《人力资源管理》(徐剑)
的关键因素 总经理就是领头羊，就是承担责任的 只有落后的干部，没有落后的群众 经理人是企业的核心脊梁，总经理尤其是企业的根本 企业中出现任何问题，都是总经理的责任 5. 课程总体说明总经理是企业的根本
2018-09-21
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P150 P54 K3V10.3HR培训(实施服务类)_能力素质模型
需要的技巧。能力是可以通过重复性的培训或其他形式的体验来逐步建立 职业素养 是指组织在员工个人素质方面的要求。职业素养是可以被教授、被学习或被加强的。知识技能职业素养行为能力素质（Competence）的定义
2012-03-24
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P24 安全生产月主题生产在忙安全不忘强化安全生产意识模板
安全工作的思路和目标安全责任和风险预控强化安全素质提升强化重点领域整治强化安全考核问责 3. 安全工作的 思路和目标指导思想工作思路安全目标 4. 1.1 指导思想扎实开展“安全素质提升年”活动，强化责任落实，深化
2020-09-01
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P49 新闻媒体业的品牌化经营策略(1)
新闻媒体的品牌化经营 3.案例:广州报业品牌的拟人化形象议题 4. 媒体市场环境的特点 1 ).媒体领域面对市场化挑战 2).价值观念多元化 3).市场主体多元化 4).投资主体多元化 5).消费群体个性化 6).消费产品精神化
2009-04-10
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P26 扶一把系一扣助一力切实端正入党动机专题辅导课件模板
助一力——2020年党支部党政在入党积极分子培训班上的专题辅导——切实端正入党动机授课人：时间：2020 2. 今年以来，在局党组的正确领导下，坚持以学习贯彻党的十九大精神为主线，围绕教学这一中心工作，按照全面从严治党的新部署、新
2020-10-09
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P50 【推荐】启航“十四五”做清廉为民务实有为干部PPT课件
我就如何树立新的从政观念、做清廉为民务实有为的党员干部,谈三个方面的认识。 3. 目 录加强官德修养,提高思想境界 1守纪律讲规矩,有权不可任性2坚守清正廉洁,做忠诚干净担当的党员干部3 4. 第一章 加强官德修养，提高
2020-07-28
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P40 071《批判性思维工具》 @糖炒诗人
11. 你的思维由8个元素构成以如何高效学习为例 12. 1 目的 思考的目的：如了解一些情况、应对一些困难、回答一些问题或解决一些事情。THINK ABOUT YOUR GOAL 13. 2 观点 思
2011-08-18
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P32 学习新党章课件-PPT
义的普遍原理与中国的实际相结合，不断推进马克思主义中国化，及时地把实践发展中的成功经验和党的理论创新成果反映到党章中来，更好地规范和指导当前和今后一个时期党的工作和党的建设伟大工程，这是我们党修改党章的一条成功经验。
2019-05-09
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P33 “两学一做”学习教育方案专题党课pt
体党员中开展“学党章党规、学系列讲话，做合格党员”学习教育方案》，并发出通知，要求各地区各部门认真贯彻执行。开展“两学一做”学习教育，是面向全体党员深化党内教育的重要实践，是推动党内教育从“关键少数”
2019-05-29
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P107 如何做好财务经理
大多数的财务主管人员在干什么工作 （1）报表、记帐 （2）拉关系、银行沟通、税务沟通 （3）造假应付检查 思想意识方面的差距是最大的差距 从被动工作到主动创事业 自我保护意识有没有自我修炼篇 4. （二）我心目中最有用的会计师知道自己该干什么
2009-10-02
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P30 监督执纪工作规则
录《规则》出台的背景和重大意义01如何认真贯彻执行《规则》02《规则》全文内容逐条解读03content 4. 第一部分如何认真贯彻执行《规则》 5. 如何认真贯彻执行《规则》打铁必须自身硬各级纪委监委（
2020-08-03
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P12 公司党支部“主题党日”活动ppt
图①：郑德荣 图②：钟扬 图③：李泉新 图④：许帅 图⑤：姜仕坤 图⑥：张进 图⑦：张超 3. 郑德荣 毕生追求马克思主义真理之光 郑德荣把一生献给了马克思主义研究和宣传事业，把传扬红色理论作为责任和使命，出版学术
2018-09-13
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P39 重大事项请示报告条例ppt
《关于新形势下党内政治生活的若干准则》等党内法规，制定本条例。指导思想重大事项请示报告工作以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导01坚持和加强党的全面领导02坚持党要管党、全面从严治党，贯彻民主集中
2019-03-26
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P29 2019年扫黑除恶弘扬正气解读课件ppt
1. 扫黑除恶弘扬正气全国专项斗争领导小组对2019扫黑攻坚年作出新部署 2. 在全国开展扫黑除恶专项斗争，是以习近平同志为核心的党中央作出的重大决策，事关社会大局稳定和国家长治久安，事关人心向背和基
2019-05-29
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P39 变革管理
从“地域”竞争变革为“全球化”竞争 从相对“稳定”变革为快速“变化” 从产品型成功到能力型成功 一、时代变革：对企业管理的挑战 6. 靠创造力而成长领导危机僵化危机靠分权、协调成长资源分散危机靠合作而成长核心能力危机再发展稳
2010-09-17
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P62 阿里巴巴绩效管理培训课件(员工版)PPT
management, PM) 确保企业资源和全体员工的工作全部贡献给企业目标的过程。确保企业的目标得以贯彻实施。 5. Alibaba 绩效考核分为两部分： 业绩考核KPI： 目标的完成情况；完成目标的过程中所展现的胜任能力和职
2019-06-11
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P42 【培训课件】中兴通讯-企业文化建设方案-42页
2. 目录 第一部分:背景与挑战 第二部分:建设方案 第三部分:企业文化落地 3. 管理团队对使命愿景的高度认同； 全员对核心价值观的基本共识； 全体员工善于发现问题、勇于解决问题的工作作风； 和谐健
2012-11-06
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P42 【案例分析】中集集团 企业文化建设及实施方案-42页
2. 目录 第一部分:背景与挑战 第二部分:建设方案 第三部分:企业文化落地 3. 管理团队对使命愿景的高度认同； 全员对核心价值观的基本共识； 全体员工善于发现问题、勇于解决问题的工作作风； 和谐健
2009-02-24
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P42 中兴通讯-企业文化建设方案
2. 目录 第一部分:背景与挑战 第二部分:建设方案 第三部分:企业文化落地 3. 管理团队对使命愿景的高度认同； 全员对核心价值观的基本共识； 全体员工善于发现问题、勇于解决问题的工作作风； 和谐健
2012-05-14
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P150 全程绩效第一讲
你的任务是什么？应该是什么？你觉得怎样做才能有所贡献？在你执行任务上有什么障碍应该被排除？ 12. 表示绩效结果的概念：责任、关键结果领域（KRA）、关键绩效指标（KPI）、目的、目标、产量等。 缺陷 许多工作后果并不一定是由员工的行为所产生的；
2010-02-06
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