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1. 北京建设银行 客户经理培训班 客户经理与企业文化建设 刘先明 2. 企业文化建设技巧 中国企业联合会培训中心 刘先明 2005年3月17日 3. 引 言文化是人类沟通的最好桥梁、渠道和载体。 客户经理是客户与银行联系的桥梁和纽带。

949万美元6平方米造价 1,170.47美元/m2 (含土地使用权转让金和银行贷款利息、流动资金)平方米造价 2,964万美元 (不含土地使用权转让金和银行贷款利息、流动资金)进度7建设周期 54个月质量廿世纪九十年

5. **序号部门岗位序号部门岗位序号部门岗位序号部门岗位1集团经营管理委员会总裁16资产管理部国际贸易业务管理31人力资源部培训专员44股份公司董事长2资产管理副总裁17多元投资业务管理32人事信息管

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工现状管理充分研究分析的基础上独立提出的。本报告中所反映的所有咨询意见均并不特别代表长城电工内部或外部任何个人的观点。 2、虽然南洋林德在本报告中已经从专业咨询角度研究了长城电工管理创新涉及的主要问题

二套管理体系在结构和要素等内容上有许多相同或相似之外。 都含有第三方认证机构审核的内容。 两套体系均可能成为贸易的条件，都服务于国际贸易，意在消除贸易壁垒。 23. ISO 14000与ISO9000的差异对象和目的不同。ISO

体现社会责任感，树立企业形象； 进入国际贸易市场的绿色通行证。 11. *三、 我国实施ISO14000系列标准的必要性1 国际贸易需要 工业化国家采用单方面要求，绿色壁垒取代非关税壁垒; ISO14000对消除国际贸易壁垒和促进体系改善具有积极作用;

定量（计量）目标制定区域发展策略计划（Plan） 执行（Do） 审计（Check） 修正行动（action）评估+考核0 2. 专业的行销程序（The Marketing Process）（外部 EXTRNAL） 环境 ENVIRONMENT

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和方法的过程中，团队成员逐步形成默契的配合 彼此承诺和信任 7. 很多情况适合小组运作而且能从小组协作中得益运用小组而不是团队，适合于以下情况： 个人角色和职责对成果的影响是首要的因素 工作成果的协议

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可以是一个无限时期的解答（而没有时间限制） 为内部和外部人员提供指导 指导战略和组织的发展 描述一个鼓舞人心的事实 可以在一个特定时期内实现 主要是为内部人员提供指导（有些口号也可提供给外部人员） 列出一系列举措以提供产品或服务，创造高于其成本的价值

(3)开放教育教学管理模式改革: 课程超市,学分银行 教学支持服务 12. 二、试点项目的发展趋势1、横向并规,纵向衔接, 资源共享,突出重点 2、系统协作,优势互补 系统内协作: 系统外协作: 3、扩大开放,向下延伸,

德国: 41万美元 瑞典: 35万美元 通用电气退休的CEO韦尔奇在任时的年薪是8000万美元, 花旗银行的总裁2000年拿到2.93亿美元; 在香港的中资企业的总裁最高收入是63万元, 内地的老总是中国化工总公司

组织结构、流程与战略模式的匹配 8. 部门在价值链中的职责输入： 员工、材料、设备 供应、信息外部 零售商 供应商供应商 部门A客户外部 客户内部 其它部门 部门的各职能间 内部 其它部門增值流程增值流程增值流程输出：

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对内公平 明确不同职位对公司发展的价值大小，以价值评价结果为依据，队员工的价值创造以回报 对外公平 与外部劳动力市场相比较，公司的薪酬水平要保持竞争力，以吸引优秀人才 员工公平 严格遵循公司的价值评价体系