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　　2、吊旗费用：10000元 　　六月份促销总费用：约16600元 　　以上方案，妥否？敬请领导批示： 　　企划部 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

红色：管理部员工佩带。 2.淡黄色：财务部员工佩带。 3.淡绿色：营业部员工佩带。 4.淡蓝色：企划部员工佩带。 5.灰绿色：营建部员工佩带。 6.绿色：稽查室员工佩带。 (三)上项识别证，公司

13:10-15:30 部门年度绩效报告 区域经理6人、南北分公司副总2人、营销总监3人、采购部1人、企划部1人、总经办1人、展厅经理3人、财务部1人，合计18人 8 15:30-16:10 中场休息换晚礼服

　　三层：男装及运动特价(时尚运动休闲空地) 　　四层：女装特价品(中厅空地) 　　现场布置：营造出超低折扣氛围，具体由企划部实施。 　　四重喜： 　　活动主题：十一七天乐 天天有惊喜 　　活动时间：9月5日—6日 　　活动细则：

　　报名方式：采取前期报名和现场报名两种形式，前期报名是XX年12月25日－31日，在商场门口贴出报名启事，到商场企划部报名。报名不受条件限制。报名人数约30－50人左右。 　　为加快比赛进度，可以设立2－3台跑步机。

　　2、邀请****或其他业务相关部门共同参加联谊活动。 　　活动具体安排 　　*进场之前每个人发一个祝福卡片，提前写好祝福语，交到企划部，统一进行会场布置。 　　1、16：30 主持人宣布活动开始; 　　2、请公司领导致辞; 　　3、

15.负责对营业外收入的管理与交费的追踪。 16.负责促销商品的选择和与厂家的谈判，并协助卖场和企划部门开展相关促销活动。 17.负责新品试销分配与各门店商品销售统一调拨管理。 本文档由香当网(https://www

（二）、行政职能部门 万科组织管控调整的两大原则： （一） 未来十年三大业务战略 （二） 、集团组织的集约化 一、 企划部 二、 市场营销部 三、 物业管理中心 四、 工程管理部 五、 规划设计 六、 董事会办公室 七、

9、严格执行责任主体控制指标的使用，规范现金的支出; 10、负责片区核算资料档案管理工作﹔ 11、完成企划部安排的其他工作。 潜 在 廉 政 风 险 风险 种类 廉政风险主要内容和表现形式 个人自查 互查 思想道德

返回目录 　　自我司推出佳乐阳光新品以来，在我司总经理顾总的精心带领之下，我司销售部经理任俊华先生、企划部余伟先生共同投入了大量的精力并承担了大量的繁琐工作,同时也与各部门共同努力是分不开的，全司顺利地完

了在巴黎春天五角场店的为期6个月的实习生生活。 在巴黎春天的实习过程中，我的岗位是见习管理生，在企划部实习的最初三天，谭经理交待给我的第一个任务是搜集、整理和了解该公司以及连锁百货行业的情况，可以采用

况，并到XXXXXXX进行针对性市调工作，XXX报告，为后期在实操工作中提供参考依据。 三、配合企划部高质量的完成XXXX广场XX公里范围内商圈调查，并在一周内完成问卷调查70份，XX调查XX家，为X

雷同，故将圣诞、元旦划为同一个促销阶段有利于活动安排及节约广告成本。考虑到以上原因玛莲奴连锁机构企划部决定策划两节促销方案。 　　一、 活动策划：策划部 　　二、 协作部门：客服部，市场部，生产部，各连锁店

们会更有效地制订计划，非常注意细节。我们会更加仔细地执行计划，力争取得最佳结果。 我是孙斌，我为企划部代言。合：我们是迪威玛尼人，我们为迪威玛尼代言。        7、富有激情的人通常是那些被推上管

熟悉了流程之后，陈姐也没给我安排更多的工作，我就看了一下大家都在干吗，基本上都在处理各种单据。有企划部门，专门搞策划，搞促销。另一个部门是经销部，对象是经销商，各个其他的中小型超市，比如我们学校的撷智超市就是他的直接对象。

收集市场信息，了解市场动向。 统计本部门主推品牌型号的销售情况，分析广告效果。 根据报纸版面大小，与企划部策划本周活动。 作分析报告，交计划部及本部门留存。 四、主推商品流程： 根据市场情况，确定主推商品。

公司管理的转变 　　公司从最初的二人，开业时的四人，发展到现在已架构完善，包含管理部、市场销售部、企划部、培训部四大核心部门，同时13年还会继续扩大完善，公司的管理将要上一个台阶：从最初的无制度松散自觉

9、开展财务部与外的沟通和协调工作; 10、完成上级交给的其他日常事务性工作; 11、部门管理：健全企划部门的各项业务流程，并做好业务分工与日常监督落实。 首席财务官工作职责2 1、负责每月账务处理; 2、审核财务相关流程、审核账务;

战自我潜能，激扬青春风采，为属于XXXXXXXX的2013蛇年年会增光添彩！ XXXXXXXX 企划部 2012.12.29 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

　　要求：提前半个月发放通知，并反馈确定参加人员人数，以安排奖品及现场活动物料。 　　活动人员安排：企划部、总公司办公室、协作单位娜米diy蛋糕坊 　　具体职责： 　　现场总督导：魏伟 　　现场监督及服务：办公室及原意参与的公司员工