仓库管理与库存控制
http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)仓储管理与库存控制 2. http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)仓储运作方案的实施仓库是保管、储
2010-11-23
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P55 P120 00普通服务咨询最终汇报材料
确定系统选型方向分报告1：营销 分报告2：组织 分报告3：绩效 分报告4：薪酬 分报告5：制度 分报告6：流程 分报告7：IT 分报告8：物流 分报告9：CI普通服务建设期营销总体规划 普通服务组织结构与职位说明报告
2011-02-08
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P120 普通服务咨询最终汇报材料
确定系统选型方向分报告1：营销 分报告2：组织 分报告3：绩效 分报告4：薪酬 分报告5：制度 分报告6：流程 分报告7：IT 分报告8：物流 分报告9：CI普通服务建设期营销总体规划 普通服务组织结构与职位说明报告
2010-01-22
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P100 物流企业所得税汇算培训
十天内付： 借：银行存款 10400 借：应付账款 10600 财务费用 200 贷：银行存款 10400 贷：应收账款 10600 财务费用 200 如十天外付： 借：银行存款 10600 借：应付账款
2020-06-24
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P51 新郎西服2000年品牌建设构架
的品牌竞力提升系统 •一个品牌传播核心 品牌目标网络体系市场结构 优化服务体系济南市场 切入成立 营销中心销售计划 管理销售 政策市场战略目标销售目标形象力 四层面产品竞力巩固山东根据地市场为 省外市
2012-10-02
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P21 三匚创意汇工作汇报
1. 《三匚创意汇整合招商落地计划》维思盛世品牌营销顾问有限公司项目管理中心@三匚创意汇 2. 我们对项目的理解： 优势突出 劣势明显 3. EUROPEASIAN. AMERICAS. AMERICAOCEANIAAFRICA“中国风
2011-05-03
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P71 远卓：××战略定位及管理改善中期报告(下)
业务战略三维模型如何竞争在时间上如何把握在哪里竞争在哪里竞争： 产品/服务 区域市场 如何竞争： 产业价值链 最终用户 竞争者 供应商 核心能力 在时间上如何把握： 业务战略的时间展开 5. JOVOARCO竞争态势珠海 岩谷 珠海煤气韶关阳江广州汕头加德士深圳华安
2012-08-20
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P71 《xx战略定位及管理改善中期报告(下)》
*业务战略三维模型如何竞争在时间上如何把握在哪里竞争在哪里竞争： 产品/服务 区域市场 如何竞争： 产业价值链 最终用户 竞争者 供应商 核心能力 在时间上如何把握： 业务战略的时间展开 5. *JOVOARCO竞争态势珠海 岩谷 珠海煤气韶关阳江广州汕头加德士深圳华安
2009-07-11
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P59 平衡计分卡导向战略管理工作坊
Nov., 23, 2003 顺德金泰德胜电机有限公司http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 2. 课程时间表 第一天 9： 00~ 9：15 课程介绍，破冰器 9： 15~10：30
2012-02-18
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P83 渠道实战
认识渠道渠道是什么 渠道的作用 渠道在营销中位置 渠道的形式有那些 5. 渠道是什么 渠道就是产品或服务从生产者手中传递到分销商，再由分销商传递到消费者手中的通道 6. 渠道的作用能帮助承担
2011-10-05
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P82 物流与供应链战略管理与控制
争对手的服务水平。 7 8. 企业战略与物流战略的关系外部因素 经济 法规 技术 竞争企业战略规划营销生产物流财务8 9. 物流战略计划物流战略计划试图回答做什么、何时做和如何做的问题，涉及三个层面：
2011-05-15
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P82 供应链物流物流与供应链管理
争对手的服务水平。 7 8. 企业战略与物流战略的关系外部因素 经济 法规 技术 竞争企业战略规划营销生产物流财务8 9. 物流战略计划物流战略计划试图回答做什么、何时做和如何做的问题，涉及三个层面：
2010-11-22
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P78 成诚奶业新品上市统合传播企划案
教。 现今企业市场竞争正遭受严苟考验，生存或发展、弱小或强大， 除客观条件外，俱在于经营者及其代理商之所为、敢为和善为。 3. 前言 如何谋求一种更高级、更合理、更科学有效的战略系统，实为每一企业家孜
2012-01-20
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P25 XX市区房地产调查报告
铺、住宅等）→南燕都→前营子村改造工程→青州市府小区→瑞阳小区→云门酒业家属楼→同济花园→嘉诚房产营销中心→双喜家居广场→富豪家居广场→联谊家具→青州市第二中学→人民商城. 7. 市调路线小组一路线（
2017-05-13
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P72 第四章消费者研究
有关影响因素与消费者行为之间的关系； 识别消费者购买行为的三种类别，并根据各类行为的特点提出企业的营销方针； 阐述消费者购买决策过程五个阶段的划分及各阶段的特点。 3. *第一节 消费者市场及需求分析一、消费者市场研究的意义
2010-03-15
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P46 联想电脑公司项目建议书
麦肯锡分析1996100% = x1199719981999制造商D其它本地企业 跨国企业及合资企业x2x3x4制造商C制造商B制造商A 8. LCS000820BJ(GB)*418了解手机竞争对手的
2012-10-16
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P46 40 麦肯锡战略咨询经验-联想电脑公司项目建议书
麦肯锡分析1996100% = x1199719981999制造商D其它本地企业 跨国企业及合资企业x2x3x4制造商C制造商B制造商A 8. LCS000820BJ(GB)*418了解手机竞争对手的
2012-03-03
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P38 商务市场中的战略建构
商务市场中的战略建构营销情报系统和市场调研 需求分析和销售预测 市场细分、目标市场和定位 计划、营销、战略 3. 一、营销情报系统和市场调研主题：商务组织如何运用营销情报和营销研究，系统地评价营销环境。 目录：
2009-10-01
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P60 林海品牌(报)字第（005）号0
诉求）取胜的乡镇杂牌。击其弊端 5. 市场研究主要消费群： 月收入水平1000元以下居住在 市郊、县城、乡镇或富裕农村 次要消费群： 大中城市，年龄从20岁到40岁 左右有稳定的职业的女性。 购买行为描述：缺少摩托车机械知识，依赖
2010-12-24
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P26 瑞通加拿大公司中国分部咨询项目建议书
秀企业进行紧密合作，积累了丰富的咨询和服务经验。北大纵横我们的经验 具有丰富的企业战略、人力资源、营销管理咨询经验 具有大型房地产开发公司及生产型企业管理咨询经验 具有海外投资公司合作的经验我们的客户
2010-05-12
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