香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 6975个资源

P22

 开展扫黑除恶学习课件PPT

保护伞”与侦办涉黑涉恶案件结合起来,做到同步侦办,尤其要抓住涉黑涉恶和腐败长期、深度交织的案件以及脱贫攻坚领域涉黑涉恶腐败案件重点督办建立问题线索快速移送反馈机制,对每起涉黑涉恶违法犯罪案件及时深挖其

2019-04-15    4025    0
P19

 关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》文件学习会ppt

坚持完善要给健全01040203坚持严格管理和关心信任相统一完善和落实谈心谈话制度要给基层干部特别是工作在困难艰苦地区和战斗在脱贫攻坚第一线的干部更多理解和支持健全干部待遇激励保障制度体系6、满怀热情关心关爱干部 15. 各级党

2019-04-29    2450    0
P78

 058担保机构风险评审和项目管理

登记员和项目经理与客户洽谈,填写《申请记录书》,让客户带回提交资料清单和《申请报告书》样稿。 2、基本信息采集 项目经理根据《申请记录书》情况,协助客户准备资料,若需补充资料,应及时告知客户。 3、立项初审,任务分配和分类归档

2012-02-02    23503    0
P55

 北京貝尔绩效考核管理咨询HR

L、版权所有 8. 为了建立北京贝尔的绩效管理体系, 本项目分为两个工作阶段与高层及关键人员访谈 资料调研 配合人力资源部完善公司岗位说明书,明确岗位设置及其职责、职权开发各岗位的关键绩效指标 建立考核制度与工作流程

2011-02-21    15502    0
P64

 商场促销员培训

自己的情绪,始终保持一个乐观、向上、积极、愉快的心理状态。 a.备齐商品; b.熟悉价格; c.准备必备的用品用具; d.整理环境:开门之前,促销员要搞好清洁卫生,要 让各种用品摆 放整齐,让 顾客一进门就有一种整洁清新的感觉。6/7/201825

2011-09-13    28042    0
P55

 绩效考核管理咨询

L、版权所有 8. 为了建立北京贝尔的绩效管理体系, 本项目分为两个工作阶段与高层及关键人员访谈 资料调研 配合人力资源部完善公司岗位说明书,明确岗位设置及其职责、职权开发各岗位的关键绩效指标 建立考核制度与工作流程

2012-03-22    12941    0
P55

 北京贝尔人力资源

L、版权所有 8. 为了建立北京贝尔的绩效管理体系, 本项目分为两个工作阶段与高层及关键人员访谈 资料调研 配合人力资源部完善公司岗位说明书,明确岗位设置及其职责、职权开发各岗位的关键绩效指标 建立考核制度与工作流程

2012-01-12    15674    0
P55

 【咨询报告】新华信-北京贝尔绩效考核管理咨询项目建议书 55页

L、版权所有 8. 为了建立北京贝尔的绩效管理体系, 本项目分为两个工作阶段与高层及关键人员访谈 资料调研 配合人力资源部完善公司岗位说明书,明确岗位设置及其职责、职权开发各岗位的关键绩效指标 建立考核制度与工作流程

2012-07-14    24080    0
P55

 【咨询报告】北京贝尔-绩效考核管理咨询项目建议书 55页

L、版权所有 8. 为了建立北京贝尔的绩效管理体系, 本项目分为两个工作阶段与高层及关键人员访谈 资料调研 配合人力资源部完善公司岗位说明书,明确岗位设置及其职责、职权开发各岗位的关键绩效指标 建立考核制度与工作流程

2010-05-07    5864    0
P40

 【课件】工作分析及工作设计

心职责,负责保持工作平台以及周围设备处于可操作状态。 勤杂工的工作说明书规定:勤杂工负责打扫车间,整理物品,保持车间内外的整洁有序。为了保证不影响生产,工作时间为生产休息时刻。包装组长的工作说明书规定

2010-01-10    21317    0
P76

 金龙鱼2003年品牌策划

的市场份额20%10%30%50% ~ 60%0%2002年中国小包装食用油市场结构-资料来源:数据组提供资料整理中档、高档市场几乎贡献了食用油行业的全部利润 谁能在这两个市场拥有优势,谁就将成为小包装食用油行业的领导者

2009-03-19    20675    0
P76

 副食业食用油品牌管理-金龙鱼2003年品牌策划

的市场份额20%10%30%50% ~ 60%0%2002年中国小包装食用油市场结构-资料来源:数据组提供资料整理中档、高档市场几乎贡献了食用油行业的全部利润 谁能在这两个市场拥有优势,谁就将成为小包装食用油行业的领导者

2010-02-09    16843    0
P62

 素质模型与行为面试

坚韧性案例"当时感觉一个是时间紧,要出产品,用的办法就是'苦',生活没什么规律,他们白天设计,我晚上把他们的东西全部收过来,整理汇总一个自动本,到第二天早上放回。一般一作就是一个晚上,一直到天亮,就这么大工作量,要是白天作,别

2011-01-01    5118    0
P54

 国家基本公共卫生服务规范ppt

开展公共卫生问题健康教育 10. 二、健康教育服务形式及要求 提供健康教育资料 每个机构每年提供不少于12种内容的印刷资料 每个机构每年播放音像资料不少于6种 设置健康教育宣传栏 社区卫生服务中心和乡镇卫生院不少于2个;村卫生室和社区卫生服务站不少于

2019-02-12    2048    0
P47

 病历书写基本规范培训PPT

、图表、影像、切片等资料的总和,包括门(急)诊病历和住院病历。 第二条 病历书写是指医务人员通过问诊、查体、辅助检查、诊断、治疗、护理等医疗活动获得有关资料,并进行归纳、分析、整理形成医疗活动记录的行为。

2019-05-10    1659    0
P100

 (二级)人力资源管理师人力资源规划PPT

动,它是组织结构变革的一个重要步骤和科学方法。 32. 一、组织结构调查 系统地反映组织结构的主要资料: 1、工作岗位说明书 2、组织体系图〈职责、权限、相互关系〉 3、管理业务流程图(业务程序、业务岗位、信息传递、岗位责任制)

2019-05-14    1179    0
P67

 企业培训体系-67页

1. 企业培训体系本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证) —

2010-01-07    30041    0
P87

 第一期崔毅:财务管理制度及内控制度专题讲座(5.31)

15% 4、生产工人平均工资增长 5.8% 5、制造费用增加 14% 6、废品损失减少 50% 根据以上资料,测算计划年度可比产品成本降低率和降低额。 19. 华南理工大学 CUI-YI*监控器举例: ——

2012-01-15    11380    0
P100

 (二级)人力资源管理师人力资源规划ppt

动,它是组织结构变革的一个重要步骤和科学方法。 32. 一、组织结构调查 系统地反映组织结构的主要资料: 1、工作岗位说明书 2、组织体系图〈职责、权限、相互关系〉 3、管理业务流程图(业务程序、业务岗位、信息传递、岗位责任制)

2019-03-26    1454    0
P34

 五年级上册语文课件- 27、图书馆里的小镜头丨沪教版(2015秋)(共34张PPT)

,还停下来紧皱眉头想着什么,时不时地扶扶那已滑落到鼻梁上的眼镜;一位梳披肩发的姑娘,此时已顾不得去整理那有些散乱的长发,只是用大眼睛在书上贪婪地扫着,不时地甩一下那束垂到额前的刘海儿,看那神情,要是有

2019-07-15    809    0
1 ... 44 45 46 47 48 ... 50