恒瑞全方位解决方案
系统应如何实施 3. 江苏恒瑞医药行业特征非常重要的R&D 需要完善的销售网络 面临激烈的市场竞争 质量的绝对地位 政府的法规要求 4. 市场变革对江苏恒瑞医药的影响中国加入WTO R&D投入增加 市场竞争更加激烈
2009-10-03
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P55 P86 3E薪资设计PPT
标 准对原材料、能源生产质量无责任、无影响的岗位9对原材料、能源生产质量有一定影响的岗位8对最终产品质量有一定影响，或对原材料、能源生产质量有一般的间接责任的岗位7对最终产品质量有一般的间接责任，或对原
2019-05-14
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P114 QC小组活动培训教材
QC小组活动培训教材 2. 质量管理 在质量方面指导和控制组织的协调的活动。 指导和控制包括： 质量方针、质量目标、质量策划、质量控 制、质量保证和质量改进的建立。 全面质量管理 TQM （ Total
2009-10-14
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P89 电气测量技术基础知识与应用PPT课件
1. ● 培训讲座电气测量技术基础知识与应用美国福禄克公司 2. 主要内容电能质量测量与分析 ★ 测量仪器，FLUKE ★ 对于谐波测量仪器，A级一致性意味着什么？ ★ IEC61000-4-30：“标记”的重要性
2019-04-03
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P26 溶解度及溶解度曲线PPT
？大多少呢？ 方案一：一定温度下，一定质量的硝酸钾和食盐溶解在水中至少所需水的质量的多少来比较。 方案二：一定温度下，一定质量的水中最多可溶解的硝酸钾和食盐的质量的多少来比较。 5. 思考： 已知氯化
2020-04-14
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P41 公立医院的改革及其绩效评价
2002年6月10日 2. 公立医院普遍存在的问题效率低下 患者不满意（缺乏对患者的反应性） 服务质量差 人才流失 资源浪费 漠视穷人 缺乏改善运行绩效的动力和制度 3. 全国门急诊及出院人数 4. 全国县及县以上医院病床使用
2011-12-26
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P16 生产管理（1）
需求周期较长响应顾客需求周期很短服务范围广泛主要服务于有限区域范围内设施规模较大设施规模较小质量易于度量质量不易度量 10. * （一）从企业的经营活动看，生产活动是企业活动不可 缺少的重要一环。 市
2011-12-04
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P15 10.财务审计概述
1. 财务审计概述 2. 财务审计制度的作用提高财务质量 促进企业完善建立健全内部控制系统 3. 财务审计对审计人员的要求合法性 公允性 一贯性 4. 财务审计的具体目标真实性 完整性 机械性准确 权利和义务
2012-02-14
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P24 运输管理(PPT24)
1. 运输管理 第一节、运输组织与控制 第二节、运输线路与场站 第三节、运输成本与价格 第四节、运输质量与管理 2. 第一节、运输组织与控制1.1. 基本运输方式 1.2. 特殊运输方式 1.3. 运输方式选择要素
2010-09-04
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P96 【咨询报告】南方略营销-2008年台州清华紫光绩效考核报告 95页
3降低产品投诉次数提供高质量的售后服务及时反馈经销商提出的意见2.2.1.42.2.1.52.2.1.6产品投诉次数售后服务经销商满意度对经销商意见在标准时间内的反馈率提高经销商对产品质量的满意度2.2.1
2011-04-11
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P19 2020北师大版六年级数学上册第6单元23 比的化简
kg花生可以榨油 20 kg。 (1)油菜籽榨的油的质量与油菜籽的质量的比是( )，比值是( )。 (2)花生榨的油的质量与花生的质量的比是( )，比值是( )。 (3)油菜籽和花生的出油率哪个高些？7:200
2020-11-23
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P110 freesky-mckinsey-电信市场调研报告
/生活方式需求/动机/购买因素态度细分市场的各种类型针对产品类别和沟通渠道的态度价格 品牌 服务 质量 功能/设计一级城市二级城市农村年龄 性别 收入 教育程度使用量 费用支出 购买渠道 决策过程收入
2010-08-01
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P110 市场营销培训
/生活方式需求/动机/购买因素态度细分市场的各种类型针对产品类别和沟通渠道的态度价格 品牌 服务 质量 功能/设计一级城市二级城市农村年龄 性别 收入 教育程度使用量 费用支出 购买渠道 决策过程收入
2011-04-19
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P48 汇仁组织架构改进方案0308
部采 购 部研 究 院制药生产部六 大 车 间设 备 科药业生产部四 大 车 间设 备 部工 程 部质量保证部营销总部销 售 部市 场 部人力资源中心监 审 中 心江西汇仁医药科研营销有限公司3 5. 目
2011-08-25
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P45 汇仁组织架构建议方案
部采 购 部研 究 院制药生产部六 大 车 间设 备 科药业生产部四 大 车 间设 备 部工 程 部质量保证部营销总部销 售 部市 场 部人力资源中心监 审 中 心江西汇仁医药科研营销有限公司3 5. 目
2010-04-11
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P51 宁波XX国际贸易有限公司供应管理模式设计方案
工具产品采取与供应商合作制的采购供应方式224500780100016502000市场采购专业化采购合作关键要素建议市场特征技术成熟，质量相对稳定，生产厂家多，采购成本低采取与供应商合作制的采购供应方式产品特征产品采购规模小、品种多，集
2011-12-12
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P51 报告9-宁波华能国际贸易有限公司供应管理模式设计方案
工具产品采取与供应商合作制的采购供应方式224500780100016502000市场采购专业化采购合作关键要素建议市场特征技术成熟，质量相对稳定，生产厂家多，采购成本低采取与供应商合作制的采购供应方式产品特征产品采购规模小、品种多，集
2012-02-07
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P51 XX国际贸易有限公司供应管理模式设计方案
工具产品采取与供应商合作制的采购供应方式224500780100016502000市场采购专业化采购合作关键要素建议市场特征技术成熟，质量相对稳定，生产厂家多，采购成本低采取与供应商合作制的采购供应方式产品特征产品采购规模小、品种多，集
2017-06-02
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P53 075三峡工程项目管理介绍和流程
在一定资源的条件下（财力、人力、物力），做好对成本、质量、进度的控制 项目管理的特点 1、一次性，不可逆转，不可重复性 2、市场经济是项目管理科学生长和发展的土壤 3、进度、质量、成本三着既相互制约又相互依存 5. 二、TGPMS产生背景与三峡总公司的
2011-03-01
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P43 农业标准化
药品、食品卫生、兽药、农药和劳动卫生标准； 产品生产、贮运和使用中的安全及劳动安全标准； 工程建设的质量、安全、卫生等标准； 环境保护和环境质量方面的标准； 有关国计民生方面的重要产品标准等。 10. ② 推荐性标准：又称为非强制性标准或自愿性标准。
2009-01-19
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