第一部分:企业绩效与绩效管理绩效的概念:

2010-09-23    2147    0
P46

 天空教室通用评审系统介绍ppt

1. 通用评审系统 2. 南京易学教育有限公司 2012产品介绍 通用评审系统,适用于各类项目的在线申报评审管理工作。国家教育部、东南大学等单位先后采用该系统进行各种项目申报评审工作。该系统能够实现从

2019-12-10    1707    0
P59

 绩效管理体系设计-2

1. 绩效管理体系设计 2. (本页无文本内容) 3. 本方案将对以下问题作出回答: Why What Who Whom Where When How How often 4. 第一部分 绩效管理的基本原理-------概念

2011-04-10    4226    0
P9

 岗位管理体系建设研讨

1. 2005年3月24日岗位管理体系建设研讨 2. 岗位管理体系构成一、岗位名称体系的规范统一 二、工作分析与岗位研究 三、岗位说明书 四、岗位承诺书 五、定岗定编 六、岗位管理制度制订 3. 根据

2010-07-16    9117    0
P78

 XX人力资源管理体系

Stuttgart – Tokyo – Vienna – Zurich 案例分析 - 人力资源管理体系 - 上海,2001年07月25日 2. This document was created

2011-10-11    3142    0
P14

 22 惠普战略规划与评审

1. 惠普的战略规划与评审 hp confidentialDW20 (3/2000) 2. 惠普的计划理念PLAN IS NOTHING;PLANNING IS EVERYTHING。PLAN IS PAPER

2011-11-24    1705    0
P77

 ISO14001环境管理体系审核

*ISO14001 环境管理体系审核 2. *培训内容环境管理体系审核概述 环境管理体系审核实施 环境管理体系要素审核 3. * 客观地获取审核证据并予以评价,以判断一个组织的环境管理体系是否符合环境管理体系审核准则

2010-10-21    30195    0
P34

 【课件】绩效管理体系-34页

1. 绩效管理体系 2. 为什么要进行绩效管理? 什么是绩效管理? 绩效管理采用得到的工具---综合平衡计分卡 某集团KPI指标体系 KPI指标体系的应用 如何进行组织绩效考评? 如何进行个人绩效考评

2010-09-12    7976    0
1 2 3 4 5 ... 50