宏观经济学4
消费倾向 递减规律收入利率流动偏好交易动机预防动机投机动机流动偏好 规律货币数量资本边 际效率预期收益重置成本资本边际效率递减规律 3. （二）为什么投资受利率影响？ 1、投资含义及特点： 投资是指企
2011-06-06
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P42 P51 埃森哲－关于中国铝业上市公司总体薪酬激励体系设计的初步建议
素构 成方面构成现有薪酬体系要素的比重不合理，员工固定收入比重偏高，与岗位绩效直接联系的变动收入比重偏低，欠缺有效的激励力度在工资的挂钩原则方面固定收入的确定标准不够合理，基本工资和福利/辅助工资收入
2009-09-12
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P51 艾森哲-中国铝业薪酬设计咨询方案
素构 成方面构成现有薪酬体系要素的比重不合理，员工固定收入比重偏高，与岗位绩效直接联系的变动收入比重偏低，欠缺有效的激励力度在工资的挂钩原则方面固定收入的确定标准不够合理，基本工资和福利/辅助工资收入
2011-11-12
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P51 【咨询报告】埃森哲－关于中国铝业上市公司总体薪酬激励体系设计的初步建议
素构 成方面构成现有薪酬体系要素的比重不合理，员工固定收入比重偏高，与岗位绩效直接联系的变动收入比重偏低，欠缺有效的激励力度在工资的挂钩原则方面固定收入的确定标准不够合理，基本工资和福利/辅助工资收入
2011-12-15
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P51 中国铝业上市公司总体薪酬激励体系设计
素构 成方面构成现有薪酬体系要素的比重不合理，员工固定收入比重偏高，与岗位绩效直接联系的变动收入比重偏低，欠缺有效的激励力度在工资的挂钩原则方面固定收入的确定标准不够合理，基本工资和福利/辅助工资收入
2010-04-17
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P111 KPI管理与操作流程胶片2-徐沁
值的能力开发目标（培养下属目标）。五、目标管理的区别 19. 革新目标和改善目标：革新目标改善性目标固定目标以前系统没有经历过，向新的事业、新的技术、新的制造方法、新的市场、新的企划等发起挑战的目标；为
2009-01-21
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P110 KPI管理与操作
值的能力开发目标（培养下属目标）。五、目标管理的区别 19. 革新目标和改善目标：革新目标改善性目标固定目标以前系统没有经历过，向新的事业、新的技术、新的制造方法、新的市场、新的企划等发起挑战的目标；为
2011-03-05
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P22 客户经理制_组织_管理
美国银行业地位变化银行业所占有的市场份额商业银行非利息收入占总收入百分比199035.7%19%199526.2%35% 6. *资产或负债收益率下降 贷款 损失率提高 表外业务扩张1.1.2银行业内部竞争1. 2银行前台运作系统再造：由传统的“多对一”到“一对一”
2009-02-06
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P47 东方预算管理
A、内部； B、外部： C、各部门指标完成情况，周期对比；部门费用。 2、当年主要财务报表；； 3、对固定资产使用、折旧情况分析； 4、应收账款情况； 5、融资能力分析、预测； 6、下年目标利润草案。 18
2009-12-03
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P29 医药行业最新观点PPT
1. 中期关注性价比，长期坚守核心资产 2. 目 录CATALOGUE策略——10月下旬前看好医药板块相对收益结构——短期关注二线/滞涨，长期继续拥抱核心资产格局——医药行业新格局的重塑思辨——新利益品种与医改的下一步01020304
2019-09-09
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P105 毕博管理咨询人力资本解决方案
，运用独特的变革管理方法及强大的系统实施能力，促使设计的解决方案能够得以落实并最终给客户带来实际的收益HewittHayWatson WyattMercerHRTowersPerrinAccentureKPMGMcKinsey
2012-09-16
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P53 房地产评估
其他http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 6. 房地产的特性位置固定性 长期使用性 价值昂贵性 易受政策限制性http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)
2011-09-08
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P23 第二章会计科目与借贷记帐法
（四）名称力求简明扼要，内容确切第一节 会 计 科 目 3. 三、会计科目的分类 （一）按反映的经济内容分类 1、资产类科目 2、负债类科目 3、所有者权益类科目 4、损益类科目 5、成本类科目 (二)按隶属关系分类
2019-05-27
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P4 中国电信全面预算管理流程-Template
销售部门业务收入与费用预算编制流程 C-03-01 3.2. 营销部门费用预算编制流程 C-03-02 3.3. 固定资产投资部门投资预算编制流程 C-03-03 3.4. 运行维护部门费用预算编制流程 C-03-04
2010-04-18
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P78 企业薪酬制度与长期激励机制设计与实施
根据功绩能力评估 受工资级别影响一般为年底现金支付 根据业绩与职责目标 的对照情况通过持有公司股份 所获收益 概念与业绩挂 钩的薪酬现金薪酬保密文件、版权所有 38. 薪酬结构设计（各国薪酬构成比较）资料来源：Tower
2009-08-16
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P82 客户顾问与辅导
任何投资理念的核心， 包括两个方面的内容： 一、在一定的期望收益下， 承受风险最小。 15. 任何投资理念的核心， 包括两个方面的内容： 二、在一定的风险条件下， 力争收益最大。 16. 理财思想的核心就是合理的资产配置，包括三个方面： 一、合理的品种配置。
2010-06-25
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P59 翰威特绩效管理讲义
优质客户满意度提高资产质量 发展 保持传统业务 存款总额增量 存款市场份额提升 贷款总额增量 发展收费业务 中间业务收入增量 国际结算业务收入 增量 信用卡消费额 回报 提高资产收益率 资产利润率 实际利润总量
2010-05-18
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P74 【课件】薪酬管理讲义
的劳动报酬。也可以说工资是劳动的价格。 Salary：从事管理工作和负责经营等的人员按年或月领取的固定薪金。 Wages：工人按件、小时、日、周或月领取的工资。 奖金：对职工超额劳动的报酬。（作奖励用的钱）
2011-10-01
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P74 薪酬管理讲义
的劳动报酬。也可以说工资是劳动的价格。 Salary：从事管理工作和负责经营等的人员按年或月领取的固定薪金。 Wages：工人按件、小时、日、周或月领取的工资。 奖金：对职工超额劳动的报酬。（作奖励用的钱）
2011-03-06
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P35 管理经济学综合分析图片
★行业中的小企业过多，实力相当 ★行业中只有几个规模相当的大企业 ★竞争对手分散（战略，地区，特色） ★战收益越高成本条件 ★固定成本越高——相对于增值税来说 ★储存成本越高 ★竞争者之间成本差别越大 需求和市场条件 ★市场需求弹性越大
2012-11-01
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