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公司采购合同 甲方： 地址： Tel： Fax： 办事处： Tel- Fax：   乙方： 地址： TEl： FAX： Product Code    Code     Description  数量(件) Unit 

超市行业的采购系统与进场 发布时间：2002-9-24 12:06   阅读次数：61    　　关于进场费 　　20年前，当美国工业开始依靠计算机时，就出现了进场费。在当时，增加或减少一个产品，计

采 购 单 编号：QR/QXP-009 序号 物品名称 型号规格 计划数量 单位 单价 交货日期 备注 有关说明： 编制： 审核：

Zurich供应链优化 — 采购环节 – 最终报告(讨论稿) –TTT 2. 内容 页码A. 项目目标和工作总结 3 B. 关键问题的解决方案建议 7 B.1. ··采购组织机构改革的过渡期方案和目标方案

第四章 MRP采购管理 案例1： 国内某家大型成套设备制造商的生产主管谈到该企业生产过程时，提出存在以下问题。 “我们制造的零部件中超过50％的都得延期完工。这样必然会延误最后交货期。〞 “我们得为

Y 采购战术与运营 1 采购与供应管理（本科） 主讲人： 宋俊佶 采购与供应管理（本科）Y 请问： 你对采购工作是如何理解的？ 假如你是一个企业的采购主管，你应该 懂得哪些知识？负责做好哪些工作？Y

 采购合同 合同编号： 甲方（需方）： 乙方（供方）： 甲、乙双方经友好协商，就甲方向乙方长期购买 办公用品等 及相关产品的事宜，达成以下条款： 一、 物品名称、规格型号、制造商、数量、单价、金额：

 采 购 单 编号 年 月 日 请购项目 制造号码 品名 规范说明 数量 单位 估计单价 需用日期 备 注 第四联 仓 库 单 位 第三联 会 计 单 位

单价（元） 总价（元） 人民币金额（大写）： ￥ 元 第一条 质量标准：按原厂产品标准执行验收，提供以下证明文件各两份： 1、 检验合格证书 2、 产品防火、物理性能检测报告 第二条 出卖人对质量负责的条件及期限：与之前提供的样品一致，期限为一年。

物料与采购管理系统   　　(一) 材料分类编号 　　1.原料、物料的划分 　　2.常备料与非常备料划分 　　3.编号原则设定 　　(二) 存量控制 　　1.管理基准设定 　　2.用料差异管理

采购合同 订立合同双方： 购货单位：__________________，以下简称甲方； 供货单位：__________________，以下简称乙方。 经甲乙双方充分协商，特订立本合同，以便共同遵守。

采购合同      采购项目名称:                          甲    方:                         乙    方:                        

物资采购合同 甲方（购货单位）： 住所： 证件类型及号码： 电话： 法定代表人： 乙方（供货单位）： 住所： 证件类型及号码： 电话： 法定代表人： 为了增强甲乙双方的责任感，加强经济核算，提高经济

设备采购合同 购货单位： （以下简称甲方） 供货单位： （以下简称乙方） 甲、 乙双方为了实现各自的经营目的，本着自愿、公平和诚实守信的原则，经双方充分协商达成一致甲方同意向乙方订购用于办公的设备，特订立本合同，以资双方共同遵守。

产品采购合同 为了保障买卖双方的合法权益，根据《中华人民共和国合同法》及有关法律，经买卖双方友好协商，一致同意按下列条款签订本产品采购合同。 一、合同双方： 买方： 卖方： 二、货物明细： 项目名称

7.4.1 总则 7.4.1.1通过对采购过程的控制，确保能够选用合格的供方和采购的材料、设备质量满足项目开发建设的要求。 7.4.1.2职责 a) 工程部负责公司的工程招标工作，对设计、施工、监理等供方进行评价、选择和验证；

                       合同编号： 洁具采购合同 需供方（甲方）： 供货方（乙方）： 签  订  日期： 洁具采购合同 需供方：                                    

原料采购合同 合同编号：_____________ 立合同人： 　　　　　　 (需方)(以下简称甲方) ________________(供方)(以下简称乙方) 经协商同意，根据中华人民共和国经济法的规定，订立合同如下：

岗位描述 采购员 岗位名称： 采购员 直接上级： 后勤组组长 本职工作： 公司办公用品、用具的采购工作。 工作责任： （1） 认真执行公司各项规章制度和工作程序，服从上级指挥和有关人员的监督检查，保质保量按时完成工作任务。

采购运作流程 一． 目的 规范公司采购流程。 二． 内容 包括请购、订购的申请、审核、付款程序。 三． 范围 包括事务用品、固定资产、促销礼品的采购运作，不包括主营商品采购（指手机及其配件等，其采购办法另订）。